Ценности организационной культуры государственно гражданской службы

Введение 3
Глава 1. Организационная культура государственной гражданской
службы 7
1.1. Определение понятия «организационная культура» 7
1.2. Особенности организационной культуры государственной гражданской службы 11
Глава 2. Ценности организационной культуры государственной гражданской службы 13
2.1. Анализ ценностей, основных методов и инструменты формирования ценностей организационной культуры государственной гражданской
службы 13
2.2. Роль и развитие ценностей в формировании организационной культуры государственной гражданской службы 23
Заключение 27
Список использованных источников 28

Весь текст будет доступен после покупки

Государственная гражданская служба является ключевой сферой деятельности государства, которая направлена на обеспечение эффективного функционирования государственных органов и оказание качественных услуг населению. В современных условиях государственная гражданская служба сталкивается с рядом вызовов и задач, связанных с улучшением качества и доступности услуг, повышением эффективности работы и расширением возможностей для развития.
Изучение организационной культуры государственных служащих как управленческого проекта является весьма актуальной темой. Зачастую целенаправленное формирование, координация, мотивация и контроль в сфере организационной культуры органов власти способствуют повышению результативности их деятельности.
Организационная культура государственных гражданских служащих является одним из наиболее интересных и недостаточно изученных феноменов, которые привлекают внимание специалистов в области управления. Ценности в культуре государственной службы характеризуют, в первую очередь, качество деятельности государственных гражданских служащих.
Под организационной культурой государственных гражданских служащих принято понимать совокупность основных правил поведения и разделяемых ценностей, сформированных в организации, которые оказались достаточно эффективными, чтобы считаться ценными, а поэтому передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Организационная культура государственной гражданской
службы
1.1. Определение понятия «организационная культура»
Организационная культура является сложным социальным явлением, которое формируется внутри организации под влиянием ряда факторов. В силу своей социальной природы личность сильно подвержена влиянию организационной культуры. Вместе с тем личность оказывает воздействие на формирование и изменение самой организационной культуры.
Как и всякая культура, организационная культура – творение «рук человеческих», то есть, даже не предпринимая никаких действий, направленных на ее формирование, она формируется на базе человеческих отношений. В данном случае отношений по поводу производства какой-либо продукции или услуг с целью получения прибыли.
Изучение такого явления как организационная культура было вызвано эволюционным развитием управления персоналом, связано с необходимостью повышения эффективности труда.
Влияние организационной культуры на различные аспекты деятельности организации рассматривается такими науками, как организационное поведение, управление персоналом, экономика и социология труда, теория организации, стратегическое управление, психология управления, социология управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // «Собрание законодательства РФ», 02.08.2004, № 31, ст. 3215.
2. Постановление Правительства РФ от 07.10.2019 №1296 «Об утверждении Положения о наставничестве на государственной гражданской службе Российской Федерации» // «Собрание законодательства РФ», 14.10.2019, № 41, ст. 5727.
3.Приказ Минкультуры РФ от 03.03.2011 №215 «Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения федеральных государственных гражданских служащих Министерства культуры Российской Федерации».

Научная и учебная литература:
4. Высыпкова, Ю. С. Организационная культура государственных гражданских служащих: ее значение, структура и роль формирования в высшей школе / Ю. С. Высыпкова. —Педагогика высшей школы. — 2019. — № 1 (4). — С. 83-87. — URL: https://moluch.ru/th/3/archive/21/792/.
5. Гребенникова, И.В. Организационная культура государственной гражданской службы: особенности формирования и развития / И.В. Гребенникова // Вестник Башкирского государственного университета. – 2018. – Т. 22, № 4. – С. 928-935.
6. Кузнецова, А.В. Организационная культура государственной гражданской службы: проблемы и перспективы развития / А.В. Кузнецова, Е.А. Кузнецова // Вестник Пермского университета. Серия "Экономика". – 2019. – Т. 16, № 3. – С. 502-512.
7. Лебедев, В.И. Организационная культура государственной гражданской службы в условиях модернизации государственного управления / В.И. Лебедев, О.С. Старикова // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. – 2018. – № 2 (28). – С. 71-77.
8. Макарова, Е.А. Организационная культура государственной гражданской службы: сущность, структура и роль в управлении / Е.А. Макарова // Вестник Томского государственного университета. – 2019. –
№ 442. – С. 184-190.
9. Охотский Е.В. Государственная служба: учебник и практикум для вузов / Е. В. под общей редакцией Е. В. Охотского. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 309 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16275-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/530728.
10. Попова, А.Н. Организационная культура государственной гражданской службы: современные вызовы и перспективы развития / А.Н. Попова // Вестник Уральского государственного экономического университета. – 2018. – № 1 (69). – С. 98-105.

Весь текст будет доступен после покупки