Разработка проекта внедрения технологии bim-моделирования в строительной компании для совершенствования процессов проектирования, строительства и эксплуатации объектов

ПОЛНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ВКР 4
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ ВКР 5
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 8
1.1 Описание деятельности строительной компании 8
1.2 Анализ используемых технологий в строительной отрасли 8
1.3 Анализ используемых технологий на предприятии 11
1.4 Моделирование текущей архитектуры предприятия 11
1.5 Декомпозиция и AS-IS 12
2. ВЫБОР BIM-СИСТЕМЫ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЮ 15
2.1 Выявление проблем 15
2.2 Мотивационный аспект 15
2.3 Формирование требований и ограничений 16
2.4 Описание технологии BIM 16
2.5 Анализ рынка BIM 19
2.6 Обоснование выбора системы 19
2.7 Построение модели TO-BE 19
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И ОПЫТНОЕ ВНЕДРЕНИЯ BIM – ТЕХНОЛОГИИ 21
3.1 Планирование этапов проекта и определение сроков внедрения 21
3.2 Риски и матрица реагирования на риски 21
3.3 Обоснование выбора методологии 21
3.4 Формирование команды проекта 21
3.5 Расчёт единовременных затрат на внедрение 21
3.6 Расчёт эксплуатационных затрат 21
3.7 Пробное внедрение и оценка эффективности 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 23

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях стремительного развития информационных технологий и роста требований к эффективности бизнес-процессов автоматизация и цифровизация становятся неотъемлемыми элементами современной деятельности предприятий. Особенно актуально это для строительного сектора, где высокая конкуренция и жесткие сроки требуют оптимизации всех этапов – от проектирования до эксплуатации объектов. Внедрение информационных систем позволяет снизить трудозатраты, минимизировать количество ошибок и значительно повысить прозрачность управленческих процессов, что в итоге способствует укреплению конкурентоспособности компании.
Одной из передовых технологий в области цифровизации строительства является BIM-моделирование (Building Information Modeling) – методика создания и управления информационной моделью объекта в трёхмерном пространстве. Применение BIM обеспечивает объединение данных всех участников проекта в единой цифровой среде, автоматическое обновление документации, точный расчёт материальных и финансовых затрат, а также оперативное выявление и устранение ошибок на ранних этапах проектирования. В условиях необходимости интеграции разрозненных программных продуктов и систем, таких как AutoCAD, ГРАНД-Смета, 1С:Предприятие8, применение BIM становится особенно востребованным.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1 Описание деятельности строительной компании
Строительная компания – это комплексная организация, занимающаяся реализацией инвестиционно-строительных проектов, начиная с предпроектной подготовки, разработки проектной документации, строительства объектов, и заканчивая вводом их в эксплуатацию и последующим обслуживанием. Такие компании играют ключевую роль в развитии инфраструктуры и экономического роста страны, обеспечивая реализацию как государственных, так и коммерческих проектов. Деятельность строительной компании охватывает широкий спектр функций: от стратегического планирования и управления бизнес-процессами до внедрения инновационных технологий и контроля качества работ.
Деятельность современной строительной компании состоит из множества бизнес-процессов, например:
• Стратегическое планирование и управление проектами:
Компания разрабатывает стратегические планы, определяет портфель инвестиционных проектов, проводит анализ рынка, конкурентной среды и ресурсных возможностей. На этом этапе используются методы управленческого анализа, в том числе портфельный анализ и оценка рисков, что позволяет выбрать наиболее перспективные направления развития.
• Маркетинг и продажи:
Анализ рынка, разработка продуктового предложения и ценовой политики являются базой для формирования конкурентного преимущества. Компании организуют рекламные кампании, участвуют в тендерах и конкурсах, формируя прочные деловые отношения с клиентами и партнёрами.
• Закупки и логистика:
Важным элементом деятельности является эффективное управление цепочкой поставок – от выбора поставщиков до контроля за поставками строительных материалов и техники. Это обеспечивает своевременность выполнения работ и оптимизацию затрат.
• Производственные и управленческие процессы:
Ключевыми бизнес процессами являются разработка проектной и рабочей документации, организация строительных работ, технический надзор, контроль качества и сдача объектов заказчику.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ текущих проблем развития BIM-технологий на рынке капитального строительства. [Электронный ресурс]. Доступно по ссылке: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-tekuschih-problem-razvitiya-bim-tehnologiy-na-rynke-kapitalnogo-stroitelstva
2. Анализ текущего состояния BIM-технологий на строительном рынке. [Электронный ресурс]. Доступно по ссылке: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-tekuschego-sostoyaniya-bim-tehnologiy-na-stroitelnom-rynke
3. BIM-проектирование в строительстве. [Электронный ресурс]. Доступно по ссылке: https://cyberleninka.ru/article/n/bim-proektirovanie-v-stroitelstve
4. Руспрофиль. ООО «Комистройсервис». [Электронный ресурс]. Доступно по ссылке: https://www.rusprofile.ru/id/3595350

Весь текст будет доступен после покупки