Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЭкономика предприятия
Готовая работа №127816 от пользователя Успенская Ирина
book

Пути повышения конкурентоспособности предприятия.

2 050 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение……………………………………………………………………4

Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентной среды предприятия в рыночных условиях

1.1. Конкурентоспособность как интегральный показатель экономической эффективности ………………………………………….........8
1.2. Уровни конкурентоспособности и факторы, её определяющие…………………………………………………………………..20
1.3. Оценка конкурентных преимуществ на микроуровне: принципы и методы управления ……………………………………………28

Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Страйд»

2.1. Экономико-организационная характеристика предприятия ..34
2.2. Анализ оценки конкурентных преимуществ предприятия ….38

Глава 3. Пути совершенствования оценки конкурентных преимуществ на предприятии ООО «Страйд»

3.1. Производственная программа организации системы оценки конкурентных преимуществ ООО «Страйд» ………………………….56
3.2. Разработка мероприятий по укреплению конкурентных позиций ООО «Страйд» …………………………………………………..67

Заключение………………………………………...……………………..79

Список использованной литературы………………………….……...82

Приложения……………………………………………………………....84

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Конкуренция - двигатель экономического прогресса. Это объясняется тем, что рыночное соперничество приводит к успеху в том случае, если предприниматель заботиться не только о сохранении, но и расширении своего производства, для чего стремится усовершенствовать его технику и организацию, повышает качество товаров, снижает затраты на производство единицы продукции и тем самым имеет возможность снизить цены, расширяет ассортимент товаров, улучшает торговое и послеторговое обслуживание покупателей.
Роль конкуренции в функционировании рыночного механизма исключительно велика. В настоящее время для успешного функционирования рынка огромное значение играет конкуренция. Она способствует вытеснению из производства неэффективных предприятий, рациональному использованию ресурсов, предотвращает диктат производителей по отношению к потребителю.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентной среды предприятия в рыночных условиях

1.1. Конкурентоспособность как интегральный показатель экономической эффективности

Рыночная экономика характеризуется наличием большого числа независимо действующих покупателей и продавцов, заинтересованных в обмене продуктов и которые конкурируют между собой для того, чтобы более выгодно продать или более выгодно приобрести те или иные блага.
Цель любого предприятия – максимизация прибыли, а, следовательно, и расширение масштабов хозяйственной деятельности. Это неизбежно приводит к взаимной борьбе предприятий за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров, рост объемов производства, и они выступают по отношению друг к другу как соперники или конкуренты. Если предложение какого-либо товара больше, чем спрос на него, то усиливается конкурентная борьба между продавцами. Если спрос больше, чем предложение, то конкурировать друг с другом вынуждены уже покупатели.
Традиционно принято считать:
1) конкуренция – это соперничество, повышающее цены (при сокращении предложения) и уменьшающее цены (при избытке предложения);
2) главный принцип конкуренции — принцип «невидимой руки», согласно которому, рыночная экономика устроена так, что, хотя предприниматели заботятся только о своих личных интересах, сила обстоятельств вынуждает их действовать в интересах общественных;
3) у конкуренции очень тонкий и гибкий механизм конкуренции, который объективно уравновешивает отраслевую норму прибыли, приводит к оптимальному распределению ресурсов между отраслями.
Тонкость механизма конкуренции заключается в том, что при сокращении спроса на товар наибольшие трудности испытывают фирмы, выпускающие некачественную или излишне дорогую продукцию. Гибкость механизма конкуренции проявляется в его мгновенной реакции на любые изменения обстановки во внешней среде;
выпускающие некачественную или излишне дорогую продукцию. Гибкость механизма конкуренции проявляется в его мгновенной реакции на любые изменения обстановки во внешней среде;
4) основные условия эффективной конкуренции, включающие наличие большого количества продавцов и покупателей, исчерпывающую информацию, мобильность используемых ресурсов, невозможность каждого продавца оказывать существенное влияние на изменение рыночной цены товара;
5) в условиях рыночных отношений возможно максимальное удовлетворение потребностей потребителей и наилучшее использование ресурсов в масштабе общества в целом.
Понятие конкуренции настолько многозначно, что оно не охватывается каким-либо универсальным определением. Это и способ хозяйствования, и такой способ существования капитала, когда один капитал соперничает с другим капиталом. В конкуренции усматривается как главная сущностная черта, свойство товарного производства, так и способ развития. Кроме того, конкуренция выступает в роли стихийного регулятора общественного производства.
Следствием конкуренции является, с одной стороны, обострение производственных и рыночных отношений, а с другой - повышение эффективности хозяйственной деятельности, ускорение НТП.
Конкуренция относится к неконтролируемым факторам, которые воздействуют на деятельность организации, которые не могут управляться организацией.
Рассматривая конкуренцию необходимо показать ее как позитивные стороны, так и негативные.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон от 22.03.10 № 948 – 1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».
2. Азоев Г.Л. Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: Типография «Новости», 2022.
3. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб: Питер, 2023.
4. Журавлев Г.П. Экономика: Учебник. – М.: Юристь, 2013г.
5. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). – М.: ВЛАДОС», 2004.
6. Конкурентное право РФ: Учеб. Пособие, 2-е из. /Под ред. Н.Ж. Кремера. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2022г.
7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2022.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 2003.
9. Курс экономической теории: учебник – 4-е изд. доп. и перераб. – Киров: «АСА», 2022г.
10. Ливиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт, 2013.
11. Маркетинг в строительстве /Под редакций И.С. Степанова, В.Я. Шайтанов. – М.: Юрайт-Издат, 2015.
12. Нильсон Т. Конкурентный брендинг. СПб.: Питер, 2015.
13. Портер М., Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч. По. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных