Личный кабинет

Курсовая работаЖурналистика

Готовая работа №28691 от пользователя Рыжова Оксана

Стимулирование и мотивация персонала предприятия (на примере ООО ДНС Ритейл)

Name: Стимулирование и мотивация персонала предприятия (на примере ООО ДНС Ритейл)
Price: 330.00 RUB

330 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………...……………………………...………3
Глава 1. Исследование теории и методов мотивации персонала
1.1 Мотивации, стимулирования персонала; их основные понятия………...…5
1.2 Мотивация и ее формы…………………………………………………….…5
1.3 Основные методы и подходы к вопросу стимулирования персонала .…....8
Глава 2. Управление стимулированием и мотивацией труда персонала
2.1 Краткая характеристика организации и деятельности ООО «ДНС ритейл»…………………………………………………………………………..11
2.2 Стимулирование и мотивация персонала к труду в современных организациях…………………………………………………………………….15
2.3 Анализ основных факторов мотивации труда персонала………………...17
Глава 3. Разработка рекомендаций по стимулированию и мотивации труда
3.1 Совершенствование системы мотивации персонала……………………...21
3.2 Зарубежный опыт в стимулировании и мотивации персонала…………...26
3.3 Мотивация как способ реализации стратегии компании………………….31
Заключение………………………………………..………………………...…..37
Список литературы………………………………………….……………..…..39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы актуальна, так как эффективное управление фирмой зависит от того, как мотивированы её работники. Необходимо понимать, что именно вдохновляет сотрудников на интенсивную и продуктивную работу. Основываясь на знаниях о мотивации персонала, нужно разработать эффективную систему управления персоналом компании.

Мотивация представляет собой систему, включающую в себя условия, воздействующие на поведение сотрудника и направляющие его в нужном для руководителя направлении. Она регулирует интенсивность работы сотрудника, а также его добросовестность.

Важно помнить, что максимальная эффективность не достигается только благодаря подбору квалифицированных работников и их обучению. Также необходимо формирование нового менталитета у сотрудников, который будет соответствовать планам компании.

В настоящее время, в большинстве отечественных фирм, основной формой мотивации является материальное стимулирование сотрудников. Однако стимулирование – это не мотивация, а лишь одно из средств, которые могут быть использованы для мотивирования. С повышением уровня развития отношений внутри компании, все реже используется стимулирование в качестве средства управления сотрудниками. Это происходит из-за того, что воспитание «фирменного» менталитета у сотрудников и их обучение являются более эффективными методами мотивации, которые приводят к тому, что работники начинают интересоваться в успехе организации самостоятельно, не ожидая стимулирующего воздействия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

В настоящее время наблюдается снижение производительности сотрудников из-за неэффективной системы мотивации, а также влияния политических, экономических и экологических факторов. Для решения этой проблемы необходимо разработать новые методы стимулирования и мотивации персонала.

Мотивация – это процесс, который побуждает сотрудника к действиям, направленным на достижение целей организации. Этот процесс начинается с поиска потребностей, которые необходимо удовлетворить, а затем определения последовательности действий, приводящей к удовлетворению этих потребностей. Если последовательность действий приводит к желаемому результату, то она будет использоваться в будущем, а если нет – нужно искать новые пути достижения целей.

Один из главных стимулов для сотрудников раньше считалась заработная плата, однако сегодня это не единственный фактор. Для достижения высоких результатов необходимо использовать эффективные стимулы, которые позволят максимально реализовать потенциал сотрудников. Создание таких условий – одна из главных задач руководителя.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
2. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181.
3. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. 2017. № 3. С. 64.
4. Иванников, В.А. Порождение деятельности и проблема мотивации / В.А. Иванников // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология: Научный журнал. - 2015. - № 2. - С.15-22.
5. Думенко Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации /Е.В. Думенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2017. № 6. С. 60-62.
6. Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – С. 8-15
7. Ловчева, М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации / М.В. Ловчева // Мотивация и оплата труда. -2015. - № 1. - С. 14-26.
8. Миненкова З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации. 2017. № 7 (17). С. 7.
9. Миненкова З.В. Особенности организации материального стимулирования на предприятиях / З.В. Минекова // Политика, экономика и инновации. 2017. № 6 (16). С. 10.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стимулирование и мотивация персонала предприятия (на примере ООО ДНС Ритейл)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net