Разработка мероприятий, направленных на совершенствование деятельности АТП на примере предприятия ООО «Тахтамукайское ДРСУ»

ВВЕДЕНИЕ ..8
1 Нормативные ссылки 12
2 Термины, определения и сокращения 12
3 Логистика: понятие, значение, проблемы и методы их решения, показатели оценки эффективности 13
3.1 Понятие, роль, цели, задачи, функции логистической деятельности, а также проблемы, возникающие при осуществлении логистической деятельности 13
3.2 Анализ основных концепций, систем, технологий, моделей и методов, предназначенных для решения проблем в логистической деятельности компаний 23
3.3 Показатели оценки эффективности логистической деятельности 32
4 Анализ состояния и проблем развития логистики на предприятии ООО «Тахтамукайское ДРСУ» 37
4.1 Общая характеристика и анализ деятельности на отраслевом рынке 37
4.2 Характеристика и анализ логистической деятельности компании 44
4.3 Анализ проблем, возникающих в логистической деятельности компании, и предложения по их решению 59
5 Разработка и оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности логистической деятельности предприятия ..64
5.1 Выявление номенклатурных групп запасных частей автомобилей с помощью многокритериального ABC-анализа 64
5.2 Моделирование стратегий управления запасами для шин легкового автомобиля 70
5.3 Выбор информационно-технической системы управления запасами на предприятии 87





6 Безопасность и экологичность ..94
6.1 Выявление и анализ опасных вредных факторов при автомобильных перевозках АТС ООО «Тахтамукайское ДРСУ» 95
6.2 Разработка инженерного метода защиты персонала от действия опасных и вредных производственных факторов на АТП 98
6.3 Оптимизация параметров микроклимата производственной среды 104
7 Экономическая часть 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 112
Приложение А – ABC-анализ по критерию частота расхода 116
Приложение Б – АВС-анализ по критерию стоимость 118
Приложение В – XYZ – анализ 120

Весь текст будет доступен после покупки

«Автомобильный транспорт осуществляет перевозки грузов во всех отраслях народного хозяйства и тем самым непосредственно участвует в производстве материальных благ, необходимых для удовлетворения потребностей общества.
Основной задачей организации и планирования производства на каждом автотранспортном предприятии является рациональное сочетание и использование всех производственных ресурсов для выполнения максимальной транспортной работы при перевозке грузов и лучшего обслуживания населения пассажирскими перевозками.
Автотранспортные предприятия – это комплексные предприятия, осуществляющие перевозки грузов или пассажиров, хранение, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, а также поставку необходимых эксплуатационных и ремонтных материалов и запасных частей.
Чтобы правильно понять задачи, стоящие перед автотранспортными предприятиями при организации грузоперевозок на рынке автотранспортных услуг, необходимо учитывать ряд важных особенностей»[1-10].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Нормативные ссылки

В настоящей выпускной квалификационной работе использованы ссылки на следующие нормативные документы:
ГОСТ Р 51616-2000 Автомобильные транспортные средства шум внутренний. Допустимые уровни и методы испытаний
ГОСТ Р 52231-2004 Внешний шум автомобилей в эксплуатации. Допустимые уровни и методы измерения
ГОСТ 12.4.068-79 Система стандартов безопасности труда. Средства индивидуальной защиты дерматологические. Классификация и общие требования
СП 22.13330.2016 Основания зданий и сооружений

2 Термины, определения и сокращения

В настоящей выпускной квалификационной работе используются следующие термины, с соответствующими определениями и сокращения:
2.1 ABC-анализ — это способ классификации ресурсов по степени их влияния на прибыль компании.
2.2 Kanban – это один из методов управления рабочими задачами, позволяющий оптимизировать работу коллектива за счет разделения общего объема работы на конкретные задачи.
2.3 KPI - это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижение определенных целей.
2.4 SWOT-анализ — метод анализа, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории.
2.5 XYZ-анализ — это метод оценки стабильности спроса на выбранные позиции, который показывает, насколько сильно на продажи влияют внешние факторы: сезонность, рекламные кампании, веяния моды.
2.6 Логистика – стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и прочее).
2.7 Логистические функции – это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы и задаваемых значений показателей, являющихся выходными параметрам (сбыт, производство и снабжение).
2.8 ГСМ – горюче-смазочные материалы.
2.9 ДРСУ - Дорожное ремонтно-строительное управление
2.10 ЖБИ – Железобетонные изделия.
2.11 КПЭ – комплексный показатель эффективности.

3 Логистика: понятие, значение, проблемы и методы их решения, показатели оценки эффективности

3.1 Понятие, роль, цели, задачи, функции логистической деятельности, а также проблемы, возникающие при осуществлении логистической деятельности
«В современном мире логистика играет основополагающую роль. Процессы глобализации и интеграции увеличили необходимость доставлять грузы с высокой скоростью и качеством из точки А в точку Б. Поэтому, вне всякого сомнения, конкуренция на этом рынке растет пропорционально развитию отрасли в целом., Для осуществления деятельности с большим успехом необходимо адаптироваться к потребностям потенциальных клиентов и стремиться к глобальной оптимизации всей деятельности. Для любой компании или предприятия крайне важно построить максимально актуальную и эффективную логистическую сеть» [17].
«Обычно крупные логистические компании, развивая логистическую деятельность, в свою очередь, ориентируются на крупные розничные сети, чтобы оставаться более конкурентоспособными. Главный вопрос, который возникает в этом сегменте, — как доставить товар максимально быстро, сохранив при этом минимальный уровень затрат» [8]. «Эту тему можно считать ключевой для всей логистики в целом, поэтому все больше компаний по всему миру начинают обращать внимание на лидерство по издержкам и локальное снижение логистических издержек» [8]. «Поэтому для поддержания высокого уровня конкурентоспособности необходимо сочетать использование новейших технологий хранения и транспортировки» [9] а также эффективное управление логистикой.
«С точки зрения бизнеса логистику можно рассматривать как инструмент управления материальными потоками, который сопровождается управлением различными сопутствующими потоками, такими как информационные, финансовые и сервисные, с целью одновременного достижения целей компании. организация. время, которое выделяет для этого идеальное количество ресурсов» [22].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления [Текст] / Т.В. Алексинская. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2020. - 116 с.
2. Бадокин О.В., Степанов, А.О. Управление запасами. Методические указания по проведению практических занятий [Текст]. – СПб: СПбГИЭУ, 2022. – 66 с.
3. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок [Текст]. – М.: «Олимп – Бизнес», 2021. – 640 с.
4. Гаджинский А. М. Практикум по логистике: Учебное пособие для высших и средних специальных учебных заведений.-8-е изд., перераб. и доп [Текст]. -М.: ИТК «Дашков и К.», 2022. – 312 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» [Текст]. - Москва: Дашков и К?, 2023. – 166 с.
6. Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс [Текст]: учебник для бакалавров: учебник по направлению «Менеджмент» / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. - М.: Юрайт, 2022. - 818 с.
7. Дыбская, В.В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок [Текст] : Полной курс МВА / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М: Эксмо, 2023. – 944 с.
8. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. [Текст]. – М.: Альфа-Пресс, 2019. -720 с.
9. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. Учебное пособие [Текст]. - Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2023. - 809 с.
10. Казарина Л.А. Логистические издержки: проблемы учета и оценки [Текст]. // Вестник ТГПУ. - 2017. - № 9 (72). - С. 24-27.

Весь текст будет доступен после покупки