Управление запасами на примере предприятия «СТРОЙСЕРВИС»

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЗАПАСЫ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие, сущность и виды материальных запасов 5
1.2. Необходимость существования запасов на предприятии 7
1.3. Зарубежный опыт управления запасами 12
ГЛАВА 2. Управление запасами на примере предприятия «СТРОЙСЕРВИС» 16
2.1 Краткая характеристика предприятия «Стройсервис» 16
2.2. Анализ состояния запасов на предприятии 17
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Весь текст будет доступен после покупки

Для эффективного управления промышленным предприятием важно применять нормативные методы управления. Недостаточно ограничиваться лишь сравнением фактических затрат с данными предыдущих периодов или анализом отклонений от них. Ключевым аспектом является постоянное сопоставление фактических затрат с экономически обоснованными показателями, которые определяются на основе различных норм и нормативов. Это включает нормы расхода материальных ресурсов, нормы выработки, нормативы численности, а также нормы использования производственных мощностей.
В ходе становления рыночной экономики в России возникло множество сложных задач, требующих неотложного решения. Вопросы нормирования на промышленных предприятиях утратили свою значимость и актуальность, поскольку западные предприниматели давно осознали преимущества использования нормативных методов. В связи с этим многие авторы подчеркивают важность такого регулирования. Для того чтобы эффективно анализировать, оценивать и контролировать результаты, необходимо иметь нормативную базу, охватывающую все аспекты работы предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ЗАПАСЫ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие, сущность и виды материальных запасов
Для эффективного функционирования организации необходимо иметь систему контроля за запасами товаров и материалов, которая включает в себя набор методов и правил. Такая система позволяет определить уровни необходимых ресурсов для обеспечения производственных и потребительских процессов. Под товарно-материальным запасом подразумевается наличие в организации необходимых ресурсов и предметов, необходимых для ее деятельности. Сюда входят продукция для производства и технического использования, товары для потребления и другие товары, которые могут использоваться в производстве или личном потреблении [6].
Для обеспечения гибкости в производстве и сохранения независимости деятельности предприятия важно аккумулировать запасы товарно-материальных ценностей. Наличие запасов на рабочем месте позволяет значительно сократить время простоя, так как не требуется перестраиваться для каждого нового изделия. Это также обеспечивает независимость рабочих мест на сборочных линиях. Наличие запасов различных деталей на рабочем месте помогает компенсировать задержки в обработке однотипных операций и способствует стабильной производительности.
Для обеспечения стабильности в производстве необходимо учитывать колебания в спросе на продукцию, поддерживая резервный запас готовой продукции. Точное определение спроса не всегда возможно, поэтому поддержание запасов является экономически оправданным. Гибкость производства достигается за счет наличия товарно-материальных запасов, которые помогают снизить нагрузку на производственную систему. Увеличение времени подготовки к выпуску продукции благоприятно влияет на планирование равномерного и эффективного производственного процесса путем выпуска крупных партий продукции. Например, при высоких издержках на размещение заказа целесообразнее производить большие объемы готовой продукции. Защита от колебаний в поставке сырья также гарантирована [7].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бурьянов М. Как в современных условиях обеспечить эффективную деятельность склада / М. Бурьянов // Логистика. - 2022. - № 4. - С. 10-12.
2. Вертикальные системы хранения Modula (Италия): эффективность склада от оптимизации пространства до снижения затрат // Логистика. - 2022. - № 3. - С. 14-15.
3. Волгин В. В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы : произв.-практ. изд. / В. В. Волгин. - Москва : Ось-89, 2003. - 319 с.
4. Гаджинский А. М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика : учеб.-практич. пособ. / А. М. Гаджинский. - Москва : Проспект, 2021. - 173 с.
5. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров ; С.-Петерб. гос. экон. ун-т. - Москва : Юрайт, 2018. - 507 с.
6. .Диденко В. В. Автоматизация складских процессов - путь к снижению операционных затрат на складе / Диденко В. В. [Электронный ресурс] // Logistics : [сайт]. — URL: http://www.logistika-prim.ru/articles/avtomatizaciya-skladskih-processov-put-k-snizheniyu-operacionnyh-zatrat-na-sklade (дата обращения: 22.03.2025).

Весь текст будет доступен после покупки