Современные механизмы стимулирования государственных служащих

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических и методических аспектов стимулирования государственных служащих 5
1.1.Анализ сущности стимулирования труда государственных служащих 5
1.2. Современное состояние стимулирования труда государственных служащих 11
1.3 Основные причины, мешающие эффективному развитию стимулирования труда государственных………………………………………………………….…16
Глава 2. Механизмы материального и нематериального стимулирования государственных служащих в РФ 25
2.1.Механизмы материального стимулирования труда государственных служащих в настоящее время 25
2.2.Механизмы нематериального стимулирования труда государственных служащих………………………………………………………………...……….25
Заключение 31
Библиографический список 32

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Актуальность работы заключается в сложности создания благоразумной системы поощрения труда государственных служащих на практике. Классическую концепцию мотивации нелегко использовать к настоящему положению государственных служащих. Сложность мотивации сотрудников определяется недостаточным знанием особенностей мотивации сотрудников в работе государственных служащих.
Аспект стимулирования располагает крупное значение в сегодняшней системе управления персоналом. Продвижение по службе государственных служащих представляется главным средством мобилизации имеющихся человеческих ресурсов. Система государственной службы является главнейшим механизмом государственного управления. В этой сфере заняты множество граждан, и их общественная активность должна быть успешной и высокопрофессиональной на благо общества. Авторитет государства, экономическая результативность государственных служащих и государственного управления зависят от реализации национальной кадровой политики и системы стимулирования труда в государственных органах.
В настоящее время для стимулирования государственных служащих применяется как финансовое, так и нематериальное вознаграждение, хотя определенной системы стимулирования в сфере государственной службы не существует.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Исследование теоретических и методических аспектов стимулирования труда государственных служащих
1.1 Анализ сущности стимулирования труда государственных служащих

При осуществлении своей деятельности страна в некоторой степени полагается на должностных лиц, которые создают для нее эффективную гарантию занятости.
У государственного управления есть свои трудности: высочайшие издержки, угрозы ущемления всеобщих интересов, низкая репутация бюрократии и страны в целом в глазах общественности. Любое ошибочное или противоправное действие (или бездействие) может повергнуть к большим осложнениям для многих подчиненных организаций. Это может быть связано с недостаточной осознанностью работниками своих действий, изъяном профессиональных знаний и навыков, а также уклонением использовать серьезный подход к работе.
В современном российском обществе прибывает мнение, что отдельные государственные служащие незначительны. Это является фактором нарушения многих особо значительных моментов в работе государственных служащих: принципов стимулирования, ответственности и дисциплины, точного исполнения решений, строго контроля и санкций, корпоративной этики, которая зачастую принуждает влиятельных людей действовать в собственных интересах, забывая о целях организации и потребностях общества по всей стране.
Можно найти способ правильно понять основные принципы привлечения чиновников. Этого можно достичь, сравнивая государственных служащих с другими успешными отраслями труда.
Стимулирование труда - это целенаправленное или бесцельное воздействие на человека, или группу, цель которого складывается в назначенных определенных характеристик их трудового поведения, особенно в измерении трудовой деятельности. При стимулировании появляется желание работать, удовлетворяя всевозможные потребности людей, что является заслугой за упорный труд.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты

1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации 1993г. [принята всенародным голосованием 12.12.1993 г, с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ].
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // «Собрание законодательства РФ», 13.01.1997.
3. Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (в ред. Действующей на 01.01.2019г.)"О системе государственной службы Российской Федерации"//"Собрание законодательства РФ", 02.06.2003, N 22, ст. 2063.
4. Указ Президента РФ от 24 июня 2019 г. №288 «Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2019-2021 годы» // СЗ РФ. – 01.07.2019. - №26. – ст. 3410
5. Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" от 27.07.2004 N 79-ФЗ (последняя редакция)
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс] Дата обновления: 05.02.2018. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2019.

Учебники, мoнoгрaфии, cбoрники cтaтей, cтaтьи и пр.

7. Галина А.Э., Сергеева В.С. Мотивация и стимулирование труда государственных служащих//Аллея науки. 2019. Т. 3. № 4 (20). С. 8-14.
8. Алимгафарова А. Р. Повышение престижа и социальной привлекательности государственной гражданской службы в российском обществе // Молодой ученый. – 2020. – №1. – С. 784-786.
9. Антропова Ю. Ю. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе / под общ. ред. проф. Ю. Ю. Антроповой, доц. Л. И. Ворониной. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 172 с

Весь текст будет доступен после покупки