Управление ассортиментной политикой предприятия (на примере ООО «АТОМ», г. Краснодар)

Введение 3
1. Теоретические и методологические основы управления ассортиментной политикой предприятия 6
1.1 Понятие ассортиментной политики предприятия как объекта менеджмента 6
1.2 Сущность, функции и роль ассортиментной политики и ее взаимосвязь со стратегией деятельности предприятия 10
1.3 Основные методы и направления проведения анализа ассортиментной политики предприятия 17
2. Анализ процесса управления ассортиментной политикой предприятия ООО «АТОМ» 23
2.1 Организационная структура и особенности функционирования отрасли предприятия ООО «АТОМ» 23
2.2 Анализ основных экономических показателей финансово- хозяйственной деятельности ООО «ВЗПВ» 30
2.3 Анализ ассортимента и процесса управления ассортиментной политикой на предприятии ООО «АТОМ» 42
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления ассортиментной политикой предприятия ООО «АТОМ» 54
3.1 Формирование мероприятий, направленных на повышение эффективности управления ассортиментной политикой предприятия ООО «АТОМ» 54
3.2 Оценка экономической эффективности и целесообразности внедрения мероприятий по совершенствованию процесса управления ассортиментной политикой ООО «АТОМ» 62
Заключение 74
Список использованных источников 79
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что ассортиментная политика является одним из основных направлений деятельности любого современного предприятия. Особую значимость это направление приобретает сегодня, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству, ассортименту, и от эффективности управления ассортиментом зависят все основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Уровень конкурентоспособности производственных предприятий применительно к процессу реализации производимой продукции тесно взаимосвязан с тем, насколько ассортимент соответствует спросу на потребительском рынке. Соответствие ассортимента потребительскому спросу возможно лишь при условии, что управление ассортиментной политикой осуществляется рационально и грамотно. В связи со сказанным, на сегодняшний день, ассортиментная политика предприятия и ее совершенствование представляет собой одну из важнейших задач менеджмента.
Особенно стоит отметить, что сегодня отсутствует комплексный подход к формированию ассортиментной политики, учитывающий взаимосвязь стратегических и оперативно-тактических аспектов деятельности предприятия.
Так, актуальность и значимость темы выпускной квалификационной работы обусловлены местом и ролью проблем управления ассортиментной политикой в стратегии повышения эффективности производства, необходимостью выявления направлений формирования эффективной ассортиментной политики и организации данного процесса на предприятиях.
Степень разработанности проблемы. Вопросам теоретической методологии формирования ассортиментной политики на предприятиях посвящено огромное количество работ. Существенный вклад в теорию вопроса внесли, отечественные ученые С.В. Афанасьев, И.Г. Акулич, Г.Л. Багиев, А.В. Богданов, М.И. Плотницкий, Т.П. Данько, Р.Б. Ноздрева, В.И. Черенков, a также зарубежные ученые исследовавшие методологию маркетинга и менеджмента П. Друкер, Ф. Котлер, Д. Джоббер, Б. Берман, П. Дойль, C. Маджаро и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические и методологические основы управления ассортиментной политикой предприятия
1.1 Понятие ассортиментной политики предприятия как объекта менеджмента
Преобразования в области рыночных отношений, которые произошли и до сих пор происходят в Российской Федерации, во многом обуславливают процесс формирования качественно нового понимания принципов осуществления финансово-хозяйственной деятельности субъектами хозяйствования.
В современных условиях, которые характеризуются высоким уровнем конкуренции, особенную важность приобрели вопросы совершенствования ассортиментной политики современных предприятий, так как в борьбе за повышение конкуренции, преимущество есть лишь у тех субъектов хозяйствования, которые являются наиболее компетентными в области управления ассортиментом, а также владеют разнообразными инструментами и методами реализации ассортиментной политики [10, с. 298].
Уровень конкурентоспособности производственных предприятий применительно к процессу реализации производимой продукции тесно взаимосвязан с тем, насколько ассортимент соответствует спросу на потребительском рынке. Соответствие ассортимента потребительскому спросу возможно лишь при условии, что управление ассортиментной политикой осуществляется рационально и грамотно. В связи со сказанным, на сегодняшний день, ассортиментная политика предприятия и ее совершенствование представляет собой одну из важнейших задач менеджмента [15, с. 108].
Ключевым элементом ассортиментной политики является продукция (товар). В экономической науке товар являет собой сумму тех его характеристик, которые важны для покупателя, а именно: качество, цена, упаковка и услуги-сервис. Конкурентоспособность любого продукта предприятия, можно представить в виде функции, которая зависит от указанных характеристик (формула 1)
(1)
где i – количество продукции, содержащейся в ассортименте предприятия;
a – цена продукта;
b – качество продукта;
с – упаковка-маркировка продукта;
d – услуги-сервис, используемые при реализации продукта [18, с. 22].
В экономической литературе по проблеме исследования содержится множество трактовок понятия «ассортиментная политика» и все они качественно разнятся друг с другом. Рассмотрим некоторые из трактовок понятия «ассортиментная политика» и сделаем ряд соответствующих выводов (рисунок 1).
Сравнительный анализ трактовок понятия «ассортиментная политика», отраженных на рисунке 1, позволяет объединить точки зрения различных автором по проблеме исследования в пять основных групп. Далее рассмотрим их более детально.
1. (Определения №6 и №9). Некоторые исследователи под ассортиментной политикой предприятия понимают исключительно формирование номенклатурного перечня производимой и впоследствии реализуемой продукции, который способен обеспечить поступательный рост эффективности осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятием, а также повысить уровень его конкурентоспособности на потребительском рынке. В рамках выделения данной группы исследователей важно подметить, что в трактовках, относящихся к ней, сильный акцент делается на целях самого субъекта хозяйствования, при этом желания потребителей и их требования к продукции игнорируются. На наш взгляд, подобного рода подход к трактовке понятия «ассортиментная политика» является в корне неверным с точки зрения рыночных отношений, поскольку наиболее важной и первостепенной задачей производственных предприятий, также как и предприятий сферы услуг, является учет требований и желаний потребителей и всего современного общества, применительно к основным параметрам продукции (цена, качество, упаковка, сервис).

Весь текст будет доступен после покупки

Учебно-научная литература:
1. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы: учебник / Г.Л. Азоев. – М.: ОАО «Типография «Новости», 2021. – 234 с.
2. Акулич, И.Г. Маркетинг. Практикум: учебник / И.Г. Акулич. – М.: Высшая школа, 2020. – 269с.
3. Армстронг, Г. Введение в маркетинг: учебник / Г. Армстронг. – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2019. –132с.
4. Артюхова, Т.З. Маркетинг. Часть I: учебное пособие / Т.З. Артюхова, В.В. Еремин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2022. – 81 с.
5. Афанасьев, С.В. Метод треугольника в ABC-анализе / С.В. Афанасьев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2020. – № 2. – С. 3–19.
6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник. - М.: Экономика, 2020. - 147 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: - М.: Финансы и статистика, 2020. - 460 с.
8. Бертран, Дж. Маркетинг в глобальном мире: методы и стратегия работы на международном рынке: учебник / Дж. Бертран. – пер. с англ. А.А. Григорьянц. – М.: – ИНФРА-М, 2022. – 304 с.
9. Бландер, Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху трансформации: учебник / Р. Бландер. – СПб: Питер, 2021. – 106 с.
10. Богданов, А. Имитационная модель жизненного цикла продукта для выбора ассортиментной стратегии / А. Богданов // Маркетинг. – 2020. – № 2. – С.56 – 62.

Весь текст будет доступен после покупки