Совершенствование муниципальной кадровой политики (на примере Администрации городского округа Красногорск Московской области)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 6
1.1 Понятие кадровой политики, цели и задачи ее формирования 6
1.2 Нормативно-правовое регулирование муниципальной кадровой политики в Российской Федерации 13
1.3 Зарубежный опыт кадровой политики 18
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА КРАСНОГОРСК МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 25
2.1 Характеристика Администрации городского округа Красногорск Московской области 25
2.2 Анализ муниципальной кадровой политики Администрации городского округа Красногорск 30
2.3 Предложения по совершенствованию муниципальной кадровой политики в Администрации городского округа Красногорск 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50

Весь текст будет доступен после покупки

Человеческий потенциал – одна из важнейших составляющих в деятельности каждой организации. А для того, чтобы организация работала слаженно необходимо грамотно управлять персоналом. Поэтому перед руководством компании стоит главная задача – создание эффективной кадровой политики в организации, которая поможет создать благоприятную психологическую среду для комфортной работы сотрудников.
Кадровая политика в органах местного самоуправления обладает своими специфическими особенностями, но в ней присутствуют основные аспекты управления персоналом, как и в любой организации. Рассматривая основную цель кадровой политики в органах власти стоит упомянуть об эффективном подборе кадров для работы на должностях в органах местного самоуправления, которые смогут реализовывать основные направления деятельности организации по вопросам развития муниципального образования в различных сферах общественной жизни.
Актуальность темы исследования заключается в том, что для эффективного функционирования деятельности органов местного самоуправления необходимо выстроить работу команды таким образом, чтобы они могли результативно выполнять поставленные задачи и эффективно решать проблемные вопросы.

Весь текст будет доступен после покупки

Современный мир постоянно и непрерывно изменяется, поэтому необходимо постоянно развиваться вместе с ним. Новые внешние и внутренние условия ставят определенные задачи перед государством. В связи с этим остро встает вопрос кадрового обеспечения органов государственной власти, в том числе и органов местного самоуправления.
Решение проблемы муниципальной кадровой политики происходят за счет проведения следующих мероприятий: отбор, подбор персонала, а также подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников, аттестации и по ее итогам и решению комиссии карьерный рост .
Постоянно происходит рост профессиональных и личностных требований к муниципальным служащим. Поэтому необходимо применять в муниципальной кадровой политике комплексный подход к управлению персоналом. Такой подход заключается в определении задач муниципального управления и подбор персонала, который будет компетентен решить поставленные задачи любой сложности в ограниченный временной промежуток. Обязательным условием для государственных и муниципальных служащих является то, что они обязаны соблюдать нормы этики и морали и своими действиями не компрометировать деятельность органа, в котором они работают, а также соблюдение антикоррупционного законодательства.
Современное кадровое управление невозможно без применения новых технологий и для более эффективного управления необходимо их внедрять и в управлении человеческими ресурсами. Ведь персонал является ценнейшим ресурсом любой организации, в том числе и органов местного самоуправления. Грамотное управления человеческими ресурсами влечет за собой эффективное взаимодействие и работу все организации. Поэтому необходимо грамотно выстраивать кадровую политики, четко формулировать цели и стоящие актуальные задачи, с учетом влияющих факторов воздействия.
Стоит отметить, что современная кадровая политика основывается на таких принципах, как справедливость, последовательность, не допуск дискриминации и соблюдение законодательства Российской Федерации. Любая кадровая политика строится на работе с кадровым составом, в первую очередь происходит подбор, потом обучение, оценка и их высвобождение .
Целями кадровой политики выступают:
а) исполнение установленных Конституцией Российской Федерации прав и обязанностей граждан в области трудовых отношений; соблюдение государственными и муниципальными органами, организациями и гражданами Трудового кодекса Российской Федерации, законов о труде и профессиональных союзах, правил внутреннего трудового распорядка и локальных документов;
б) подчиненность кадровой работы задачам качественного обеспечения основной деятельности, установленным числом кадров необходимого профессионально- квалификационного состава;
в) рациональное использование имеющегося кадрового потенциала;
г) формирование и поддержание работоспособного производственного коллектива, работа по снижению текучести кадров, разработка рациональной организации труда;
д) разработка методики для эффективного подбора кадров, их оценки, обучения и расстановки руководителей и квалифицированных кадров, формирование системы повышения квалификации работников;
е) разработка принципов определения экономического и социального эффекта от мероприятий, входящих в комплекс кадровой политики .
Современный мир развивается с высокой скоростью и кадровая политика не исключение, сегодня она охватывает различные сферы, которые ранее даже не учитывались. Сейчас существует необходимость оценки и разрешения трудовых конфликтов, регулирования взаимодействия между администрации и подчиненными, создания психологически здоровых взаимоотношений в коллективе, использования в работе различного рода социальны программ, которые оказывают непосредственное влияние на работу отдела кадров.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «О муниципальной службе в Российской Федерации». [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/ (дата обращения 09.04.2023).
2. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 29.05.2023, с изм. от 30.05.2023) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/ (дата обращения 14.034.2023).
3. «Методика нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации» (утв. Минтрудом России) (вместе с «Рекомендациями руководителю структурного подразделения государственного органа по формированию комфортных организационно-технических и психофизиологических условий профессиональной деятельности»). [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_321133/ (дата обращения 25.04.2023).
4. Закон Московской области от 28.12.2016 № 186/2016-ОЗ «Об организации местного самоуправления на территории Красногорского муниципального района». [Электронный ресурс]. URL: https://mosreg.ru/dokumenty/normotvorchestvo/zakony/29-12-2016-15-26-06-186-2016-oz-ob-organizatsii-mestnogo-samoupravlen (дата обращения 15.05.2023).
5. Распоряжение Администрации городского округа Красногорск Московской области от 13.09.2019 №536 «Об утверждении положения об отделе муниципальной службы и кадров администрации городского округа Красногорск и должностных инструкций сотрудников отдела».

Весь текст будет доступен после покупки