Управление по результатам: сущность, принципы и возможности

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….………3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления по результатам…………5
1.1. Содержание системы управления по результатам…………………….…..5
1.2. Базовые принципы системы управления по результатам……………..…..6
1.2.1. Принцип декомпозиции задач «сверху вниз»……………...……..…....6
1.2.2. Принцип обратной связи «снизу вверх»………………………..……7
1.2.3. Принцип «внутрифирменного рынка труда»………………………..8
1.3. Сущность системы управления по результатам……………………..…….8
1.4. Возможности использования системы управления по результатам в государственных и коммерческих организациях: сходства и различия...10

Глава 2. Практика управления по результатам в государственном секторе …..14
2.1. Процесс применения управления по результатам в государственном секторе зарубежных стран………………………………………………………...14
2.2. Государственный сектор Финляндии - классический пример управления по результатам………………………………………………………………………...19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….28

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время система государственного управления находится в постоянной динамике. Четкое планирование и оценка деятельности, достижение социально-значимых результатов, направленных на развитие современного российского общества и экономики Российской Федерации без качественных механизмов управления, распределения ресурсов и оценки эффективности их использования представляется крайне затруднительным.
Повышение качества принимаемых государственных решений и эффективности деятельности органов государственной власти, а также процессы распределения ресурсов для достижения целей основных программ, оценки их эффективности и управления конечным результатом являются наиболее актуальными проблемами современной российской экономики. Но несмотря на ряд проблем, связанных с оценкой результативности деятельности органов государственной власти, совершенствование технологии и создание единого механизма управление по результатам является необходимым условием для формирования стабильного экономического развития. В настоящий момент принципы и технологии системы управления по результатам находят свое отражение в совершенствовании системы государственного управления Российской Федерации в рамках реализации административной и бюджетной реформ, а также реформе государственной службы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты системы управления по результатам.
1.1. Содержание системы управления по результатам
Теория и практика управления по результатам возникли около пятидесяти лет назад как ответ управленческих систем на те проблемы, с которыми после второй мировой войны столкнулись практически все страны с развитой рыночной экономикой. В условиях интенсификации социальных и технологических изменений, обусловленных, в том числе, Холодной войной и соперничеством между двумя противостоящими блоками в рамках двуполярной мировой системы международных отношений, внедрение инновационных систем управления привело к резкому ускорению рыночной динамики и повышению экономического роста. До этого, традиционная коммерческая организация, в условиях стабильной бизнес-среды, представляла собой машину, которая циклически, из года в год воспроизводит одни и те же операции.
В международной практике направление, связанное с внедрением системы управления по результатам в деятельность органов государственной власти, приобрело популярность в начале 80-х годов XX века в рамках концепции New Public Management — нового государственного управления. Концепция нового государственного управления представляет собой модель государственного управления, основанного на привлечении из коммерческого сектора и адаптации методологий, технологий, концепций и принципов функционирования коммерческих структур в органах государственной власти.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.
2. Александров О.В., Добролюбова Е.И., Южаков В.Н. Мониторинг внедрения управления по результатам в деятельность органов государственной власти и местного самоуправления // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2012. – № 3. – С. 135?146.
3. Гусарова М.В., Овчинникова М.А. Управление по результатам в системе государственного управления в России: подходы и результаты реформирования за последние 10 лет // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2014. – № 1. – С. 98–126.
4. Добролюбова Е.И. Мониторинг реализации «Дорожной карты» // Государственная служба. – 2014. – № 5. – С. 78?84.
5. Добролюбова Е.И. Управление по результатам в деятельности некоторых федеральных органов исполнительной власти: результаты мониторинга // Общественные финансы. – 2015. – № 1 (31). – С. 7?21.
6. Добролюбова Е.И., Александров О.В., Южаков В.Н., Клочкова Е.Н. Международный опыт внедрения управления по результатам: основные тенденции //Государственная служба. – 2014. – № 1. – С. 84?92.
7. Добролюбова Е.И., Южаков В.Н., Александров О.В. Внедрение управления по результатам в рамках реализации административной реформы в Российской Федерации: на пути к созданию новой модели государственного управления // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2014. –№ 2. – С. 28?47.
8. Добролюбова Е.И., Южаков В.Н. Развитие механизмов и инструментов управления по результатам в деятельности органов государственной власти и местного самоуправления (Обзор материалов V круглого стола «Управление по результатам: на пути к версии 3.0») // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2014. – № 4. – С. 95?102.
9. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренене П., Ниссинен Й. Управление по результатам - Пер. с финск. Общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. — М.: Прогресс, 1993. — 320 с

Весь текст будет доступен после покупки