SWOT-анализ компании «DIGITAL DESIGN»

Введение 6
Глава 1 7
История и текущее положение компании 7
Общая характеристика отрасли и тенденций её развития 11
PEST-анализ 14
Политико-правовые факторы 15
Общая правительственная политика 15
Влияние государства на рынок 16
Регулирование отрасли государством 16
Экономические факторы 17
Инфляция 17
Льготы 17
Финансовая поддержка со стороны государства 17
Социально-культурные факторы 18
Качество и стиль жизни 18
Ускорение темпа жизни 18
Тренды в обществе 19
Технологические факторы 19
Технологическая скорость реагирования среды 19
Ключевые технологические изменения 19
Анализ конкурентной среды по модели 5 сил М. Портера 20
Ключевые факторы успеха (КФУ) в отрасли 24
Глава 2 28
Первичный SWOT-анализ 28
Внутренняя среда организации: сильные и слабые стороны 28
Сильные стороны 28
Наличие исследовательской лаборатории 28
Гибкость 28
IT-университет 29
Высокоразвитая корпоративная культура 30
Ориентир на качество продукта 30
Слабые стороны 31
Неэффективный операционный менеджмент 31
Текучка кадров 31
Отсутствие формализованных видения, миссии и стратегии 32
Пассивная географическая экспансия 33
Внешняя среда организации: возможности и угрозы 33
Возможности 33
Рост спроса на решения для удалённой работы 33
Рост спроса на заказные IT-продукты и услуги 34
Развитие искусственного интеллекта 34
Рост рынка облачных технологий 36
Рост актуальности автоматизации 37
Политика импортозамещения 38
Развитие глобальных всемирных сетей для хранения и обмена данных 39
Угрозы 39
Экономический кризис 39
Неопределённость среды 39
Угроза кибербезопасности 40
Появление инсорсинговых IT-компаний 41
Первичная матрица SWOT-анализа 41
Поэлементный SWOT-анализ 42
Стратегии SO 42
Стратегии ST 45
Стратегии WO 49
Стратегии WT 51
Матрица поэлементного SWOT-анализа 53
Заключение 55
Список использованных источников 56
Приложение 59

Весь текст будет доступен после покупки

Целью нашей курсовой работы «SWOT-анализ компании Digital Design» является оценка положения компании Digital Design на данный момент на рынке в условиях конкуренции и степени соответствия стратегии, которую компания реализует в соответствии с условиями внешней и внутренней среды, а также формулировка рекомендаций для дальнейшего развития компании при помощи её глубокого анализа.
Задачами курсовой работы являются:
1) Изучение специализированной литературы по SWOT-анализу;
2) Изучение истории и текущей деятельности компании Digital Design;
3) Исследование вешней среды на основе PEST-анализа, анализа 5 конкурентных сил по Портеру и определение ключевых факторов успеха;

