Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление
Готовая работа №34141 от пользователя Фемитцева Люция
book

Принятие решений в чрезвычайных ситуациях. Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.

360 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Принятие управленческих решений 6
1.1 Сущность и понятие процесса принятия управленческих решений 6
1.2 Этапы процесса принятия решения 8
1.3 Информационная поддержка принятия решений в условиях ЧС 13
Глава 2. Планирование работ по предупреждению и ликвидации ЧС 16
2.1 Технология планирования работ по предупреждению и ликвидации ЧС 16
2.2 Паспорт риска. Локальные и региональные сценарии возникновения и развития ЧС. 19
2.3 Оценка эффективности принятия решений в чрезвычайных ситуациях 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Многие страны, включая Россию, сталкиваются с необходимостью ликвидации последствий крупномасштабных чрезвычайных ситуаций (ЧС) невоенного характера в кратчайшие сроки. Ежегодно происходит множество ЧС по всему миру. Если крупномасштабная чрезвычайная ситуация происходит в промышленном районе или крупном городе, она неизбежно приводит к значительным разрушениям и потерям, а также может унести сотни или тысячи человеческих жизней.

Причиной возникновения ЧС являются возможности природных явлений, таких как землетрясения, тайфуны, наводнения, цунами и т.д. По данным ЮНЕСКО, на первом месте по экономическому ущербу и числу человеческих потерь находятся землетрясения.

Следует отметить, что в связи с географическим и климатическим разнообразием России, опасность возникновения ЧС существует в почти всех регионах страны - возможны не только землетрясения, но и катастрофические наводнения, затопления, снежные заносы, лесные и торфяные пожары, ураганы, оползни и лавины.

Для подготовки к крупномасштабным ЧС необходимы масштабные организационные мероприятия. Это, в свою очередь, потребует капиталовложений, технических решений и готовности населения к действиям в условиях кризиса.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Разные авторы в целом дают схожее определение понятию "решение". Р. Дафт дает такое определение "решению": "это выбор, осуществляемый из нескольких вариантов". Еще одно определение понятию "решение" представляет собой такой акт органов управления или руководителя, в котором не только поставлена цель, но и сформирован ряд задач, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые), закреплена ответственность.

Замечая, что многие считают выбор важнейшей частью процесса принятия решения, Р.Л. Дафт говорит, что речь идет не более чем об одной из его составляющих. В литературе дается различное определение понятию "принятие решения". Подобно процессу коммуникаций, принятие решений отражается на всех аспектах управления. По мнению М.Х. Мескона "принятие решений – часть каждодневной работы управляющего".

Как говорит проф. Фрэнк Харрисон: "Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода. Более чем что-либо другое, компетентность в данной области отличает менеджера от не менеджера и, что еще важнее, – эффективно работающего менеджера от его неэффективно работающего коллеги".

Когда говорят о процессе принятия решений, как правило, имеют в виду процесс идентификации проблем и возможностей и последующие решения об их устранении или использования. Еще одно определение дает Г.Я. Гольдштейн. Он определяет процесс управления как деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления.

В области принятия решений Минцберг выделил четыре роли руководителя – предприниматель, специалист исправлению нарушений в работе, распределитель ресурсов и специалист по достижению соглашений.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Архипова, Н.И. Управление в чрезвычайных ситуациях / Н.И. Архипова, В.В. Кульба. – М.: ГРРУ, 2013.
2. Балдин К.В Управленческие решения: Учебник. – 3-е изд. / К.В. Балдин С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2012.
3. Белов, С.В. Безопасность жизнедеятельности: Высшая школа / С.В. Белов. – М., 2019.
4. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие / Л.А. Бирман. – М.: Дело, 2008.
5. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования и экспериментов / В.В. Глущенко, И.И Глущенко. – М.: Крылья, 2011.
6. Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. – М.: "Дело и сервис", 2019.
7. ГОСТ Р 22.8.01-9 "Ликвидация чрезвычайных ситуаций. Общие требования".
8. Гринин, А.С. Экологическая безопасность. Защита территории и населения при чрезвычайных ситуациях: Учебное пособие / А.С. Гринин. – М.: Дело, 2007.
9. Дорохов, A.A. Технология принятия оперативных решений: Тексты лекций. / А.А. Дорохов, Л.В. Курков. – М.: Изд-во МАИ, 2017.
10. Карданская Н.Л. Управленческие решения / Н.Л. Карданская – М.: ЮНИТИ, 2015.
11. Ларичев, О.И. Анализ риска и проблемы безопасности / О.И. Ларичев, А.И. Мечитов, С.Б. Ребрик. – М.: Препринт, 2016.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных