Рациональность поведения человека при принятии решений в условиях риска

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. НОРМАТИВНЫЕ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА 5
1. 1. Теория ожидаемой полезности 5
1.2. Теория перспектив 7
1. 3. Субъективная теория ожидаемой полезности 9
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОСТИ В ПРИНЯТИИ РИСКОВАННЫХ РЕШЕНИЙ 12
2. 1. Когнитивные предубеждения и эвристики 12
2. 2. Эффект фрейминга и эффекти обеспеченности 14
2. 3. Эмоциональное влияние на принятие решений 17
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОСТИ ПРИ ПРИНЯТИИ РИСКОВАННЫХ РЕШЕНИЙ 20
3. 1. Системы поддержки принятия решений 20
3. 2. Методы устранения предвзятости 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Весь текст будет доступен после покупки

Принятие решений человеком в условиях риска - сложное и многогранное явление, которое привлекает внимание исследователей из разных областей, от экономики и психологии до нейронаук и поведенческих финансов.
Актуальность данного исследования обусловлена повсеместным присутствием риска и неопределенности в повседневной жизни. Понимание того, как люди принимают решения в условиях риска, имеет решающее значение для множества приложений, включая разработку эффективных кампаний по охране здоровья населения, разработку надежных финансовых правил и улучшение дизайна пользовательских интерфейсов для сложных систем. Более глубокое понимание когнитивных и эмоциональных процессов, связанных с принятием рискованных решений, может привести к разработке более эффективных вмешательств и стратегий для улучшения качества принятия решений.
Объектом исследования являются процессы принятия решений человеком. Предмет исследования - степень соответствия этих процессов нормативным моделям рациональности в условиях риска и неопределенности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. НОРМАТИВНЫЕ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА

1. 1. Теория ожидаемой полезности

Теория ожидаемой полезности (EUT) является краеугольным камнем нормативной теории принятия решений, обеспечивая основу для рационального принятия решений в условиях риска и неопределенности. В ее основе лежит принцип максимизации ожидаемой полезности - концепция, которая элегантно объединяет потенциальные результаты решения и связанные с ними вероятности. EUT утверждает, что рациональный человек выберет вариант, дающий наибольшую ожидаемую полезность, которая рассчитывается путем суммирования произведений полезности каждого исхода и вероятности его наступления. Этот, казалось бы, простой принцип опирается на набор аксиом, которые определяют рациональные предпочтения и определяют последовательное поведение при выборе.
Одна из основополагающих аксиом - аксиома полноты, которая гласит, что человек всегда может сравнить и проранжировать любые две перспективы, отдавая предпочтение одной из них перед другой или демонстрируя безразличие между ними. Это подразумевает четкое упорядочивание предпочтений, свободное от внутренних противоречий или непоследовательности. Аксиома транзитивности еще больше усиливает последовательность, требуя, чтобы, если человек предпочитает перспективу A перспективе B, а перспективу B - перспективе C, он также должен предпочесть A C. Это предотвращает циклические предпочтения, которые делают принятие решений нелогичным и непредсказуемым. Аксиома непрерывности вводит понятие заменяемости, утверждая, что если человек предпочитает перспективы A перспективе B, а B перспективе C, то существует вероятность p такая, что он безразличен между получением перспективы A с вероятностью p и перспективы C с вероятностью (1-p). Эта аксиома гарантирует, что предпочтения не будут резко разрываться между различными уровнями риска. Аксиома независимости является, пожалуй, самой важной и, возможно, самой спорной. Она утверждает, что предпочтение между двумя перспективами должно оставаться неизменным, когда обе они сочетаются с третьей перспективой, независимо от исхода третьей. Например, если человек предпочитает азартную игру A азартной игре B, он все равно должен предпочесть комбинацию A и третьей азартной игры C комбинации B и той же азартной игры C, независимо от того, является ли C определенным или неопределенным.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Белюкина, В. В. Принятие государственных решений в условиях неопределенности и риска / В. В. Белюкина // Самоуправление. – 2021. – № 3(125). – С. 8-10. – EDN PGRTAV.
2. Данильян, С. Б. Методика оценки экономических последствий принятия управленческих решений на предприятиях в условиях неопределенности и риска / С. Б. Данильян // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Гуманитарные науки. – 2023. – № 26. – С. 79-81. – EDN PPVBKS.
3. Захарова, Е. А. Поддержка принятия решений по страхованию жизни в условиях неопределенности и риска / Е. А. Захарова // МАК: Математики - Алтайскому краю. – 2022. – № 4. – С. 172-176. – EDN FUCIYX.
4. Колмакова, Л. А. Безопасность при принятии финансовых решений в условиях неопределенности и риска / Л. А. Колмакова // Финансовое просвещение : Сборник материалов IX Всероссийской научно-практической конференции по финансовому просвещению в России, Москва, 21–22 декабря 2021 года / под общ. ред. С.А. Лочана. – Москва: Ассоциация развития финансовой грамотности, 2021. – С. 93-100. – EDN DPCYAL.
5. Пантелеева, О. Б. Применение теории вероятностей при принятии управленческих решений в условиях риска и неопределенности / О. Б. Пантелеева, Г. Т. Согомонян, А. И. Ковалева // Сфера услуг: инновации и качество. – 2022. – № 63. – С. 120-130. – EDN OXZRPQ.
6. Пустовик, В. А. Выраженность риска в момент принятия решений при групповом взаимодействии в условиях социальной дилеммы / В. А. Пустовик, Л. М. Храмцова, М. Г. Мягков // Психология познания : Материалы конференции. Всероссийская научная конференция памяти Дж. С. Брунера, Ярославль, 01–03 декабря 2023 года. – Ярославль: Общество с ограниченной ответственностью "Филигрань", 2024. – С. 312-317. – EDN CDHUXW.
7. Розумная, Н. В. Анализ и принятие решений в условиях риска / Н. В. Розумная, Е. А. Толстошеина // Актуальные проблемы экономики современной России : сборник материалов всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Йошкал-Ола, 04 мая 2020 года. Том Выпуск 7. – Йошкар-Ола: Марийский государственный университет, 2020. – С. 51-54. – EDN MWHCKT.

Весь текст будет доступен после покупки