Экономическая характеристика и оценка финансового состояния АО «МАШ»

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Классификация угроз экономической безопасности предприятия, связанных с дебиторской задолженностью 5
1.2. Методика анализа дебиторской задолженности 7
1.3. Способы предотвращения и нейтрализации угроз экономической безопасности 14
ГЛАВА 2. Экономическая характеристика и оценка финансового состояния АО «МАШ» 26
2.1. История создания и основные виды деятельности АО «МАШ» 26
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия АО «МАШ» 30
2.3. Управление дебиторской задолженностью в целях повышения экономической безопасности АО «МАШ» 45
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ АО «МАШ» 61
3.1. Недостатки в управлении дебиторской задолженностью предприятия АО «МАШ» 61
3.2. Мероприятия, направленные на сокращение дебиторской задолженности АО «МАШ» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 77

Весь текст будет доступен после покупки

Важной частью системы управления финансами предприятий является управление дебиторской задолженностью, поскольку дебиторская задолженность, как один из основных активов предприятия, влияет на его финансовую устойчивость и ликвидность. Актуальность темы обусловлена тем, что от контроля и эффективного управления дебиторской задолженностью зависит финансовое положение предприятия. Несвоевременная оплата дебиторами собственных обязательств приводит к дефициту денежных средств в обороте предприятия, повышая тем самым потребность компании в оборотных активах с целью финансирования текущей деятельности и покрытия кредиторской задолженности, что дестабилизирует финансовое состояние предприятия. Это, в свою очередь, приводит к потребности изменения расчетных взаимоотношений между предприятием и её дебиторами.
Актуальный и своевременный анализ, управление и контроль дебиторской задолженностью предприятия позволяет исключить множество проблем, связанных с экономической стабильностью. Поэтому необходимым условием повышения экономической эффективности деятельности предприятия является эффективное управление дебиторской задолженностью.
Данная работа посвящена управлению дебиторской задолженности, и тому, как она напрямую может влиять на экономическую безопасность предприятия. В последующем будет представлена практическая реализация задания на конкретном предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1. Классификация угроз экономической безопасности предприятия, связанных с дебиторской задолженностью
Экономическая безопасность предприятия определяет состояние его устойчивости в настоящий и будущий период, которая обеспечивается за счет эффективной (прибыльной) деятельности, путем прогнозирования и нейтрализации внутренних и внешних угроз. Выявление угроз является одной из важнейших задач в обеспечении экономической безопасности предприятия. За образующимися долгами необходимо регулярно и тщательно следить, чтобы своевременно принимать меры по их взысканию. Анализируя долговые обязательства предприятия, необходимо сформировать карту дебиторов, где будут учитываться не только субъект и срок погашения, но и рассчитываться средний срок погашения задолженности по всем дебиторам [22, с. 94].
На предприятии могут возникнуть следующие риски:
? кредитный (включая риск погашения);
? рыночный;
? риск потери ликвидности;
? операционный риск;
? правовой риск;
? транзакционный.
Кредитный риск – это риск того, что участник-контрагент не выполнит свои обязательства в полном объеме либо к установленной дате, либо в любое время после этой даты. При управлении кредитным риском компания заранее определяет приемлемый уровень убытков, который она может себе позволить («лимит убытка»). В случае, если конкретная сделка характеризуется риском убытков, сумма которых превышает установленный лимит, она будет отклонена. Таким образом, компания регулирует уровень риска для текущей деятельности.
Рыночный риск - риск убытков, отраженных по балансовым и забалансовым позициям и в связи с изменением рыночных цен - это риск изменения значений рыночных параметров: процентные ставки, обменные курсы, собственный капитал, изменение цен на товары. Рыночные риски, как и кредитные риски, управляются через заданную систему лимитов. То есть при реализации продукции, формировании биржевого или инвестиционного портфеля максимально вероятные убытки не должны превышать установленных лимитов.
Риск потери ликвидности – это риск того, что компания не сможет выполнить свои обязательства в определенный момент времени при наличии капитала.
Основополагающим критерием управления этого риска является анализ планируемых денежных потоков компании. Данные о сроках и суммах входящих и исходящих платежей при составлении бюджета движения денежных средств корректируются с учетом выявленных рисков.
Операционный риск – это риск, связанный с недостатками в системах и процедурах управления, поддержки и контроля. Обычно такие риски неразрывно связаны с деятельностью компании и управляются руководителями структурных подразделений.
Правовой риск – риск того, что в соответствии с действующим законодательством контрагент не обязан выполнять обязательства, вытекающие из заключённой сделки. Для минимизации правовых рисков рекомендуется использовать типовые формы документов, разработанные юридическим отделом, и порядок оформления документов, разработанные бухгалтерией.
Транзакционный ? риск убытков, связанных с конкретной экономической операцией. В этот риск входит не только дебиторская задолженность, но и нарушение графика поставки продукции, обесценивание финансов, если на предприятии сложилось тяжёлое экономическое положение. Полностью устранить такие угрозы невозможно, но стремиться оценить и принять своевременные меры по их устранению. [45, с. 461].
По мнению различных авторов, наиболее точным прогнозированием риска неплатежа контрагента является оценка его платёжеспособности и добросовестности выполнения своих обязательств. Существует целый ряд критериев, по которым это можно определить:
? анализ ранее заключённых договоров с контрагентом, т.е. учет длительности сотрудничества и соблюдения им договорных отношений;
? оценка текущего уровня платёжеспособности, уровня финансовой устойчивости, экономического и финансового состояния компании-контрагента;
? сбор и анализ информации об учредителях, участниках, первых лицах потенциального контрагента, финансовых данных, сведений об участии организации в судебных процессах, деловой репутации и времени на рынке, о наличии неплательщиков в «чёрных списках». Для сбора и анализа информации используют собственную службу безопасности или услуги кредитных агентств;
? проверка юридических и финансовых документов при заключении сделки.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки