Разработка автоматизированного рабочего места экономиста операционного отдела Россельхозбанка банка

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 5
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 10
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 17
1.4 Обоснование проектных решений 22

ГЛАВА 2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 32
2.1 Разработка проекта автоматизации 32
2.2 Информационное обеспечение задачи 41
2.3 Программное обеспечение задачи 47
2.4 Испытания разработанного решения 58

ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 69
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 69
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 78

Весь текст будет доступен после покупки

Благодаря развитию информационных технологий изменились и способы ведения бизнеса.
Важность работы заключается в том, что повышенная информатизация общества увеличивает значение ЭВМ в процессах управления. Применение ЭВМ для автоматизации процесса создания данных помогает увеличить эффективность работы с документами, упростить обмен оперативными данными и повысить производительность труда. Учреждения активно применяют различные ЭВМ для самых разных целей в бухгалтерии, управлении и планировании.
Разработка АРМ помогает эффективно исследовать большие потоки данных, имеющих определенную структуру, которая зависит от нюансов места применения. Это помогает реализовать индивидуальный подход к процессу автоматизации конкретных функций, которые реализуются данным подразделением. Использование в компаниях подобных АРМов позволяет существенно минимизировать время решения задач и увеличить их точность, упростить труд специалистов.
Проблема автоматизации процессов сохранения и предоставления данных для выделения оперативных управленческих решений для большинства российских компаний выходит уже на первоочередной план. Сейчас на нашем рынке активно используются западные и отечественные ПО для комплексной автоматизации.
В настоящее время всем компаниям приходится функционировать в рамках сложного финансово-экономического кризиса. И гарантом успешной работы в дальнейшем становится грамотно организованная внутренняя деятельность фирмы на каждом уровне, т.к. новейшие ИТ могут без проблем дать такие возможности. Исходя из вышесказанного, становится ясно, что автоматизация работ станет одной из основных задач для руководства учреждения, и требует немедленного решения для увеличения эффективности производства.
Целью работы является автоматизация оперативного управления муниципальным предприятием путем проектирования и разработки информационной системы учета труда и заработной платы сотрудников. За счет внедрения данной системы компания должно получить экономические выгоды в виде снижения трудоемкости автоматизируемых операций, а именно учета труда и заработной платы сотрудников.
Задачи работы:
1. Анализ деятельности учреждения и обоснование необходимости автоматизации учета труда и заработной платы.
2. Выбор вида программного и технического обеспечения разрабатываемой системы учета труда и заработной платы.
3. Разработка и реализация проекта системы учета труда и заработной платы.
4. Оценка стоимости проекта и его экономической эффективности.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы являются ООО «Рассвет», а предметом исследования – автоматизация учета труда и заработнои? платы в ООО «Рассвет» на базе системы "1С Предприятие 8,2".
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанное программное обеспечение может использоваться в повседневной деятельности учреждения.
К используемым методам отнесены метод анализа деятельности компании и синтез проектных решений.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
Характеристика предприятия и его деятельности

Группа компаний ООО «Рассвет» объединяет логистическое, таможенное и девелоперское направления бизнеса.
Компания предлагает услуги контейнерного и таможенного терминалов, индустриально-складскую недвижимость в аренду и на продажу, а также развивает проекты комплексного освоения территории (КОТ) под промышленное и жилое назначения.
Основные показатели деятельности ООО «Рассвет» за 2021-2022 год приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Основные показатели деятельности ООО «Рассвет»
№ п/п Наименование показателя Ед. изм. 2021 г. 2022 год Изменение, %
1. Объем реализации услуг т.руб. 104377,5 135690,8 30
2. Численность работающих чел. 198,75 258,375 30
3. Производительность труда 1-го работающего т.руб. 2175 2827,5 30
4. Фонд заработной платы персонала т.руб. 13870 18031 30
5. Среднегодовая зарплата одного работающего т.руб. 288,75 375,375 30

Организационная структура управления компанией
ООО «Рассвет» имеет довольно сложную и разветвленную, но стандартную для торговых предприятий организационную структуру управления, которая в виде схемы представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Организационно-штатная структура управления ООО «Рассвет»

Работой предприятия руководит генеральный директор, в его подчинении находятся заместители директора, главный бухгалтер и начальники отделов.
Программная и техническая архитектура ИС предприятия
К средствам технической архитектуры рассматриваемого предприятия относятся сервер, персональные компьютеры работников, сетевое оборудование.
Структурная схема технической архитектуры управления «ООО «Рассвет»» представлена на рисунке 1.2.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Березин С.А., Березин Б.А., Начальный курс С и С++, М., Диалог-МИФИ, 2017 г., 288 с.
2. Брайан У. Керниган, Деннис М. Ритчи, Язык программирования C, М., Вильямс, 2017 г, 288 с.
3. Брайан У. Керниган, Роб Пайк, Практика программирования, М., Вильямс, 2017 г., 288 с.
4. Бунаков П.А., Лопатин А. В, Практикум по решению задач на ЭВМ в среде Delphi. Учебное пособие, М., Инфра-М, 2018 г, 304 с.
5. Бэнкс, Порселло: React и Redux. Функциональная веб-разработка, М. Питер, 2018 г., 336 с.
6. Васильев Р.А, Калянов Г.А., Левочкина Г.А., Стратегическое управление информационными системами, М, Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2017 г, 512 с.
7. Вон Вернон, Реализация методов предметно-ориентированного проектирования, М, Вильямс, 2017 г, 688 с.
8. Габасов Р.А., Кириллова Ф.А., Методы линейного программирования. Часть 1. Общие задачи, М., Либроком, 2018 г, 176 с.
9. Габасов Р.А., Кириллова Ф.А., Методы линейного программирования. Часть 3. Специальные задачи, М., Либроком, 2018 г, 368 с.
10. Гольштейн Е.А., Юдин Д.А., Специальные направления в линейном программировании, М, Красанд, Editorial URSS, 2018 г, 526 с.
11. Грацианова Т.А., Программирование в примерах и задачах, М., Лаборатория знаний, 2018 г, 368 с.

Весь текст будет доступен после покупки