Финансовый план как основной раздел бизнес-плана организации

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. Цели и задачи финансового планирования 5
1.2. Финансовый план в составе бизнес-плана организации 7
2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ АО «Канашский завод резцов» 11
2.1. Характеристика организации 11
2.2. Финансовый план организации 18
2.3. Анализ исполнения финансового плана 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время в условиях быстро меняющегося рынка и жесткой конкуренции, разработка качественного бизнес-плана становится неотъемлемой частью успешного предпринимательства. Финансовый план, являющийся одним из ключевых разделов бизнес-плана, играет важную роль в планировании и оценке ресурсов организации. Бизнес не может рассчитывать на благополучное развитие, не разрабатывая финансовых планов и не контролируя их выполнение.
Финансовое планирование – это определение будущего предприятия и его структурных подразделений, проектирование желаемых результатов деятельности предприятия, выбор методов и средств, определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.
Внедрение системы планирования призвано решить следующие задачи: повышения эффективности использования ресурсов предприятия, обеспечения координации деятельности и обеспечения взаимосвязи интересов отдельных подразделений и предприятия в целом, улучшения финансового состояния предприятия. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Финансовое планирование – вид управленческой деятельности, связанный с планированием привлечения и использования финансовых ресурсов для реализации целей предприятия. Существует множество определений финансового планирования, но, объединив их все, можно получить вывод, что финансовое планирования представляет собой процесс разработки и контроля системы финансовых планов , охватывающий все стороны деятельности организации и обеспечивающий реализацию финансовой стратегии и тактики на определенный период времени.
Цели и задачи финансового планирования являются важным аспектом успешного управления финансами в организации. Главная цель планирования – выбор направлений развития по важнейшим аспектам жизнедеятельности компании – финансовый, экономический, социальный, технико-технологический, инновационный и т.д. Данная ключевая цель имеет также подцели, а именно:
• обеспечение развития предприятия за счет собственных источников финансирования;
• увеличение финансового результата и рентабельности за счет увеличения объема продаж и снижения издержек;
• обеспечение финансовой устойчивости организации
• оптимизации источников финансирования организации.
Финансовое планирование включает в себя прогнозирование, управление активами и обязательствами, разработку стратегий для достижения целей организации. Оно имеет ряд значимых задач:
• анализ финансовой ситуации и проблем;
• прогнозирование будущих условий;
• постановка финансовых задач;
• выбор оптимального варианта;
• составление финансового плана
• корректировка, увязка и конкретизация финансового плана;
• анализ и контроль выполнения плана.
Анализ ситуации и проблем заключается в изучении фактических данных за предыдущий период. Это дает возможность оценить финансовые результаты и проблемы за прошедшее время. Основное внимания уделяется объему реализации, затратам, размеру полученной прибыли и т.д.
Прогнозирование будущих условий необходимо для определения внешней и внутренней среды, в которых будет происходить деятельность предприятия. На основе расчетов производственной деятельности предприятия, маркетинговых прогнозов изучения рынка, спроса и других факторов прогнозируются возможные финансовые результаты в будущем.
Постановка финансовых задач заключается в расчете на планируемый период параметров получения доходов, прибыли предельных размеров расходов и основных направлений использования средств.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кузнецова, Е.И. Деньги, кредит, банки: Учебное пособие / Е.И. Кузнецова. — М.: ЮНИТИ, 2022. — 567 c.
2. Лаврушин, О.И. Деньги, кредит, банки (для бакалавров) / О.И. Лаврушин. — М.: КноРус, 2023. — 256 c.
3. Лукасевич, И. Я. Финансовое моделирование в фирме : учебник для вузов / И. Я. Лукасевич. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 356 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11944-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/517878
4. Лукасевич, И. Я. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. Я. Лукасевич. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024.
5. Официальный сайт АО «Канашский завод резцов» http://www.rezets.ru/
6. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для вузов / Т. В. Погодина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 259 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16480-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531261

Весь текст будет доступен после покупки