Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаИнновационный менеджмент
Готовая работа №138844 от пользователя Успенская Ирина
book

Реализация инновационных стратегий в условиях цифровой информации (на примере компании ПАО «Сбербанк»)

495 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3-4
1.Теоретические аспекты цифровой трансформации и инновационных стратегий 5
1.1.Понятие цифровой трансформации 5-9
1.2. Роль инновационных стратегий в процессе цифровизации. 9-12
2. Анализ состояния цифровой трансформации компании ПАО «Сбербанк» 13
2.1.Общая характеристика процессов цифровизации 13-15
2.2.Инновационные стратегии и практики, применяемые в ПАО «Сбербанк» 15-18
2.3.Внедрения новых технологий 19-23
3. Оценка реализации и перспективы развития компании................................24
3.1. Ключевые показатели успеха (KPI) и их анализ.................................24-27
3.2. Примеры успешных проектов и полученные результаты..................27-29
Заключение 30-31
Список использованной литературы 32-33

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Кризис, вызванный COVID-19, ускорил цифровую трансформацию во всём мире. Из-за карантина большая часть мира перешла в онлайн, и использование цифровых технологий стало необходимым для обеспечения непрерывности общественной, частной и социальной жизни. Это ускорение усилило процессы, которые происходили на протяжении десятилетий, что привело к повсеместному влиянию цифровых технологий на многие сферы: от индивидуального уровня (онлайн-обучение, работа и покупки) до целых стран (переход к цифровой экономике, управлению, обществу), от компаний (поиск новых бизнес-моделей, новых услуг, новых способов доставки) до целых отраслей (переход к автоматизации процессов, изучение преимуществ искусственного интеллекта), от местных властей до национальных правительств (более прозрачное и эффективное управление, цифровые государственные услуги).
Цифровизация коренным образом трансформирует деловой мир ирабочиеместа, создавая новые возможности для компаний повышать свою эффективность, улучшать качество обслуживания клиентов и разрабатывать инновационные бизнес-модели. Это включает в себя не только оцифровкуфайлов и документов в офисе, но и создание целостной стратегии для всех подразделений компании. Это дает компаниям возможность конкурировать на мировых рынках, обеспечивая при этом платформу для роста и инноваций. Видение будущего цифровизации заключается в создании взаимосвязанной, гибкой и ориентированной на клиента корпоративной среды, которая стала возможной благодаря технологиям.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ
1.1. Понятие цифровой трансформации
Цифровая трансформация представляет собой фундаментальный сдвиг в способах работы компаний и повышения ценности для своих клиентов за счет стратегической интеграции цифровых технологий. Она включает в себя широкий спектр изменений: от модернизации ИТ-инфраструктуры до оптимизации бизнес-процессов и изменения качества обслуживания клиентов. Эта трансформация меняет отрасли и позволяет компаниям любого размера быть более конкурентоспособными и успешными во все более цифровом мире.
По сути, цифровая трансформация — это не только сама технология, но и то, как она используется, чтобы дать компаниям возможность достичь большего. Это коренным образом меняет то, как работают предприятия, позволяя им повышать эффективность, сокращать расходы и лучше обслуживать своих клиентов. Эта трансформация может включать внедрение облачных вычислений, использование больших данных и аналитики, внедрение искусственного интеллекта и использование технологий Интернета вещей (IoT) для достижения бизнес-результатов. Толчком к цифровой трансформации является быстрое развитие технологий в сочетании с возросшими ожиданиями потребителей. Сегодня клиенты требуют беспроблемного и персонализированного взаимодействия, и компании должны соответствовать этим требованиям, чтобы оставаться конкурентоспособными. Цифровая трансформация позволяет организациям соответствовать этим ожиданиям, предоставляя инновационные услуги, ускоряя время отклика и упрощая взаимодействие с пользователем в различных точках взаимодействия.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Набойченко И. Д., Беспалова В. В. Основные вызовы и достижения цифровой трансформации. Научное обозрение. Экономические науки. 2025. — 25–29 с. (Дата обращения - 15.05.2025).
2. Ванюшкина В. В. Цифровая трансформация маркетинговой деятельности. 2016. — 67–70 с. (Дата обращения – 16.05.2025).
3. Коваленко Б. Б. Цифровая трансформация: пути создания конкурентных преимуществ бизнес-организаций. 2017. — 49–52 с. (Дата обращения – 16.05.2025).
4. Зурин М.В., Светиков Н.Н. Влияние цифровых технологий на трансформацию бизнеса. 2018. — 232–237 с. (Дата обращения – 15.05.2025).
5. Смирнов Н. Цифровая трансформация. 2014. — 38 с. (Дата обращения – 13.05.2025).
6. . Горлов Д. Н., Мазий В.В. Банковские инновации: перспективы и проблемы внедрения. 2020. — 12 с. (Дата обращения – 12.05.2025).
7. Исаев Р. А. Качество обслуживания в коммерческом банке: построение, контроль, совершенствование. 2011. — 86–101 с. (Дата обращения – 12.05.2025).
8. Карлов П. А. Инновационные стратегии в российских банках. 2013. — 96–98 с. (Дата обращения – 14.05.2025).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных