Анализ закупочной деятельности в логистической системе предприятия АО «ЭФКО»

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы совершенствования закупочной деятельности на предприятии
1.1 Содержание, роль и задачи закупочной деятельности на предприятии
1.2 Характеристика методических подходов в организации закупочной деятельности предприятия
1.3 Зарубежный и отечественный опыт закупочной деятельности
2 Анализ закупочной деятельности в логистической системе предприятия АО «ЭФКО»
2.1 Характеристика деятельности АО «ЭФКО»
2.2 Анализ особенностей закупочной деятельности АО «ЭФКО»
2.3 Анализ организации и управления закупочной деятельностью АО «ЭФКО»
3 Рекомендации по совершенствованию закупочной деятельностью АО
«ЭФКО»
3.1 Направления развития системы закупочной деятельности на АО «ЭФКО»
3.2 Совершенствование методики оценки и выбора поставщиков материальных ресурсов
3.3 Разработка мер по совершенствованию закупочной деятельности с помощью внедрения электронных торгов
3.4 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время основные задачи промышленных предприятий заключаются в улучшении конкурентоспособности своей продукции и адаптации к изменениям во внешней среде. Ключевую роль в обеспечении эффективной работы данных предприятий играет процесс закупок, который должен быть ритмичным, надежным и согласованным.

Актуальность этой темы заключается в том, что закупки являются важной составляющей, способствующей повышению конкурентоспособности и эффективности предприятия. Ведь большая часть затрат на производство готовой продукции обычно связана с закупками.

Один из способов повышения эффективности работы предприятия - сокращение расходов на закупки. Это может быть достигнуто с помощью внедрения электронной торговли и информационных технологий.

Закупочная деятельность направлена на получение предприятием необходимых сырья, материалов, товаров и услуг в нужное время, в нужном месте от надежных поставщиков с хорошим сервисом и по выгодным ценам.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы совершенствования закупочной деятельности на предприятии
1.1 Содержание, роль и задачи закупочной деятельности на предприятии
Для успешной работы промышленных предприятий критическое значение имеет эффективная организация закупочной деятельности. Этот процесс означает получение материалов требуемого качества, количества, времени и цены, управление поставщиками, а также вклад в конкурентное преимущество предприятия и реализацию корпоративной стратегии.

Зарубежная практика использует термин "Purchasing" для обозначения сферы деятельности по обеспечению фирмы материальными ресурсами или готовой продукцией. В отличие от зарубежных авторов, в российском понимании термин "закупки" имеет более широкий смысл и практически заменяет термин "снабжение".

Закупочная деятельность промышленного предприятия зависит от таких факторов, как изменение доли затрат на закупаемые материалы, техническая сложность закупаемых продуктов, изменение ассортимента производимой продукции, увеличение конкуренции, расширение практики конкурентных закупок, внедрение современных технологий, а также выделение определенных надежных поставщиков.

Организация закупок играет ключевую роль в снижении рисков потерь. Убытки предприятия, связанные с недостатком необходимого оборудования и комплектующих, могут возникать из-за неэффективного закупочного процесса. Важную роль играет качество закупаемых материалов, поскольку от них зависят потребительские свойства производимой продукции, влияющей на прибыль.

Функции закупок включают обеспечение непрерывного потока ресурсов, минимизацию расходов, поддержание и повышение качества продукции, поиск добросовестных поставщиков, соблюдение принципа "цена-качество" и эффективное использование оборотных средств.

Таблица 1.1 показывает, что каждый автор имеет свое представление о закупках и трактует это понятие по-своему.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки