ПАО Банк КРЕДИТ

Введение ..................................................................................................................3
Глава I. Китай коммерческих банков, кредитных рисков основные проблемы, существующие в настоящее время..........................................................................5
1. Кредитный культурного сознания.....................................................................5
2. Кредитный режим управления..........................................................................6
2.1. Формы управления хаос..................................................................................6
2.2. Риск ценовой отсутствие научной, системы.................................................8
2.3. Проблемы срока управления.........................................................................11
2.4. Обеспеченных формализм.............................................................................11
2.5. Слабое строительство внутреннего контроля.............................................13
Глава II. Укрепление управления кредитными рисками соответствующие контрмеры................................................................................................................16
1. Развивать модель кредитной культуры..........................................................16
1.1. Совершенствование системы классификации оценка рисков...................18
1.2. Клиентов кредитных рейтингов управления..............................................19
1.3. риски кредитования уровня управления......................................................20
2. Спецификации кредитов) потери управления прогнозирования и ценообразования.....................................................................................................20
3. Укрепление мониторинга и надзора кредитного риска...............................21
4. Совершенствование системы внутреннего контроля, строительство обхода оперативных рисков и морального риска.............................................................22
4.1. Организационная структура обеспечения ограничения на должности....22
4.2. Изменения кредитного ревизии, надзора и осуществления с учетом.......24
Заключение............................................................................................................25
Список литературы...............................................................................................27

Весь текст будет доступен после покупки

Пережила финансовый кризис в мире, после ликвидации предприятия конкуренции, личный опыт инвестиций в убыток, Банк несет финансовые потери капитала, укрепление управления кредитными рисками кредитный риск, повышения потенциала управления, несомненно, станет важной работы различных коммерческих банков. Коммерческий банк, Кредитный риск в основном означает коммерческих банков кредитный бизнес - рисков, сумма, а именно коммерческих банков в денежной и кредитной деятельности бизнес - процесса, поскольку в результате различных неблагоприятных факторов денежного капитала не может вовремя не рефлюкс, добавленной стоимости и возможности. В последние годы в нашей стране коммерческий банк постоянно исследования управления кредитными рисками, некоторые успехи, но и иностранных банков по сравнению с по - прежнему существует большой разрыв в уровне управления также не может, в соответствии с международными стандартами. В настоящем документе нашей коммерческих банков, кредитных рисков основных существующих проблем и соответствующие контрмеры рассматриваются. Банковские кредиты ссылается на банк в качестве посредника, проценты и требования для возвращения валюты кредитования. Определяет в качестве посредника для банка, кредит в форме и стадии развития. Только палец кредитования через банки, а не между предприятиями финансового долга страны коммерческих кредитов, кредитных, между лицами, Народные кредитные, бизнесмены между потребителями и потребительских кредитов, более не назад капиталистического общества ростовщичество. В настоящее время банк развития, чтобы стать специализированных финансовых посредников, независимой валютной операции, принося вкладов косвенного финансирования, может и ценных бумаг, коммерческих кредитов, кредитных потребительских кредитов и других объединяет, включить его в себя цикл.
В соответствии с банковскими кредитами финансового развития теории и практики управления, в настоящее время в нашей стране коммерческих банков, кредитных рисков некоторые основные проблемы, существующие в коммерческие банки должны кредитов из пути поощрения культуры, совершенствование оценки уровня риска потери, спецификации системы прогнозирования и управления рисками, ценообразования, укрепление мониторинга и совершенствования системы внутреннего контроля и надзора, таких, как строительство пяти аспектах управления кредитными рисками.
Объект исследования: ПАО Банк КРЕДИТ
Предмет исследования: коммерческий банк деятельность предприятия

Весь текст будет доступен после покупки

Глава I. Китай коммерческих банков, кредитных рисков основные проблемы, существующие в настоящее время
1. Кредитный культурного сознания
Кредитный культуры, включая банковские кредиты, ценности, важности определения Управления коммуникации, кредитам, профессиональной подготовки персонала и т.д. [1] Кредитный банк выгоды культуры также важным фактором, текущий кредитный культурного сознания проявляется главным образом в банк: во - первых, основное внимание в его работе, для расширения бизнеса. Как только после предоставления средств, банки редко на использование кредитных средств клиентов и клиентов крупных бизнес - решений и своевременного отслеживания, и отчетности, это только "поставить" не "трубы" подход неизбежно приведет к потере контроля кредитных средств для кредитов и, в конечном счете, потери скрытые проблемы.[2] Кроме того, клиентов и сотрудников, руководитель управления рисками является противоречие, как своевременно коммуникации и обмен информацией является обеспечение упорядоченного проведения работы банка. Второй — это поток кредитов только на поверхности, работы на различных формализм. для некоторых незаконных операций закрывают глаза, с течением времени формируются неблагоприятные операции атмосфера. В - третьих, слабой осведомленности работников кредитных рисков, часто обращают внимание на текущий период появляются риски кредитования клиентов, игнорировать и потенциальных рисков.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ананьева Н.В. Управление персоналом в гостинице: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 235 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
3. Особенности банковского менеджмента. Цели управления банком. Принципы банковского менеджмента.
4. Зайцева Ю.Н. Проект повышения эффективности деятельности управленческого персонала. // Управление развитием персонала. – 2010. – № 2 (22). – С. 100-108.
5. Захаров Н. Л. Управление настроем персонала в организации: учебное пособие / Н. Л. Захаров, Б. Т. Пономаренко, М. Б. Перфильева. – М.: ИНФРА- М, 2009. – 283 с.

Весь текст будет доступен после покупки