Совершенствование системы планирования деятельности предприятия на основе современных методик управления

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 10
1.1 Планирование как инструмент управления бизнесом 10
1.2 Планирование прибыли организации 23
1.3 Планирование показателей оценки эффективности экономической деятельности 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ПЕНЗЕНСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА» НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДИК УПРАВЛЕНИЯ 40
2.1 Общая характеристика предприятия 40
2.2 Анализ финансового состояния ЗАО «Пензенская кондитерская фабрика» в рамках системы планирования 46
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования деятельности ЗАО «Пензенская кондитерская фабрика» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….92

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы. Рыночная экономика требует от предприятий высокой эффективности производства, конкурентоспособности их продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этих задач отводится комплексному экономическому анализу результатов деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Актуальность темы магистерской диссертации состоит в том, что комплексная оценка деятельности предприятия и финансовое планирование весьма важны как для оперативной финансовой работы, так и для принятия стратегических решений в области инвестиций, кроме того, это основная составляющая в системе антикризисного управления предприятием.
Степень научной разработанности. Комплексной оценке деятельности предприятия и финансовому планированию в экономической науке уделяется много внимания. Разработаны и применены на практике основные концепции и гипотезы комплексной оценки деятельности предприятия, обоснованные и представленные в современной экономической литературе. Научные положения, опубликованные в работах зарубежных и отечественных ученых в области внедрения современных тенденций финансового анализа и финансовой оценки эффективности функционирования предприятия таких авторов как: Фурсова М.Н., Холт Р.Н., Хорин А.М., Хорн Н.О., Четыркин Е.М. нашли практическое применение в направленности комплексной оценки деятельности предприятия в сторону улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Планирование как инструмент управления бизнесом

Современное состояние предприятий зависит от многих факторов. Одним из важных факторов является уровень экономического состояния страны. Не менее существенным оказывается влияние внутренних факторов организации, таких, как объем реализованной продукции, конкурентоспособность выпускаемой продукции, система управления конкретного предприятия. Экономика с постоянно растущей конкуренцией требует от руководителей повышения эффективности использования экономического потенциала и достижения наилучших результатов.
Для развития предприятия необходимо знать, благодаря каким факторам предприятие работает результативно, какие факторы являются положительными, а какие негативно влияют на деятельность. Необходимо грамотно управлять эффективностью для формирования стратегических целей.
В условиях современной экономики правильно разработанная финансовая стратегия организации определяет эффективность всей работы компании, улучшая положение предприятия на отраслевых рынках, гарантируя эффективное распределение финансовых ресурсов. Достижение необходимых результатов возможно с помощью планирования.
Планирование играет важную роль в развитии любого предприятия. Оно включает в себя постановку целей и задач, определение направления развития предприятия, выбор инструментов для достижения результатов.
Планирование – это вид управленческой деятельности по определению системы, связанный с постановкой целей и задач, выбором путей и способов их достижения, разработкой на этой основе плановых заданий, распределение необходимых ресурсов [27, с.35].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Экономический анализ. Учебник для вузов / Под ред. Л.Т Гиляровской. / 2-е изд., доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. 256 с.
2. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск: БГЭУ, 2022. 355 с.
3. Чернышева Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности для студентов вузов. / Изд. 2-е. Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. 250 с.
4. Уткин Э. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. М.: Издательство «Зерцало», 2020. 103 с.
5. Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. профессора Гребнева А.И. М.: Экономика, 2021. 150 с.
6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ТК Велби, 2020. 350 с.
7. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2021. 310 с.
8. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов V курса специальности 060500 (080109) «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» (первое и второе высшее образование). М.: Вузовский учебник, 2020. 266 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2020. 289 с.
10. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности. М: ЮРАЙТ, 2021. 163 с.
11. Когденко В.Г. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021, 18с.

Весь текст будет доступен после покупки