Финансовый план

Введение 3
1Теоретические аспекты составления финансового плана 4
1.1 Цели и задачи финансового планирования 4
1.2 Понятие и виды финансового плана 7
1.3 Методы и принципы финансового планирования 9
2Этапы финансового планирования 16
3Оценка эффективности инвестиционных проектов с позиции разных участников в условиях риска и неопределенности 21
3.1Эффективность участия предприятия в проекте 21
3.2Анализ чувствительности проекта 23
3.3Анализ безубыточности проекта (определение границ устойчивости) 31
3.4Анализ рисков с использованием метода корректировки нормы дисконта 33
Заключение 36

Весь текст будет доступен после покупки

Любой хозяйствующий субъект организует свою деятельность в соответствие определенному плану. Это может быть производственный план, трудовой, материальный, финансовый. Составление планов является неотъемлемой частью в деятельности каждого предприятия.
В процессе производства руководству предприятия очень часто приходиться сталкиваться с критическими проблемами, и от того, насколько оптимально будет принято решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.
В процессе финансового планирования определяется сколько, когда, из каких источников поступит финансовых ресурсов и в каких объемах, по каким направлениям и когда эти ресурсы будут израсходованы.
Финансовые ресурсы имеют свойство ограниченности. До недавнего времени финансовому планированию не уделялось должного внимания. В настоящее время, в условиях мирового финансового кризиса, привлечение дополнительно заемных средств затруднено вследствие ужесточения требований к заемщикам и повышения банковских процентных ставок. Поэтому финансовое планирование является наиважнейшим элементом организации деятельности предприятия, так как организация должна как можно более эффективно производить аккумулирование и распределение всех доступных денежных средств, так как внешние источники ограничены.
Финансовый план – это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.
Таким образом, актуальность темы курсовой работы в том, что на сегодняшний день для эффективного функционирования предприятия неотъемлемой частью является финансовый план, так как финансовое планирование способствует контролю финансового состояния, платежеспособности и кредитоспособности хозяйствующего субъекта

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты составления финансового плана
1.1 Цели и задачи финансового планирования

В современных условиях финансовое планирование является неотъемлемым элементом экономической деятельности каждой организации. В процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности организации разрабатывают и реализуют на практике различные виды планов. Среди основных типов планирования на предприятии особое место отводится финансовому планированию.
Определение содержания финансового планирования в организации актуально начать с рассмотрения понятия планирования. Если подходить с общеэкономической точки зрения, то производственно-хозяйственная деятельность организации должна основываться на системе плановых показателей, которые содержатся в разрабатываемых и утверждаемых в организации текущих и перспективных планах. С другой стороны, планирование является составной частью менеджмента организации, представляющей собой специфическую область управления. С этой точки зрения планирование можно определить как процесс, целью которого является предвидение будущего состояния и развития компании на практике. Кроме того, планирование можно определить как способность предвидеть возникающие в процессе хозяйственной деятельности неожиданности и умение с ними справиться, т.е. умение минимизировать риск.
Одно из центральных мест в системе внутрифирменного планирования занимает финансовое планирование. Необходимость финансового планирования как особой сферы плановой деятельности обусловлена относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства, активным воздействием опосредованного деньгами процесса распределения и перераспределения на процесс общественного воспроизводства.
Финансовый план является центральным и одним из основополагающих элементов планирования. Это связано с тем, что финансовое планирование охватывает все важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности организации, в результате чего обеспечивается необходимый предварительный и последующий контроль за формированием, распределением и использованием всех видов ресурсов организации — материальных, трудовых и финансовых, и тем самым создаются условия для его эффективного и устойчивого развития и движения вперед.
Финансовое планирование можно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, оно представляет собой важнейшее направление осуществления финансовой деятельности в организации, заключающееся в управлении процессом мобилизации, распределения и использования финансовых ресурсов. С другой стороны, финансовое планирование является органической частью общей системы планирования в организации, т.е. теснейшим образом связано со всеми другими планами – производственными, маркетинговыми и др. Однако в процессе разработки финансовых планов не происходит простой пересчет производственных показателей в финансовые. При составлении проекта финансового плана происходит критический анализ показателей производственных и других планов, выявляются скрытые резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, намечаются пути ее мобилизации.
Финансовым планированием занимается финансовая служба организации. При этом она тесно взаимодействует со всеми другими подразделениями предприятия, вовлекая их как в процесс разработки, так и в процесс реализации финансовых планов, что является необходимым и обязательным условием их эффективного выполнения. Таким образом, финансовое планирование – одна из наиболее значимых функций финансового управления предприятием, на основе которой в дальнейшем осуществляется организация производственного процесса, мотивация вовлеченного в выполнение плана персонала, контроль полученных результатов и их оценка с точки зрения достижения запланированных показателей.
В наиболее общем виде финансовый план можно определить как документ, характеризующий способ достижения стоящих перед организацией финансовых целей на основе тесной увязки ее доходов и поступлений с расходами в предстоящем периоде.
В процессе финансового планирования идентифицируются финансовые цели и задачи организации на предстоящий период, устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию компании, формируется последовательность действий, направленных на достижение поставленных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки