Личный кабинет

Курсовая работаТеория управления

Готовая работа №28295 от пользователя Усова Елена

Технология сетевого планирования в управлении проектами

Name: Технология сетевого планирования в управлении проектами
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 36

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ……………………………………………………………………….4
1. Теоретические основы технологий сетевого планирования в управлении проектами……………………………………………………………………….5
1.1. Общая характеристика сетевого планирования ………………………...5
1.2. Методы сетевого планирования………………………………………….6
1.3. Расчет параметров событий, работ и сетевого графика…………….….9
2. Анализ и оценка технологий сетевого планирования в управлении проектами на предприятии…………………………………………………...14
2.1. Характеристика предприятия ООО "Мираторг Запад"……………….14
2.2. Оценка сетевого планирования на предприятии на предприятии ООО "Мираторг Запад"……………………………………………………….……19
Заключение……………………………………………………………..……..32
Библиографический список………………………………………….…..…..34
Приложения ……………………………………………………………...…..36

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В жизни каждой организации в той или иной форме присутствуют проекты, реализуемые в разных целях. Это предполагает закупку нового оборудования, обучение персонала, совершенствование системы мотивации и множество других ситуаций. В настоящее время при реализации каждого проекта часто используются проектные технологии. Это стало ключевым фактором в развитии и совершенствовании систем управления организаций, независимо от формы собственности. Эти технологии постоянно совершенствуются, способствуя точному определению сроков проекта, разделению функций и построению этапов работ.
Рассмотрение основополагающих принципов проектных технологий в рамках систем управления организациями и их практического исполнения представляется ценным для человека, имеющего полное представление о предмете.
Сетевое планирование - это аналитический метод, используемый для анализа раннего и позднего времени начала и окончания незавершенных частей проекта. Он позволяет связать различные задачи и процессы по времени, а также может дать оценку продолжительности всего проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы технологий сетевого планирования в управлении проектами

1.1. Общая характеристика сетевого планирования

Сетевое планирование - это метод управления, который предполагает использование теории графов и системного подхода, что позволяет легко организовать и алгоритмизировать сложные наборы взаимосвязанных действий или мероприятий для достижения желаемого результата.
В 1957 г. компанией «Дюпон де Немур» на строительстве завода химического волокна опробован метод критического пути (Critical Path Method), авторами которого стали Д. Келли, М. Уолтер, Д. Малькольм. В 1957 – 1958 гг. разработана система сетевого планирования (PERT – Program Evolution and Review 8 Technique) для реализации Военно-морским ведомством США программы «Поларис».
Становление сетевого планирования в его современной интерпретации уходит корнями в развитие двух практически совпадающих методов. В России практика сетевого планирования берет свое начало в 1962 году.
"Основная цель сетевого планирования - максимально сократить продолжительность проекта" [14,с.45].
Цели сетевого планирования включают определение максимальной продолжительности, необходимой для выполнения проекта:
? поиск и анализ резервов времени;
? сокращение срока проекта путем перераспределения или привлечения? дополнительных ресурсов;
? определение вех проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Попадюк Т.Г. Бизнес-планирование: / Т.Г. Попадюк. Учебное пособие - М.: Вузовский учебник, 2018. - 64 c.
2. Правдина Н.В. Сетевое планирование и оценка проектных затрат: учебное пособие для практических занятий / Н.В. Правдина – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2015. – 38 с.
3. Сетевые методы планирования и управления: методические указания к курсовому проекту / составители: Л.А. Баев, С.Ю. Лелекова, Н.С. Дзензелюк. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2010.– 24 с.
4. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Щапиро. – 10-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 960 с.
5. Гонтарева, Ирина Вячеславовна. Управление проектами[Текст]: учеб. пособие / И.В. Гонтарева; финансовая акад. при Правительстве РФ. – изд. стер. – Москва: Либроком, 2014. – 379.00 с.
6. Зуб, А.Т. Управление проектами[Электронный ресурс]: учебник и практикум / А.Т. Зуб. – Москва: Юрайт, 2017. – 422 с. – (Бакалавр. Академический курс)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Технология сетевого планирования в управлении проектами

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net