Современный мир постоянно и непрерывно изменяется, поэтому необходимо постоянно развиваться вместе с ним. Новые внешние и внутренние условия ставят определенные задачи перед государством. В связи с этим остро встает вопрос кадрового обеспечения органов государственной власти, в том числе и органов местного самоуправления.
Решение проблемы муниципальной кадровой политики происходят за счет проведения следующих мероприятий: отбор, подбор персонала, а также подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников, аттестации и по ее итогам и решению комиссии карьерный рост .
Постоянно происходит рост профессиональных и личностных требований к муниципальным служащим. Поэтому необходимо применять в муниципальной кадровой политике комплексный подход к управлению персоналом. Такой подход заключается в определении задач муниципального управления и подбор персонала, который будет компетентен решить поставленные задачи любой сложности в ограниченный временной промежуток. Обязательным условием для государственных и муниципальных служащих является то, что они обязаны соблюдать нормы этики и морали и своими действиями не компрометировать деятельность органа, в котором они работают, а также соблюдение антикоррупционного законодательства.
Современное кадровое управление невозможно без применения новых технологий и для более эффективного управления необходимо их внедрять и в управлении человеческими ресурсами. Ведь персонал является ценнейшим ресурсом любой организации, в том числе и органов местного самоуправления. Грамотное управления человеческими ресурсами влечет за собой эффективное взаимодействие и работу все организации. Поэтому необходимо грамотно выстраивать кадровую политики, четко формулировать цели и стоящие актуальные задачи, с учетом влияющих факторов воздействия.
Стоит отметить, что современная кадровая политика основывается на таких принципах, как справедливость, последовательность, не допуск дискриминации и соблюдение законодательства Российской Федерации. Любая кадровая политика строится на работе с кадровым составом, в первую очередь происходит подбор, потом обучение, оценка и их высвобождение .
Целями кадровой политики выступают:
а) исполнение установленных Конституцией Российской Федерации прав и обязанностей граждан в области трудовых отношений; соблюдение государственными и муниципальными органами, организациями и гражданами Трудового кодекса Российской Федерации, законов о труде и профессиональных союзах, правил внутреннего трудового распорядка и локальных документов;
б) подчиненность кадровой работы задачам качественного обеспечения основной деятельности, установленным числом кадров необходимого профессионально- квалификационного состава;
в) рациональное использование имеющегося кадрового потенциала;
г) формирование и поддержание работоспособного производственного коллектива, работа по снижению текучести кадров, разработка рациональной организации труда;
д) разработка методики для эффективного подбора кадров, их оценки, обучения и расстановки руководителей и квалифицированных кадров, формирование системы повышения квалификации работников;
е) разработка принципов определения экономического и социального эффекта от мероприятий, входящих в комплекс кадровой политики .
Современный мир развивается с высокой скоростью и кадровая политика не исключение, сегодня она охватывает различные сферы, которые ранее даже не учитывались. Сейчас существует необходимость оценки и разрешения трудовых конфликтов, регулирования взаимодействия между администрации и подчиненными, создания психологически здоровых взаимоотношений в коллективе, использования в работе различного рода социальны программ, которые оказывают непосредственное влияние на работу отдела кадров.
Весь текст будет доступен после покупки
