Процесс стратегического планирования в логистических системах .

Введение 4
1. Понятие стратегического планирования в логистических системах 6
1.1 Логистические системы 6
1.2 Сущность и функция стратегического планирования 8
1.3 Структура стратегического планирования 11
2. Стратегическое планирование в логистике 14
2.1 Взаимосвязь логистической и корпоративной стратегий 14
2.2 Типы логистических стратегий 16
2.3 Стратегическое планирование деятельности логистического парка «Ногинск» 18
Заключение 21
Список используемых источников 23
Приложение А 24
Приложение Б 25

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе развития экономической системы страны производителям для обеспечения устойчивого положения на рынке и выпуска конкурентоспособной продукции приходится использовать современные методы ведения бизнеса. Одним из таких методов является рациональное применение логистического инструментария, предполагающего логистизацию бизнес-процессов и повышение за счет этого конкурентоспособности деятельности предприятия.
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. С каждым годом стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию между собой.
Грамотно спланированная логистическая система позволяет оптимизировать затраты на продвижение продукции от производителя до конечного потребителя, обеспечить бесперебойное движение товарно-материального потока. Повышение уровня координации сквозного материального потока на всех этапах его прохождения считается важнейшей задачей логистической системы.

Весь текст будет доступен после покупки

Совокупность производительных сил, обеспечивающих прохождение продукции, лучше или хуже, но всегда как-то организована. По существу, если имеют место материальные потоки, всегда имеет место какая-то товаропроводящая система. Традиционно эти системы специально не проектируются, а возникают как результат деятельности отдельных элементов.
Логистическая система — совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.
Логистика ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных логистических систем, с заданными параметрами материальных потоков на выходе. Отличает эти системы высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в вопросах управления сквозными материальными потоками.
Логистические системы можно охарактеризовать в разрезе каждого из четырех свойств, присущих любой системе.
Первое свойство: система есть целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом. Декомпозицию логистических систем на элементы можно осуществлять по-разному. На макроуровне при прохождении материального потока от одного предприятия к другому в качестве элементов могут рассматриваться сами эти предприятия, а также связывающий их транспорт.
На микроуровне логистическая система может быть представлена в виде следующих основных подсистем:
Закупка - подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в логистическую систему.

Рисунок 1.1 Структура логистической системы

Планирование и управление производством - эта подсистема принимает материальный поток от подсистемы закупок и управляет им в процессе выполнения различных технологических операций, превращающих предмет труда в продукт труда.
Сбыт - подсистема, которая обеспечивает выбытие материального потока из логистической системы.
Второе свойство (связи): между элементами логистической системы имеются существенные связи, которые с закономерной необходимостью определяют интегративные качества. В макро-логистических системах основу связи между элементами составляет договор. В микрологистических системах элементы связаны внутрипроизводственными отношениями.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и К?, 2019. – 457 с.
2. Гаджинский А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К?, 2021. – 481 с.
3. Голубчик А. М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление / А. М. Голубчик. –Москва: ТрансЛит, 2021. – 317 с.
4. Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2020–659 с.
5. Курганов В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: – Москва: Книжный мир, 2019. – 512 с.
6. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебник– Москва: Инфра-М, 2020. – 527 с.
7. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник / Ю. М. Неруш. – Москва: Проспект: Велби, 2019. – 517 с.
8. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и К?, 2022. – 978 с.
9. Просветов, Г. И. Математические методы в логистике: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – Москва: Альфа-Пресс, 2019. – 302 с.
10. Саркисов, С. В. Логистика / С. В. Саркисов. – Москва: Дело, 2019. – 366 с.
11. Степанов, В. И. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки “Экономика” и экономическим специальностям / В. И. Степанов. – Москва: Проспект, 2020. – 487 с.

Весь текст будет доступен после покупки