Пути повышения конкурентоспособности торгового предприятия

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.2 Понятие и сущность экономической результативности в торговле 22
1.3 Развитие малого бизнеса в РФ 27
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 32
2.1 Общая информация о предприятии и его основные направления деятельности 32
2.2 Структура управления торговой компании 34
2.3 Анализ технико-экономических показателей 38
2.4 Анализ товарооборота и издержек обращения 42
2.5 Оценка конкурентной среды предприятия 49
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТРЕЙД» 49
З.1 Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности ООО «ТРЕЙД» в целях повышения конкурентоспособности 49
3.2 Влияние предложенных рекомендаций на основные показатели экономических результатов деятельности компании 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

Весь текст будет доступен после покупки

В данное время российские предприятия, от мелких фирм до крупных компаний, испытывают давление от конкурентов. Исключение сделано рынками с монополией одного продавца или олигополии, то есть случая подразделения рынка между немногочисленных групп продавцов.
Версия заключения между продавцами соглашения картеля, когда каждый участник получает предусмотренный сектор рынка с постоянной ценой реализации, также возможна. Все перечисленные случаи отклонения от соревнования или экономически естественные (например, естественные монополии), или вызванный бывшим советским способом народного хозяйства, которое отличили, как мы знаем высокой степенью монополизации. Соглашение картеля незаконно и преследуется согласно антимонопольному закону.
Последствие конкурентоспособной борьбы между продавцами, как это и следует из экономической теории, является уменьшением отпускных цен и, соответственно, реализационных надбавок. Ценовая конкуренция создает твердые ограничения, которые вынуждают управление искать методы планирования и управление товарными потоками в условиях минимальных возможных торговых надбавок.
Содержательная сущность конкурентоспособности не имеет общепринятого формального, а тем более количественного определения. Помимо того, объектом анализа конкурентоспособности чаще всего является товар, а не вся деятельность организации.
Теория конкурентоспособности организации и ее конкурентных преимуществ разработана во многих трудах специалистов. Однако новые тенденции в развитии мировой экономики потребовали пересмотра ортодоксальных взглядов. В последнее десятилетие наиболее значительный вклад в разработку проблем конкурентоспособности торговых организаций внесли американские экономисты И. Ансофф, М. Портер и др. Анализируя причины высокой конкурентоспособности торговых организаций, эти экономисты пришли к выводу, что она во многом зависит от наличия и эффективного использования сложившихся в стране базирования условий: необходимых факторов производства, развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей.
Актуальность выбранной темы, а именно экономическая результативность малого бизнеса, выбрана не случайно. Оптовая торговля находится в условиях жесткой конкуренции. Кроме того, существуют различные факторы, которые оказывают влияние на результативности торговли (например, постоянное повышение цен, разнообразный спрос на продукцию и т.д.).

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

Понятие конкуренции является фундаментальным в экономической теории рыночных отношений. Конкуренция – это форма существования субъектов экономических отношений на рынках товаров, капитала или труда. Конкуренция проявляется в соперничестве субъектов ради достижения сходных целей и стимулирует развитие субъектов и общества в целом [5,с.12]. Конкуренция – соревнование между выступающими на рынке товаропроизводителями за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли [5,с.20].
Чтобы сделать предприятие успешным, необходимо иметь четкое представление о его положении на рынке, сильных и слабых сторонах деятельности, возможности формирования долговременных устойчивых конкурентных преимуществ [22, с. 5]. С точки зрения масштабов и влияния на уровень жизни населения розничная торговля является важнейшей отраслью экономики [22, с.5].
Розничная торговля товарами народного потребления в основе своей деятельности предназначена для организации потребления населением товаров и услуг. Для реализации своей цели и задач она выполняет ряд функций. Основной функцией розничной торговли является доведение товаров до населения и организация торгового обслуживания покупателей, предоставление им услуг (доставка товаров на дом, стол заказов, кафетерий, упаковка товаров и т. д.). При осуществлении розничной торговли и обслуживании покупателей выполняется вторая важная функция – смена формы стоимости. Товары народного потребления и оказываемые услуги, принадлежащие одному собственнику (государственной, акционерной, частной) при розничной купле-продаже переходят в руки одного собственника – покупателя (частная или личная собственность). Розничная торговля выполняет и социальную функцию, состоящую в сокращении затрат, времени покупателей на приобретение товаров и пребывания в каналах обслуживания. Население тратит в сфере обслуживания миллиарды человеко-часов в год и, по оценкам экспертов, до 40% этого времени расходуется нерационально. Покупатели тратят время в поисках нужного товара, на пребывание в каналах обслуживания (пребывание в очередях в магазинах, оформление покупки, дополнительное обслуживание). Все это время могло быть использовано населением на досуг, образование и прочее [17, с.361].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 246 с.
2. Атлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. - М.: Мысль, 2021 - 160 с.
3. Баканов М.И. Рентабельность торговли и резервы ее повышения. М.: Финансы и статистика.-2020.- 318 с.
4. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле. М.: Финансы и статистика.-2020.- 398 с.
5. Белявский И.К. Основы коммерции: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет. - М.: МЭСИ, 2017.- 129с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА - М, 2017. - 164 с.
7. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. Минск: Высшая школа, 2020.-321 с.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие; 2-е изд., перераб. И доп. М. ИНФРА-М, 2020.-283с.
9. Давыдянц Д.Е. Показатели и оценка эффективности экономики в условиях рыночных отношений. - Ставрополь: Кавказский край, 2020. - 492 с.
10. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практический курс. - СПб.: Нева - Ладога - Онега, 2017. - 345 с.
11. Еенкин Б.Н. "Основы управления персоналом" М. Высшая школа. 2017 -266 с.

Весь текст будет доступен после покупки