Весь текст будет доступен после покупки

Digital Design – компания, оказывающая услуги по автоматизации бизнес-процессов, таких как внедрение систем электронного документооборота, внутрикорпоративных порталов, модернизации мобильных приложений и обеспечению инфраструктурных решений для государственных предприятий и коммерческих организаций, а также выполняющая разработку программного обеспечения на спецзаказ . Наиболее известным и успешным изобретением этой компании является мобильное приложение «АРМ руководителя», позволяющее работать с комфортом из любой географической точки, повышающее эффективность выполнения заданий и скорость принятия решений руководителями. «АРМ руководителя» представляет собой принцип единой точки доступа к корпоративным данным, что позволяет сотрудникам быстро и эффективно принимать управленческие решения .
Свою историю Digital Design начала в 1992 году, когда Андрей Фёдоров и Евгений Гаврилов решили основать свою собственную компанию. Их план заключался в создании современной европейской компании, производящей программное обслуживание на основе идеи Всеобщего Управления Качеством (Total Quality Management, TQM), суть которой заключалась в производстве высококачественной, с точки зрения заказчика, продукции. Для воплощения её в жизнь был нанят штат разработчиков, состоявший из числа выпускников и дипломников Санкт-Петербургского государственного университета путей сообщения. Первым клиентом развивающейся компании стал Псковский областной отдел здравоохранения, а уже в 1994 году у компании появился первый крупный заказчик – «Октябрьская железная дорога», сотрудничество с которой продолжается до сих пор. Суть партнёрства состояла в создании единой почтовой системы, и в 1999 году благодаря опыту, полученному в результате коллективной работы, ЗАО «Digital Design» заключило контракт с Министерством путей сообщения России. Идея заключалась во внедрении единой почтовой системы, способной обеспечить общее информационное пространство для всех подразделений министерства, снизить издержки на обмен информацией и значительно увеличить скорость передачи данных на всей сети железных дорог России.
В 1996 году фирма стала сотрудничать с Microsoft и получила статус Microsoft Certified Solution Provider, подтверждающий способность кандидата проектировать и создавать практические решения в сложных бизнес-средах. В 1997 году компанией был получен статус IBM Best Team. 1998 год ознаменован тем, что Андрей Фёдоров стал первым в России региональным директором разработчиков на платформе Microsoft – Microsoft Regional Director. В последующие годы фирма получила сертификат ISO 9001 (1999 г.), статус Microsoft Gold Certified Partner (2000 г.). В 2001 г. Совместно с Консорциумом «Форт-Росс» Digital Design провела первую международную конференцию «Возможности России в области экспорта услуг по разработке программного обеспечения» (Software Outsourcing Summit). Андрей Фёдоров стал автором идеи Саммита, который теперь является ключевым местом встречи российских поставщиков ИТ-услуг, их потенциальных клиентов и партнёров. С 2002 г. Digital Design подтверждает свой уровень качества по американскому стандарту CMMI, совершенствуя и развивая систему менеджмента качества. В этом же году компания стала лауреатом Премии Правительства РФ в области качества - первой среди ИТ-компаний в истории Премии. Продолжая активную работу в сфере качества, в 2003 г. Digital Design вошла в Европейский Фонд Управления Качеством. В том же году решением Конкурсного Комитета звание «Лучший менеджер по качеству» по группе организаций сферы услуг было присуждено Борису Беляеву – директору по качеству компании. Также Digital Design одержала судьбоносную победу в тендере МинЭкономРазвития России по программе «Электронная Россия», над проектами которой беспрестанно работает компания.

Весь текст будет доступен после покупки

Digital Design [электронный ресурс]// сайт otrude.net - Режим доступа: https://otrude.net/employers/25691, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 11.05.2020
Digital Design [электронный ресурс]// сайт otrude.net - Режим доступа: https://otrude.net/employers/25691, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 11.05.2020
Digital Design [электронный ресурс]// Digdes- Режим доступа: https://digdes.ru/about, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 4.04.2020
АРМ руководителя. Мобильное рабочее место руководителя [электронный ресурс]//сайт tadviser. Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Продукт:Digital_Design:АРМ_руководителя.Мобильное_рабочее место_руководителя, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения: 04.04.2020
СДУ «Приоритет» [электронный ресурс]// сайт tadviser - Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Продукт:Digital_Design:_Планшет_руководителя, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 9.04.2020
Рост индустрии информационных технологий [электронный ресурс]// сайт moluch - Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/262/12874/, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 09.04.2020
Современные тенденции развития ИТ-отрасли [электронный ресурс]// сайт cyberleninka - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-razvitiya-otrasli-informatsionnyh-tehnologiy/viewer, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 10.04.2020
Анализ и перспективы развития рынка ИТ в России [электронный ресурс]// сайт moluch - Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/262/12874/, свободный, Загл. с экрана. Дата обращения 10.04.2020

Весь текст будет доступен после покупки