Ситуационные теории лидерства

Введение…………………………………………………………………3
1. Понятие и сущность лидерства в менеджменте……………………5
2. Ситуационные теории лидерства…………………………………...10
3. Современные теории лидерства…………………………………….17
Заключение………………………………………………………….......20
Список использованной литературы…………………………………..21

Весь текст будет доступен после покупки

Лидерство - это не что иное, как способность одного человека влиять на других. Казалось бы, что это достаточно несложно и каждый имеет качества, способные сделать его авторитетным лидером общества. Но все не так просто. Лидерство очень коварно, тем более в современном мире и бизнесе. Чтобы четко понимать, чем же, на самом деле, является лидерство, необходимо знать его современные концепции и теории.
Актуальность темы исследования. При изучении теории лидерства невозможно не отметить, что эта тема представляла достаточно большую актуальность как 50 лет назад, так и сегодня. Теория не стоит на месте, развивается, разрабатываются все новые взгляды и подходы к ее изучению.
Природу лидерства можно понять глубже, если сравнивать его с собственно управлением. Являться менеджером и лидером в компании - это не одно и то же. Менеджер - это ключевая фигура в управлении организации, а лидерство является венцом управленческой деятельности. Современный менеджер должен обладать лидерскими качествами, а, следовательно, знать, что представляет собой природа лидерства. Это необходимо для того, чтобы результаты его деятельности были максимально эффективными.
Цельданного исследования – изучение понятия лидерства, а также ситуационных и современных теорий лидерства.
Предметработы - определение ситуационных теорий лидерства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
• рассмотреть понятие и сущность лидерства в менеджменте;
• исследовать ситуационную модель управления Ф. Фидлера;
• рассмотреть особенности ситуационной модели управления П. Херси и К. Бланшара;
• исследовать подход "путь - цель" Митчелла и Хауса;
• изучить теоретические аспекты модели принятия решений руководителем Врума-Йеттона.
• рассмотреть другие современные теории лидерства

Структураданной работы состоит из следующих основных разделов:
• введения, где обоснована актуальность темы исследования; определены цель, предмет и объект исследования; поставлены задачи.
• трех глав где от общего к частному проведено исследование понятия лидерства и аспектов отдельных ситуационных теорий лидерства и современных концепций.
• заключения, где подведены итоги и сделаны выводы о достижении цели исследования и решении поставленных задач.
• списка литературных источников, на основании которых было проведено исследование темы работы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Понятие и сущность лидерства в менеджменте
Лидерство - это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.
При изучении проблемы лидерства исследователями были предложены различные определения этого понятия. По мнению Дж. Терри, лидерство представляет собой определенное воздействие на группы людей, которое побуждает их к достижению общей цели. Р. Танненбаумом, И. Вэшлером и Ф. Массариком лидерство определено как межличностное взаимодействие, которое проявляется в определенных ситуациях при помощи коммуникационного процесса и направлено на достижение специфической цели либо целей. Г. Кунцом и С. О'Доннеллом высказано мнение о том, что лидерство связано с воздействием на людей, которые преследуют достижение общих целей.
Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба от государства и даже группы государств до правительственных учреждений, местного самоуправления или народных и общественных групп и движений. Формализованная власть лидера закрепляется законом. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андриенко Е.В. Формирование лидерских качеств личности в процессе воспитания и обучения / Е.В. Андриенко // В сборнике: Современные направления психолого-педагогического сопровождения детства - 2022. С. 5-8.
2. Безручко П.С. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / П.С. Безручко — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
3. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : Учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – М: ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
4. Губанова А.В. Анализ предпосылок и направлений развития учений о лидерстве в менеджменте / А.В. Губанова // Экономические ситсемы – 2020. С.91-101
5. Зуйко В.А. Некоторые аспекты теории лидерства / В.А. Зуйко // Аллея науки – 2018. С.804-807
6. Ицхак К.А. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / К.А. Ицхак - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 368 c.
7. Кантышева А.А. Применение ситуационной модели лидерства Херси-Бланшара в теории жизненного цикла организации Адизеса / А.А. Кантышева, Е.А, Волобуева // Гуманитарные науки – 2017. С. 8
8. Петров А.В. Совершенствование стратегического планирования предприятия путем освоения ситуационной модели теории «Путь-цель» / А.В. Петров // Синергия Наук – 2018. С.62-66
9. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – С. 96-98
10.Радюк О.М. Основные факторы эффективности в поведенческих теориях лидерства / О.М. Радюк, И.В. Басинская // Лидерство и менеджмент – 2017. С. 99-107

Весь текст будет доступен после покупки