Теоретические и практические основы разработки бизнес-планов

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы бизнес-планирования 6
1.1. Планирование как основная функция управления 6
1.2. Экономическое назначение и применение бизнес-плана 9
1.3. Методика составления бизнес-плана 17
ГЛАВА 2. Практические основы бизнес планирования 27
2.1. Резюме проекта 27
2.2. Характеристика организации и товаров 29
2.3. Анализ положения в отрасли 39
2.4.Анализ конкурентов 41
2.5. Маркетинговый план 44
2.6.Организационный план 47
2.7. Финансовый план 49
2.8. Оценка рисков 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений существует объективная необходимость в развитии и совершенствовании системы управления бизнесом, формировании функциональных систем управления, отвечающих требованиям рынка. В условиях неопределенности рынка и процессов выполнения предпринимательских замыслов, междисциплинарного характера решаемых задач при бизнес-планировании, существовании противоречий между реальными возможностями компании и потребностями получения необходимых ресурсов процессы бизнес-планирования предпринимательских проектов имеют творческий характер.
Бизнес-план является важным инструментом управления организацией, формирования стратегии развития предпринимательства, направленной на обеспечение конкурентных преимуществ. Как инструмент стратегического планирования, бизнес-план должен быть всеобъемлющим, чтобы обеспечить формирование и согласование важнейших целей и стратегий предпринимательской деятельности, а также содержать взвешенную оценку ожидаемых результатов.
Бизнес-план – это основа предпринимательской деятельности, он представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы: разработка стратегии и тактики ее развития, анализ возможных проблем и принятие управленческих решений. В связи с этим, создание бизнес-плана выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Исходя из этого, предпринимательский проект не может реализовываться без тщательного планирования.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1. Планирование как основная функция управления

Планирование в деятельности предприятия является важным процессом, который помогает организации определить свои цели, задачи и ресурсы, а также спланировать последовательность действий для их достижения. Широкий объем планирования включает в себя различные аспекты, такие как стратегическое планирование, тактическое планирование и оперативное планирование.
Стратегическое планирование является высшим уровнем планирования и направлено на определение долгосрочных целей и стратегии предприятия. В рамках стратегического планирования осуществляется анализ внешней и внутренней среды предприятия, определяются его конкурентные преимущества и разрабатываются долгосрочные планы развития.
Тактическое планирование охватывает среднесрочные задачи и планы, необходимые для достижения стратегических целей. На этом уровне планирования определяются конкретные действия, распределяются ресурсы и устанавливаются сроки выполнения задач.
Оперативное планирование, в свою очередь, фокусируется на краткосрочных задачах и действиях, которые должны быть выполнены для достижения тактических целей. Оперативное планирование обычно включает разработку детальных планов действий, контроль и коррекцию выполнения задач.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года N 146-ФЗ (в ред. от ред. от 29.11.2024). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения: 05.12.2024 г.).
2. Приказ Министерства экономического развития и торговли РФ от 23 марта 2006 г. N 75 «Об утверждении форм бизнес-планов, представляемых для заключения (изменения) соглашений о ведении промышленно-производственной (технико-внедренческой) деятельности, критериев отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки заключения на бизнес-планы, критериев оценки бизнес-планов, проводимой Экспертным советом по технико-внедренческим особым экономическим зонам. Электронный ресурс. URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&link_id=14&nd=102106281 (дата обращения: 25.10.2024 г.).
3. Абелова Л.А. Бизнес-планирование в разработке инвестиционных проектов // Современные вопросы развития общества в условиях цифровизации. Материалы Национальной научно-практической конференции. Редколлегия: Р.Р. Хайров (отв. редактор) [и др.]. Саранск, 2023. С. 159-164.
4. Айтпаева А.А. Особенности бизнес-планирования в строительстве в условиях санкций // Инновационное развитие регионов: потенциал науки и современного образования. Материалы VI Национальной научно-практической конференции с международным участием, приуроченной ко Дню российской науки. Под общей редакцией Т.В. Золиной. Астрахань, 2023. С. 231-233.
5. Анализ рынка строительных материалов в России. Электронный ресурс. URL: https://businesstat.ru/russia/construction_renovation/road_covering/ (дата обращения: 25.10.2024 г.).
6. Баранов Н.А., Кудрякова Н.В. Особенности применения методики расчёта денежных потоков при бизнес-планировании в туристской индустрии // Молодежь и наука: актуальные проблемы фундаментальных и прикладных исследований. Материалы VI Всероссийской национальной научной конференции молодых учёных. В 3-х частях. Комсомольск-на-Амуре, 2023. С. 17-19.
7. Будович Л. С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. - М.: Лань, 2023. - 180 c.
8. Бусарова Е.Г., Енин А.А. Основные методы и этапы бизнес-планирования в организации гостиничного хозяйства // Повышение конкурентоспособности социально-экономических систем в условиях трансграничного сотрудничества регионов. Сборник материалов IХ международной научно-практической конференции. Отв. редактор А.В. Олифиров. Симферополь, 2022. С. 228-230.
9. Глушков И.Н., Несват А.П., Огнев И.И., Уперенко Д.А., Бычков М.В. Анализ роли бизнес-планирования в организации землеустройства малого сельскохозяйственного предприятия // Национальные приоритеты развития агропромышленного комплекса. материалы национальной научно-практической конференции с международным участием. Оренбург, 2022. С. 1058-1062.
10. Горшкова, Е. А., Лебедева, Т. И. Бизнес-план в современном предпринимательстве [Текст]. Москва: ИНФРА-М, 2023. 288 с.
11. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Национальный стандарт Российской Федерации Руководство по проектному менеджменту // Электронный фонд правовых и нормативно-технических документов [Электронный ресурс]. –Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/1200118020 (дата обращения: 10.12.2024).
12. Гуреев, И. А., Кондрашихин, А. В. Управление предпринимательским риском: разработка и оценка бизнес-плана [Текст]. Москва: Юрайт, 2021. 328 с.
13. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2019. - 432 c.
14. Жегров М.А. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом // Вестник Московской международной академии. 2023. № 1. С. 89-91.
15. Жукова, Е. С., Павлова, И. Л. Стратегическое управление предприятием: разработка и реализация бизнес-плана [Текст]. Москва: Проспект, 2023. 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки