Управление товарными запасами коммерческого предприятия (на примере ООО «Альфа Рязань»)

ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические аспекты управления товарными запасами 8
1.1 Сущность теории управления товарными запасами 8
1.2 Методы анализа и учета величины товарных запасов 14
1.3 Теория по товарным запасам …………………………………………….21
2 Анализ управления товарными запасами ООО «Альфа Рязань» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Альфа Рязань» 28
2.2 Анализ товарной политики ООО «Альфа Рязань» 35
2.3 Анализ потребительских предпочтений на рынке алкогольной продукции 44
3 Рекомендации по повышению эффективности управления товарными запасами «ООО Альфа Рязань» и оценка их эффективности 54
3.1 Рекомендации по улучшению управления товарными запасами на предприятии 54
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 77

Весь текст будет доступен после покупки

Глубокие изменения в экономике России, происходящие в ходе ре-форм, поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке зависит от степени ориентации на потребителя, т.е. от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их. Теория управления материальными запасами разрабатывает методы вычисления величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворения будущего спроса.
Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, полу-чить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами. Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости материальных запасов.
К основным проблемам общего плана в процессе развития, а также по мере изменения экономических условий, можно отнести необходимость со-вершенствования экономических структур в плане использования внутрен-них ресурсов. При этом предприятия выполняют две основные цели: повы-сить эффективность использования внутренних ресурсов и адаптироваться к новым внешним динамично изменяющимся условиям. Одной из проблем достижения этих целей является задача повышения эффективности управления запасами. Колоссальный объем средств, вложенных в запасы, придает проблеме управления ими первостепенную важность.
В последнее время предприятия в процессе анализа издержек обраща-ют внимание на скопившиеся за годы работы излишние запасы материаль-ных ресурсов, которые пролеживают на складах, морально и физически устаревают, теряя свою стоимость, и фактически замораживают вложенные в них оборотные средства. Эта актуальная проблема определила необходимость постановки задачи исследования по созданию стратегии и методик управления излишними запасами.
Главной задачей торговых предприятий является значительное увели-чение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов. Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что оптимизация запасов предприятия и эффективное оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты.
Объект исследования — коммерческое предприятие ООО «Альфа Ря-зань» магазин Красное и Белое.
Предмет исследования — запасы коммерческого предприятия ООО «Альфа Рязань» магазин Красное и Белое.
Цель исследования — изучить особенности управления запасами т коммерческого предприятия. ООО «Альфа Рязань» магазин Красное и Белое. Для достижения цели были поставленные следующие задачи:
? рассмотреть сущность теории управления запасами;
? определить структуру товарных запасов;
? проанализировать факторы, влияющие на величину товарных запасов;
? рассмотреть виды систем управления запасами;
? проанализировать управление товарными запасами на предприятиях торговли;
? рассмотреть основных поставщиков торгового предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты управления товарными запасами
1.1 Сущность теории управления товарными запасами
Суть деятельности торговой организации заключается в приобретении товаров и реализации их третьим лицам с целью максимизации своей прибыли. Однако между моментом закупки товара и его продажей нередко образуется промежуток времени, поэтому у торговой организации появляется необходимость хранить имеющийся товар в специально оборудованных для этого помещениях. Возникающие таким образом товарные запасы представляют собой часть оборотных средств организации, которые временно не участвуют в обороте капитала.
Товары или товарные запасы наряду с материалами и готовой продук-цией являются частью материально-производственных запасов, которые приобретены или получены от других юридических или физических лиц и предназначены для продажи [1, c. 26].
К товарным запасам относят: товары и другое имущество, предназна-ченные для перепродажи; готовая продукция, произведенная компанией; незавершенная продукция, включающая в себя сырье и материалы, находящиеся в производственном процессе.
В законодательстве выделяются такие разновидности товаров, как российские и иностранные; аналогичные, непосредственно конкурирующие, идентичные, однородные и др.
Управление запасами представляет собой проблему, общую для пред-приятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, торговле, на предприятиях, фирмах и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Наумов, В.Н. Стратегический маркетинг: учебник / В.Н. Наумов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 356 с. – ISBN 978-5-16-015270-7.
2. Алексунин, В. А. Маркетинговые коммуникации: практикум / В. А. Алексунин, Е. В. Дубаневич, Е. Н. Скляр. – 2-е изд. – Москва: Дашков и К, 2020. – 194 c. – ISBN 978-5-394-03541-8.
3. Казакова, Н.А. Стратегический менеджмент: учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева; под ред. проф. Н. А. Казаковой. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 320 с. – ISBN 978-5-16-005028-7.
4. Афанасьев, О.А. Сущность маркетинговой стратегии / О.А. Афа-насьев // Новые модели социально-экономического развития экономических систем: сб. статей по итогам Междунар. научно-практ. конф. (Саратов, 10 декабря 2019 г.). – Стерлитамак: АМИ, 2019. – С. 13-15. – ISBN 978-5-907235-70-0
5. Артамонов, Б.В. Маркетинговые коммуникации: проблемы, воз-можности и перспективы развития: монография / Б.В. Артамонов, В.А. Бородай, Л.В. Новак, А.С. Петренко, В.Ю. Савицкая, Г.С. Цветкова / Эл. изд. Нижний Новгород. – 2018. – 162 с. – ISBN 978-5-7907072-09-1.
6. Басовский, Л.Е. Маркетинг: учеб. пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2018. – 233 с. – ISBN 978-5-16-011840-6.
7. Брежнева, В.М. Исследование стратегических направлений раз-вития продаж в современной экономике / В.М. Брежнева // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: политические, социологические и экономические науки. – 2020. – №1. – С. 74-84.
8. Грушенко, В.И. Эволюция восприятия маркетинга. Проектирование маркетинговой стратегии: учебно-практическое пособие / В.И. Грушенко. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 360 с. –ISBN 978-5-16-013811-4.
9. Гурова, Е.С. Особенности digital-стратегии для компаний/ Е.С. Гурова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №3. – С. 51-56.
10. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник/Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Издательство «Дело и сервис», 2018. – 368 с. – –ISBN 978-5-4365-1472-7.
11. Егоров, Ю. Н. Управление маркетингом: учебник / Ю.Н. Егоров. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 238 с. – ISBN 978-5-16-010430-0.
12. Жильцова, О.Н. Стратегический маркетинг для магистров: учеб-ник / под общ. ред. О.Н. Жильцовой. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 316 с. – ISBN 978-5-9558-0434-7.

Весь текст будет доступен после покупки