Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №44913 от пользователя Федотова Надежда

Стратегический анализ потенциала организации на примере ОАО «РЖД»

Name: Стратегический анализ потенциала организации на примере ОАО «РЖД»
Price: 750.00 RUB

750 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 51

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………….3

Глава 1. Сущность инноваций как базового фактора стратегии роста……….6 современной компании
1.1 Понятие стратегического потенциала………………………………………6
1.2 Инновационные аспекты базовых стратегий роста………………….……13
Глава 2. Оценка стратегического потенциала ОАО «Российские железные дороги»…………………………………………………………………………...20
2.1 Экономическая характеристика ОАО «РЖД»…………………………….20
2.2 Стратегический потенциал ОАО «РЖД»………………………………….26
2.3. Планирование инновационной стратегии развития ОАО «РЖД» ………32

Заключение………………………………………………………………………39

Список использованных источников………………………………………….42

Приложения……………………………………………………………………...45

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Социально экономические изменения в структуре Российского государства неизбежно привели к шаткому состоянию, ранее отлаженных, звеньев в действующем механизме, который был направлен на создание и сбыт научно-технической продукции.
Данный факт незамедлительно сказался на экономике нашей страны, так как приоритеты наших дней в лидирующих странах характеризуются не столько объёмом экономического потенциала (количество трудовых ресурсов, природных ископаемых, нефтяной и газовой промышленности, т.е. всего исконными факторами богатства любого государства), сколько использованием научных и технических новшеств в той или иной области, ее научно-техническим потенциалом.
Известно, что экономический рост отражает характер функционирования экономики страны в целом, при этом определяющим фактором экономического роста выступает научно-технический прогресс.
В последние годы среди российских предприятий отчетливо стала заметна тенденция к проведению инновационной деятельности как одного из способов завоевания лидирующего положения в любой отрасли народного хозяйства.
Возрастание сложности функционирования любой социально-экономической системы, применение новой технологической базы предъявляют более высокие требования к стратегическому развитию предприятия в современных условиях. Одним из способов достижения конкурентного преимущества следует признать применение инновационных технологий. Такой подход позволяет значительно повысить гибкость предприятий, обеспечить оптимизацию многих режимов работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Сущность инноваций как базового фактора стратегии роста современной компании
1.1. Понятие стратегического потенциала

Разработка стратегии организации начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности, так называемой его философии, которая в сочетании с мотивационной идеей определяет основные направления развития организации и устанавливает цели. Важным источником информации для формирования стратегических целей является информация о потенциале, анализ которого позволяет оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию организации. Смысл стратегического анализа в том, что если понять конкурентную динамику отрасли, то можно думать о том, какие шаги предпринимать, что необходимо поменять, как использовать те или иные возможности, преимущества, компетенции. Организация может либо приспособиться к изменяющимся условиям, либо противодействовать им, пытаясь изменить конкурентную среду. Если компания чаще, чем конкуренты, пытается прогнозировать будущее, то велика вероятность того, что она скорее будет держать под контролем будущую ситуацию, а конкуренты смогут лишь реагировать на нее. Помимо прогнозирования, задачей стратегического анализа является также выявление, развитие и защита от конкурентов факторов стратегического успеха.
Поиски факторов стратегического успеха давно являлись основной заботой менеджеров. При этом использовались разнообразные пути: разного рода отчеты, выступления и даже мемуары менеджеров преуспевающих предприятий; выводы в рамках изучения конкретных случаев, носивших более систематический характер; эмпирические исследования факторов успеха, подтверждаемые с научно-теоретических позиций.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30.11.1994 №51 // СЗ РФ.1994. № 32. Ст. 3301.
2. Ильин, А.И. Планирование на предприятии. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование / А.И. Ильин. – Мн.: ООО «Новое знание», 2012. – 395 с.
3. Акатов Н.Б. Управление переходом к инновационным
4. саморазвивающимся организациям: теория и практика: монография /
5. Н.Б. Акатов. – Пермь: Перм.нац.исслед. политехн. ун-т, 2012. – 251 с.
6. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 327 с.
7. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.Т. Зуб. - М.Юрайт, 2013. - 375 c.
8. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И.Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c.
9. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский.
- М.: ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
10. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В.
Александрова, С.А. Курашова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
11. Ляско А.К. Стратегический менеджмент.Современный учебник / А.К.
Ляско. - М.: ИД Дело АНХ, 2013. - 488 c.
12. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2017. - 507 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стратегический анализ потенциала организации на примере ОАО «РЖД»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net