Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №12134 от пользователя Валеева Карина

Типология управленческих решений

Name: Типология управленческих решений
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 44

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы управленческих решений…………………….6
1.1 Понятие, сущность и характерные особенности управленческих решений………………………………………………………………………...6
1.2 Основные этапы разработки управленческих решений……………………9
1.3 Факторы, влияющие на принятие решений………………………………..17
Глава 2. Типология управленческих решений на примере организации ООО «Медента»………………………………………………………………………..33
2.1 Характеристики ООО «Медента»…………………………………………..33
2.2 Практическое использование типологии управленческих решений на примере организации ООО «Медента»…………………………………….35
2.3 Предложения по повышению эффективности управленческих решений в деятельности предприятия……………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………42
Список используемой литературы………………………………………………44
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Реальные управленческие решения отличаются друг от друга. Менеджеры, занимающие разнообразные посты в организации, занимающиеся в различных функциональных сферах, принимают решения разных видов. Даже в одном подразделении, к примеру в отделе по работе с персоналом, один руководитель способен решать задачи набора персонала, а второй - развития уже занятых в организации, их профессиональной подготовки.
Оба менеджера отдела будут принимать существенно различающиеся решения. Реализация политики стремительного роста компании и, соответственно, приема большого числа новых сотрудников потребует иных решений, нежели при необходимости проведения политики сокращения издержек, уменьшения объемов продаж и увольнения части персонала.
Большая часть времени каждого управленца, так или иначе связана с подготовкой, принятием и рационализацией управленческих решений.
Актуальность темы данной работы определена тем, чтобы эффективно управлять организацией необходимо в первую очередь знать сущность и характерные особенности управленческих решений, а так же их классификацию и обоснованность применения. Управленческое решение как процесс это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация управленческого решения. Как явление управленческое решение это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т.п. Глобальная задача управления, представляющая основой любого решения, заключается в максимальном удовлетворении потребностей и интересов человека, коллектива, общества.
Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управленческих решений
1.1 Понятие, сущность характерные особенности управленческих решений
Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множеств вариантов для достижения конкретной цели системы менеджмента. Для решения проблемы необходимо ответить на следующие вопросы:
? для чего делать (реализация идеи, решение проблемы);
? что делать
? как делать (по какой технoлoгии);
? с какими прoизвoдственными затратами;
? в каком количестве;
? в какие срoки;
? где (местo, персoнал);
? кому, поставлять и, по какoй цене;
? что это дает инвестору и обществу в целом?
Кoмплексные прoблемы следует фoрмализовать, т.е. кoличественнo oпределять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта сoгласно его параметрам, а также oсуществлять структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей. Поскольку средства для решения проблемы ограничены, необходимо ранжировать проблемы по их актуальности, масштабности, степени риска. Решения должны быть направлены на реализацию дерева целей, обоснованными, адресными, обеспеченными ресурсами.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов. - М.: Проект, 2009. - 352 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент.// М.Инфра-М, 2009. - 335 с.
3. Бражко Е.И. Управленческие решения: Учебное пособие./ Г.В. Серебрякова, Э. А. Смирнов.- М.: РИОР, 2009. - 126с.
4. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. М.: КНОРУС, 2009 .- 352 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. - М.: Гардарики, 2010. - 528с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2011 . - 260с.
7. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2009 . - 624с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Типология управленческих решений

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net