Основные этапы контроллинга в логистических системах

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы контроллинга логистической деятельности 5
1.1 Понятие контроллинга логистической деятельности и его функции 5
1.2 Этапы разработки и реализации концепции контроллинга логистической деятельности 7
1.3 Совершенствование контроллинга в логистических системах 10
Глава 2. Контроллинг логистической системы логистического центра «Альтаир» 13
2.1 Общая характеристика логистического центра «Альтаир» 13
2.2 Анализ и оценка эффективности существующей системы логистики в ООО «Альтаир» 16
2.3 Контроллинг внутренней и внешней логистики в ООО «Альтаир» 20
Заключение 24
Список использованных источников 25

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена теми обстоятельствами, что в тактическом аспекте логистический контроллинг охватывает деятельность, связанную с регулированием и контролем прохождения логистических операций в логистике снабжения, производства и сбыта с целью оптимизации логистических расходов данными подсистемами и логистической системы в целом; обеспечения качества осуществления логистических операций и оптимизации запасов и оборотных средств, задействованных в логистике.
В стратегическом аспекте логистический контроллинг направлен на планирование и регулирование бюджета логистической системы и анализе узких мест при прохождении логистических потоков. Другой тенденцией современности является переориентация предприятий в управлении компаниями с контроля оперативных показателей деятельности к оценке, анализу и контролю стратегических показателей деятельности. Концепция управления предприятием, направленная на увеличение стоимости компании в условиях высокой роли нематериальных активов становится в нынешних условиях методом развития компаний, позволяющих осуществлять планирование, учет, анализ и контроль стратегических показателей деятельности компании, в том числе ее стоимости.
Степень разработанности темы можно оценить как высокую. В теме достаточно подробно рассмотрены ключевые аспекты контроллинга в контексте логистических операций. Авторами подробно рассматривается каждый этап контроллинга – планирование, организацию, исполнение, анализ и управление. Описание каждого этапа включает в себя анализ основных целей, методов и инструментов контроллинга. Кроме того, предоставляются примеры и иллюстрации, что делает материал более доступным и понятным для читателя. Тема также обращает внимание на практическую значимость обсуждаемых концепций и методов, анализируя их применимость в реальных ситуациях логистической деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы контроллинга логистической деятельности
1.1 Понятие контроллинга логистической деятельности и его функции
Сложные условия функционирования отечественных предприятий, снижение уровня их конкурентоспособности, снижение уровня деловой активности обуславливают актуальность исследования роли контроллинга логистической деятельности в процессе управления предприятием. Предпосылками внедрения контроллинга логистической деятельности в систему управления предприятием является, прежде всего, научно-технический прогресс и, как следствие, эволюция процесса управления, рост уровня наукоемкости управления, постоянное усложнение управленческих процессов.
Контроллинг логистической деятельности следует понимать как ориентированную на будущее интегрированную систему, которая представляет собой синтез элементов учета, анализа, контроля, планирования и обеспечивает инновационное направление консультирования руководства в сфере управления логистической деятельностью с целью достижения целей и результативности деятельности предприятия .
Применение контроллинга логистической деятельности на предприятии направлено на: оптимизацию логистических затрат (расходов на хранение, транспортировку и расходов, связанных с сезонными колебаниями спроса на товары и услуги и т.п.); максимизацию прибыли предприятия за счет использования контроллинга логистической деятельности в аспекте стратегического менеджмента и повышение рентабельности деятельности благодаря регулированию величины запасов, определению четкой последовательности осуществления логистических операций и т.д.; увеличение продолжительности жизненного цикла предприятия, обеспечивая конкурентоспособность функционирования и быструю реакцию на тенденции развития рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Банзекуливахо М. Ж. Роль логистического контроллинга в управлении цепями поставок // Логистические системы в глобальной экономике. 2021. № 11. С. 61-64.
2. Бубнова Г.В. Теоретические аспекты цифровизации цепей поставок на основе информационной и системной интеграции / Г.В. Бубнова, И.В. Сергеев // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2022. – № 4. – С. 9-16.
3. Гасило Е. А. Концептуальные основы контроллинга логистической деятельности предприятия // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2020. № 9. С. 146-150.
4. Зайцева К. М. Типовые ошибки при внедрении и функционировании контроллинга логистических систем // Студенческий вестник. 2020. № 6-3 (104). С. 50-53.
5. Карапетьянц, Е. О. Оперативный контроллинг деятельности транспортно-логистической компании как метод управления / Е. О. Карапетьянц, А. П. Савченко // Менеджмент в социальных и экономических системах: сборник докладов XIII Юбилейной Международной научно-практической конференции, Пенза, 16–17 декабря 2021 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2021. – С. 191-193.
6. Колесник, А. В. Совершенствование логистических услуг и задачи контроллинга / А. В. Колесник, Л. Л. Орехова // Экономика и управление: актуальные вопросы, достижения и инновации: Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции молодых ученых, Ростов-на-Дону, 14 ноября 2019 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Донской государственный технический университет. – Ростов-на-Дону: Донской государственный технический университет, 2020. – С. 109-113.
7. Колесникова, О. В. Методы управления сбытовой политикой сельскохозяйственного предприятия на основе WMS-систем / О. В. Колесникова // Известия Международной академии аграрного образования. – 2021. – № 57. – С. 103-107.
8. Контроллинг: теория и практика: Учебник и практикум / С. В. Осипов, С. Г. Маликова, С. Г. Матвеев [и др.]. – 1-е изд.. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 145 с.
9. Контроллинг: теория и практика: Учебник и практикум / С. Г. Маликова, С. Г. Матвеев, Е. В. Павель, Е. А. Хмырова. – 1-е изд.. – Москва: Издательство Юрайт, 2017. – 145 с.

Весь текст будет доступен после покупки