Анализ и меры по повышению конкурентоспособности предприятия (на примере общества с ограниченной ответственностью «Медицинский центр «ОптимаМед»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Конкурентоспособность организации: сущность, факторы влияния, виды 6
1.2 Методы определения конкурентоспособности организации 16
1.3 Особенности обеспечения конкурентоспособности организации 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ «Медицинский центр «ОптимаМед» 31
2.1 Характеристика организации 31
2.2 Анализ основных показателей деятельности организации 35
2.3 Анализ и оценка конкурентоспособности организации 42
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «Медицинский центр «ОптимаМед» 54
3.1 Комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности
организации 54
3.2 Социально-экономическое обоснование разработанных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 71

Весь текст будет доступен после покупки

Условия современной экономики определили необходимость поиска новых источников конкурентного преимущества как решающего фактора стра¬тегического успеха предприятия. Никогда ранее так остро не стояла проблема обеспечения устойчивости конкурентных преимуществ.
Успех организации определяется степенью привлекательности отраслей, где компания конкурирует и относительной ее позицией в этих отраслях. Показатели деятельности компании в рамках отрасли зависят от конкурентного преимущества (или отставания) по сравнению с ее соперниками.
В современных условиях обострения конкуренции и нестабильности внешней среды основой для создания устойчивого конкурентного преимущества становятся компетенции предприятия, заключенные в технологиях, знаниях, навыках, взаимосвязанных в организационных системах и бизнес-процессах. Соответственно, важнейшей задачей для предприятия становится идентифика¬ция ключевых компетенций и выработка путей их дальнейшего развития с учетом изменений во внешней среде и в соответствии со стратегиче¬скими целями предприятия.
В ситуации, когда внешняя среда становится все более изменчивой, повышается значение системы внутренних условий в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Выявление, рациональное использование и развитие его ключевых компетенций увеличивают полезность продукции предприятия для потребителей и, тем самым, делают возможным для него получение устойчивого конкурентного преимущества на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Конкурентоспособность организации: сущность, факторы влияния, виды

В теории конкуренции базовой и системообразующей категорией является понятие «конкуренция». Конкуренция является основополагающим понятием, на котором основывается рыночная экономика любого государства, неотъемлемым внутренним элементом рыночного типа хозяйствования, движущей силой конкурентных отношений. Не ставя целью осуществление анализа дискуссии по этому вопросу, отметим лишь основные ее положения, которые не требуют дальнейшего обсуждения.
Научные наработки ученых относительно толкования понятия «конкуренция» позволяют констатировать, что при раскрытии его сущности ученые придерживаются одного из четырех основных подходов:
а) поведенческого, в рамках которого конкуренция рассматривается как борьба, соперничество между отдельными субъектами, заинтересованными в достижении одной и той же цели;
б) структурного, который основывается на анализе структуры рынка для определения степени свободы продавцов и покупателей на рынке и способов входа и выхода из него;
в) функционального, который рассматривает конкуренцию как главный элемент рыночной системы, обеспечивающий эффективное распределение ресурсов и способствующий развитию научно-технического прогресса;
г) процессного, трактующего конкуренцию как соединение двух процессов: соперничества и удовлетворение потребностей.
На основе критического анализа выделенных научных подходов к трактовке конкуренции как экономической категории нами были выделены основные ее сущностные характеристики:
а) конкуренция – это сложная комплексная категория, которая состоит из многих взаимосвязанных составляющих;
б) конкуренция является внутренним механизмом товарного производства и рыночного хозяйства;
в) основой конкуренции с одной стороны является соперничество, а с другой – улучшение удовлетворение потребностей потребителей;
г) конкуренция представляет собой конфликтное отношение, которые складываться в связи с борьбой за ограниченный ресурс, за выгодные условия производства, переработки и сбыта продукции с целью получения прибыли, ведущее к выгоде покупателей за счет снижения цен;
д) конкуренция является и динамическим процессом, направленным на достижения успеха в конкурентной борьбе, и результатом победителя в ней.
Основываясь на выделенных сущностных характеристиках конкуренции и учитывая ее многоаспектность как экономической категории мы предлагаем собственное толкование данного понятия: конкуренция - это сложный механизм, направленный на достижение поставленных целей, отражающий отношения между субъектами хозяйствования, которые возникают на рынке и проявляются в борьбе за лучшие результаты деятельности (за самые выгодные условия вложения капитала), в результате чего формируются различные модели рынка и удовлетворяются потребности как отдельных потребителей, так и общества в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акифьева, В.А. Определение конкурентоспособности предприятия на основе приведения значений отдельных показателей к единой шкале измерения / В.А. Акифьева, Т.Н. Батова // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 5. – С. 351–356.
2. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра?М, 2018. – 300 с.
3. Афонин, А.М. Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса / А.М. Афонин, Е.Д. Ицаков. – М.: Проспект, 2016. – 198 с.
4. Аранжин В.В. Ключевые факторы повышения конкуренто-способности современных организаций // Современные научные исследования и инновации. – 2018. – № 2. – С. 326–331.
5. Белкин, В.Н. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий / В.Н. Белкин, Л.Б. Владыкина // Экономика региона. – 2016. – № 1. – С. 144–154.
6. Бондаренко, А.И. Управление конкурентоспособностью предприятий мясоперерабатывающей промышленности (на примере Приморского края): дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / А. И. Бондаренко. – Хабаровск, 2016. – 231 с.
7. Борщева А.В., Ильченко С.В. Факторы конкурентоспособности предприятия // Бизнес и дизайн ревю. – 2018. – № 1 (9). – С. 6.
8. Бруяка В.Н. Конкуренция: методы её оценки и пути повышения // Вопросы науки и образования. – 2018. – № 11 (12). – С. 120–122.
9. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография / М. А. Вахрушина, Л. Б. Самарина. – М.: Вузовский, 2015. – 328 с.

Весь текст будет доступен после покупки