1 Понятие эффективности хозяйственной деятельности в оптовой торговле
Существенную роль в системе экономических связей между отраслями производства, производителями товаров играет оптовая торговля. Оптовая торговля является важным звеном в системе товародвижения, так как обеспечивает необходимую интенсивность товарных потоков. Именно она способствует активному регулированию процессов перемещения и накопления товаров.
Предприятия оптовой торговли обеспечивают товаром различные категории покупателей. Для более эффективной организации работы оптовых предприятий необходимо развивать конкурентные преимущества, обновлять складское хозяйство, использовать активные формы продвижения на рынок.
В наше время, при проведении анализа деятельности предприятий оптовой торговли, возникает проблема оценки эффективности деятельности. Эффективность деятельности торговых оптовых предприятий характеризует результативность всей деятельности предприятия. Она показывает уровень развития предприятия, его текущие затраты, степень использования ресурсов, а также конечный финансовый результат работы предприятия.
Следует дать определение экономической эффективности деятельности предприятия оптовой торговли. Под данной категорией понимается процесс торгово-хозяйственной деятельности, который связывает субъект деятельности, средства, предмет деятельности и ее результат. Здесь субъектом является персонал предприятия, средствами деятельности выступают основные средства и оборотные активы предприятия, предметом деятельности является проданный товар, а результатом – удовлетворение потребностей покупателей.
На оценку эффективности деятельности предприятий оптовой торговли оказывают влияние множество факторов, которые представлены на рисунке 1 .
Рисунок 1 – Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятий оптовой торговли
Внутренними являются факторы, которые зависят от деятельности предприятия и характеризуют работу его коллектива. К материально техническим факторам относят:
- использование прогрессивных предметов труда;
- проведение модернизации и реконструкции производства.
Организационно-управленческими факторами являются:
- освоение новых видов продукции;
- разработка стратегии и тактики развития компании;
- информационное обеспечение принятия решений.
К экономическим факторам следует отнести анализ и поиск резервов увеличения прибыли, стимулирование производства, налоговое планирование, планирование деятельности предприятия.
Такие факторы, как повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация отдыха рабочих – составляют группу социальных факторов.
Внешними факторами называются те, что не зависят от деятельности предприятия, но в то же время, определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов в количественном выражении. К рыночно-конъюнктурной группе относятся диверсификация деятельности предприятия, уровень развития внешнеэкономических связей. Хозяйственно-правовыми факторами являются государственное регулирование тарифов и цен, налогообложение.
Оценка эффективности деятельности предприятия оптовой торговли только лишь по окончательным результатам деятельности будет не достаточно эффективной и правильной. Поэтому необходимо проводить оценку эффективности каждого направления работы предприятия.
То есть, следует сказать, что каждому предприятию необходимо проводить анализ каждого своего шага, чтобы выявлять слабые места, и тем самым, предотвращать возможные убытки и проблемы в самые кратчайшие сроки.
Важным критерием оценки эффективности предприятия оптовой торговли является его закупочная деятельность, так как неправильно сформированные пути доставки товара приведут предприятие к большим затратам, и в конечном итоге, к убыткам.
В процессе осуществления закупочной деятельности формируется необходимый ассортимент предприятия. Эффективность закупочной деятельности зависит от выбора поставщиков. Для того, чтобы оценить правильность выбора того или иного поставщика, необходимо рассчитать показатели доходности сделок, количества некачественных поставок, а также рассмотреть показатели нарушения сроков поставки. При этом, расчет данных показателей ведется отдельно по каждому поставщику, а далее, из всего списка выбирается самый надежный и выгодный поставщик. Если имеется просроченная или необоснованная кредиторская задолженность, то этот показатель может выступать критерием эффективности работы с поставщиками, так как оплата товаров и услуг в установленное время свидетельствует о нормальном финансовом положении предприятия. В результате, предприятие получает статус надежного партнера и имеет возможность устанавливать новые деловые связи.
С целью эффективного проведения закупочной деятельности, необходимо знать, что именно и в каких количествах нужно закупать. То есть необходимо сформировать ассортимент предприятия. А для того, чтобы определить насколько качественно сформирован ассортимент, следует рассчитать показатель рентабельности ассортимента. Рентабельностью ассортимента называют такой набор товаров, который позволяет предприятию получить запланированную прибыль. Рентабельность ассортимента рассчитывается по формуле 1 .
Весь текст будет доступен после покупки
