Управление рисками в подземном строительстве на примере основных производственных районов Российской Федерации

АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РИСКИ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ 6
1.1 Существующие методы оценки и управления рисками в подземном строительстве 6
1.2. Общие принципы классификации рисков 10
1.3. Риски на различных этапах жизненного цикла объекта строительства 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РИСКОВ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА СТАДИИ ИЗЫСКАНИЙ 14
2.1. Постановка задачи строительного проекта 14
2.2. Исследование причин и условий появления рисков в подземном строительстве на этапе инженерных изысканий 15
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РИСКОВ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА СТАДИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ 17
3.1. Стадии и этапы проектирования 17
3.2. Идентификация основных рисков на стадии проектирования 19
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ РИСКОВ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА СТАДИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕКОНСТРУКЦИИ 19
4.1. Основные риски и их анализ на этапе строительства 19
4.2. Управление рисками при строительстве подземных объектов 20
ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОГО И ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ 22
5.1. Основные этапы оценки и управления рисками в подземном строительстве 22
5.2. Предлагаемая методика оценки рисков в подземном строительстве 23
ГЛАВА 6. ПРАКТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ 26
6.1. Практическое применение методологии управления рисками в подземном строительстве на примере ОАО «СУЭК-Кузбасс» 26
6.2. Практическое применение методологии управления рисками в подземном строительстве на примере ПАО «ГМК «Норильский никель» 28
6.3. Перспективы развития в области управления рисками в подземном строительстве 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования:
Подземное строительство напрямую соответствует государственным приоритетам развития экономики и обеспечения национальной безопасности. Эффективное управление рисками в таких проектах подземного строительства, создание стратегических объектов, добыча полезных ископаемых, строительство частей транспортной инфраструктуры и др. очень важно для достижения поставленных правительством целей в срок и в рамках бюджета, что является прямой задачей государства.
В настоящих условиях импортозамещения возникает необходимость в создании и развитии собственных технологий. Устойчивость и независимость отрасли обеспечивается тем, что управление рисками позволяет минимизировать зависимость от иностранных технологий.
Обеспечение технологического суверенитета в подземном строительстве требует внедрения инновационных решений и совершенствования уже существующих технологий, а также адаптации технологий к конкретным геологическим условиям.
Управление рисками позволяет выявить потенциальные чрезвычайные ситуации, которые могут привести к увеличению затрат, сроков работы и снижению качества. Следовательно, эффективное управление рисками – ключевой фактор повышения эффективности проектов подземного строительства.
Безопасность в подземном строительстве является приоритетным направлением, так как чрезвычайные ситуации в производственных районах могут привести к катастрофическим последствиям.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. РИСКИ В ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1.1 Существующие методы оценки и управления рисками в подземном строительстве
Термин «риск» на прямую связан с осмысленной деятельностью человека и означает возможную угрозу, вероятность неблагоприятного результата действий или развития событий. Риск связан с отсутствием возможности в большинстве случаев со стопроцентной уверенностью предвидеть наступление тех или иных событий.
За последние 60 лет произошло большое количество аварийных ситуаций и аварий, что побудило специалистов, которые работают в области подземного строительства обратить пристальное внимание на изучение рисков в подземном строительстве, а также на причины их возникновения. В результате уже в 1990-х годах в нескольких странах стали разрабатывать и применять различные системы управления рисками [56].
За последнее время стало появляться много работ, содержащих понятие «управление рисками», но в большинстве своем, они относятся к финансово-экономической сфере деятельности [3]. Под управлением рисками в данной работе понимается управление системой или процессом, неотъемлемым атрибутом которого являются процедуры учета и оценки факторов риска в целях максимального снижения неясности при принятии решений и обеспечении надежности системы. С ростом числа аварий и нештатных ситуаций на строительный объектах увеличивает потребность в создании системы обеспечения безопасности в подземном строительстве [67].
В настоящее время существует множество методов, с помощью которых можно оценить риски в подземном строительстве. Выбор метода оценки риска зависит от того, насколько детально учтены следующие аспекты: уровень приемлемого риска, характер возникающей опасности, существующие финансовые и трудовые ресурсы предприятия, которые требуются для выполнения работ и т.п. помимо этого метод, на который пал выбор, должен быть обоснован с точки зрения науки, достоверен и результативен в мероприятиях по снижению и минимизации риска [30; 51; 60].
Классификация методов анализа рисков приведена на рисунке 1 [11].
Применение детерминированных методов дает возможность производить анализ рисков, начиная от начального события и до установившегося конечного состояния. Данная модель основана на имитационном математическом моделировании. Имитационное моделирование позволяет изучить и спрогнозировать процесс аварии. Большим недостатком метода является то, что при построении математической модели можно упустить важные цепочки развития событий, также с случае сложного моделирования может понадобиться проведение дополнительных и дорогостоящих экспериментальных исследований [11].

Весь текст будет доступен после покупки

1. ГОСТ Р 22.1.12-2005 Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Общие требования (с Изменением N 1) - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200039543?ysclid=m7wtp8y0wl415485287 (дата обращения: 06.03.2025).
2. ГОСТ Р 22.2.02-2015 Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Менеджмент риска чрезвычайной ситуации. Оценка риска чрезвычайной ситуации при разработке проектной документации объектов капитального строительства - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200124969?ysclid=m7wf83q3xt432691716 (дата обращения: 06.03.2025).
3. ГОСТ Р 51897-2011/Руководство ИСО 73:2009 Менеджмент риска. Термины и определения - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200088035?ysclid=m7wetv27y8211407911 (дата обращения: 06.03.2025).
4. ГОСТ Р 51901.1-2002 Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем (с Поправкой) - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200030153?ysclid=m7wf8q5pzq688124627 (дата обращения: 06.03.2025).
5. ГОСТ Р 51901.21-2012 Менеджмент риска. Реестр риска. Общие положения (Переиздание) - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200100074?ysclid=m7wf997wvk734086062 (дата обращения: 06.03.2025).
6. ГОСТ Р 51901.23-2012 Менеджмент риска. Реестр риска. Руководство по оценке риска опасных событий для включения в реестр риска (Переиздание) - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200100076?ysclid=m7wf9xhikv968763334 (дата обращения: 06.03.2025).
7. ГОСТ Р 56198-2014 Мониторинг технического состояния объектов культурного наследия. Недвижимые памятники. Общие требования (Переиздание) - docs.cntd.ru [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200114182?ysclid=m7wtqxlgdk671892442 (дата обращения: 06.03.2025).

Весь текст будет доступен после покупки