ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. СТИЛИ РУКОВОДСТВА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА 7
1.1. Понятие стиля руководства и его составляющие 7
1.2. Классификация стилей руководства 10
1.3. Особенности роли руководителя в разных стилях управления 14
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ТРУДА 18
2.1. Обязанности и функции руководителя 18
2.2. Факторы, влияющие на удовлетворенность условий труда в организации 21
2.3. Методы формирования эффективного стиля руководства 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 31

Весь текст будет доступен после покупки

Исследование влияния стиля руководства на результативность труда персонала является актуальной темой в современном бизнесе из-за его потенциального влияния на мотивацию, производительность и удовлетворенность сотрудников. С учетом быстрых изменений в организационной среде и разнообразия команд, понимание оптимального стиля руководства для достижения лучших результатов становится критически важным для управленческой практики.

В условиях современной рыночной экономики и высокой конкуренции функции руководителей также претерпевают изменения, включая обеспечение высокой производительности и контроль над качественным выполнением обязанностей сотрудниками. В результате возникает необходимость адаптировать стили руководства, чтобы соответствовать новым требованиям.

Одной из основных причин экономических кризисов является недостаточная эффективность систем управления. Современная стабильность организаций и их развитие зависят от различных факторов, включая стиль руководства и методы управления. Постоянные изменения требуют применения новых стилей руководства и современных методов управления.

Управленческая деятельность характеризуется высокой неопределенностью, динамичностью и ответственностью. Стратегический подход представляет собой перспективную идею для формирования целостного представления о роли руководителя, акцентируя внимание на ситуации, стратегии и репертуаре профессиональных ролей и стратегических приемов.

Личностные особенности руководителя оказывают влияние на формирование, выбор и реализацию стратегии, а также на применение стратегических приемов управления. Успешная деятельность организации, ее прибыль и конечный результат зависят от выбора стиля руководства, знаний, умений и методов управления.

Исследование влияния стиля руководства на персонал и его эффективность в организации стало значимым с развитием управления персоналом. Ряд отечественных ученых внесли значительный вклад в теоретическое обеспечение управления персоналом.

Научная новизна данной работы заключается в комплексном анализе стиля руководства в организации, а ее теоретическая значимость заключается в получении новых знаний о стилях руководства.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. СТИЛИ РУКОВОДСТВА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА
1.1. Понятие стиля руководства и его составляющие

В современном обществе и экономике успех предпринимательской деятельности в значительной степени зависит от эффективности стиля руководства директора компании. Важнейшая ответственность за результаты бизнеса ложится на руководителя организации, поскольку от его действий зависит эффективность общего процесса производства. Используя определенный стиль управления, руководитель может оказывать влияние на развитие компании и на атмосферу внутри организации.

Термин "стиль" происходит от греческого слова "stylos", что означает "игла" или "стилет", используемый для письма на восковых дощечках. Позднее он стал обозначать "почерк". Стиль руководства представляет собой уникальный подход, с которым руководитель организует, направляет и взаимодействует с подчиненными в процессе достижения целей организации. Этот подход включает в себя методы принятия решений, коммуникации, мотивации сотрудников и организации бизнес-процессов. Стиль руководства может быть формализованным и описанным определенным образом или иметь более гибкий, индивидуальный характер.

Понятие стиля применяется в основном к личности руководителя. Важно заметить, что индивидуальный стиль является характерным сочетанием функций руководителя по производству и управлению личными отношениями среди его подчиненных. Тем не менее, нельзя ограничивать стиль руководства только личностью руководителя, поскольку личностные особенности руководителя лишь один из факторов, формирующих стиль руководства. Факторы окружающей среды также оказывают существенное влияние на стиль руководства.

Следовательно, субъективные факторы зависят от личности руководителя, в то время как объективные факторы формируются под воздействием окружающей среды. Согласно мнению исследователей, нет универсального наилучшего стиля управления, и выбор стиля зависит от конкретной ситуации, возникающей в процессе работы.

Также необходимо отметить, что индивидуальный стиль руководителя должен проявляться через использование современных принципов управления, опираясь на профессиональный опыт и теорию управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Рамазанова И.К. Взаимосвязь стиля управления и трудовои мотивации сотрудников / И.К. Рамазанова. Текст: непосредственныи // Молодои ученыи. 2020. № 27 (317). С. 152-154. URL: https://moluch.ru/archive/317/72236/ (дата обрашения: 10.08.2023).
2. Аидаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Аидаркина ; Южныи федеральныи университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
3. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
4. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командои / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
5. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русаинс, 2020. – 182 с.
6. Виханскии, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханскии, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
7. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективнои работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.

Весь текст будет доступен после покупки