Формирование и реализация программ профессионального развития муниципальных служащих (на примере МКУ «ЦЕНТР ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ» ГО Г. УФА РБ)

Введение…………………………………………………………………………...
1 Теоретические и нормативно-правовые основы формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих………..………..………..………..………..………..………..………...
1.1 Понятие «муниципальная служба»…...………..………..………..……….
1.2 Виды и формы мероприятий по профессиональному развитию муниципальных служащих……………..………..………..………..…………….
1.3 Нормативно-правовые основы формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих………..……………
2 Анализ формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих МКУ «Центр общественной безопасности» ГО г. Уфа РБ ………………..………..………………………….
2.1 Характеристика МКУ «Центр общественной безопасности» ГО г. Уфа РБ ………………………………………………………………………………….
2.2 Оценка формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих МКУ «Центр общественной безопасности» ГО г. Уфа РБ ………………………………………….................
2.3 Актуальные проблемы формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих МКУ «Центр общественной безопасности» ГО г. Уфа РБ ……………………………………
2.4 Перспективы формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих МКУ «Центр общественной безопасности» ГО г. Уфа РБ …..……………….........................
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованных источников……………….…………………………...

Весь текст будет доступен после покупки

В системе публичного управления современной России государственное и муниципальное управление играет ведущую роль. Качество предоставляемых ими услуг, удовлетворенность населения, и показатели эффективности отраслей национальной экономики, Президента Российской Федерации и Российской Федерации в целом зависят от того, насколько эффективно реализуется государственная и муниципальная служба.
Устойчивое развитие любого государства невозможно без создания институтов и квалифицированных управленческих кадров. Опыт показывает, что чем менее опытнее государственные и муниципальные кадры, такая политика испытывает серьезные трудности в подготовке и удержании людей, осознающих, что у них есть права и свободы и законные интересы, и обеспечивающих гармоничное развитие человека, удовлетворение его социальных потребностей, обеспечение общественного порядка и безопасности. Это во многом зависит от государственных и муниципальных служащих, благодаря которым и осуществляется эта деятельность. Неслучайно в действующем законодательстве заложены основные принципы построения и функционирования государственной и муниципальной службы – это профессионализм, ответственность.
Эффективность работы любой управляющей структуры и органов самоуправления, в том числе, во многом определяется подбором кадров, их профессиональной подготовкой, деловыми и человеческими качествами, способностью быстро и рационально выполнять свои функциональные обязанности по управлению муниципальным хозяйством. При этом постоянные изменения условий, связанные с продолжающейся реформой местного самоуправления, предъявляют к сотрудникам данных структур дополнительные требования. Но сегодня далеко не все сотрудники отвечают этим повышенным требованиям.

Весь текст будет доступен после покупки

Теоретические и нормативно-правовые основы формирования и реализации программ профессионального развития муниципальных служащих

1.1 Понятие «муниципальная служба»

В Российской Федерации под термином «муниципальная служба» понимают трудовую деятельность граждан, которая осуществляется в местных органах власти. К ним относятся городские и районные советы и администрации. Положения Конституции РФ отделяют этот вид власти от государственной. Это преимущественно влияет на разграничение разных форм службы.
К муниципальным служащим не относятся люди, которые получили свою должность по результатам выборов. Должности в этом случае отличаются определенной иерархией, включающей группы, чины. Кроме того, в субъектах ведутся реестры муниципальных должностей.
Сотрудникам, которые работают в муниципальных структурах, могут даваться классные чины. На их получение влияет уровень должности, которую занимает человек. Также важен стаж сотрудника. Помимо этого, учитываются профессиональная подготовка и квалификация человека .
Бесспорно, доминирующая задача, решение которой осуществляется муниципальной службой, это обеспечение самостоятельности в процессе рассмотрения населением вопросов, имеющих сугубо местное значение.
В процессе реализации своих служебных прав, исполнения своих должностных обязанностей, муниципальные служащие в своей деятельности руководствуются идеями и началами муниципальной службы.
Основываясь на этом, законодательством определен правовой статус муниципальных служащих.
Можно перечислить несколько основных функций муниципальной службы.
Планирование. Муниципальная служба разрабатывает программы долгосрочного характера, составляет планы деятельности на короткие и длительные периоды по решению задач местного самоуправления.
При помощи планирования служба формулирует условия, необходимые для решения вопросов, устанавливает последовательность обеспечения этих условий, определяет порядок конкретной деятельности по решению того или иного вопроса, указывает на то, какими должны быть результаты деятельности.
Муниципальной службой осуществляется планирование по правотворческой, финансовой деятельности, по исполнению федерального законодательства, по проведению мероприятий на территории.
Регулирование. Служба упорядочивает общественные отношения в области управления на местах, устанавливает связи между субъектами.
Распорядительство. Муниципальная служба дает конкретные указания исполнителям.
Координация. Муниципальная служба устанавливает взаимоотношения между органами местного самоуправления и гражданами, организациями, местными органами других муниципальных образований, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, федеральными органами государственной власти.
Также связь устанавливается между структурными подразделениями и муниципальными служащими.
Контроль. Муниципальная служба устанавливает насколько соответствует состояние дел требуемому стандарту, изучает и оценивает результаты муниципальной деятельности, устанавливает что намечено и что сделано в системе управления муниципальным образованием. Муниципальная служба проверяет насколько качественно, полно и своевременно выполнены задачи субъектами правовых отношений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.08.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 11.04.2022). – Текст: электронный
2. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/ (дата обращения 11.04.2022). – Текст: электронный
3. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «О государственной гражданской службе Российской Федерации». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/ (дата обращения 11.04.2022). – Текст: электронный
4. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 26.05.2021) «О муниципальной службе в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2021). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/ (дата обращения 11.04.2022). – Текст: электронный
5. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения 11.04.2022). – Текст: электронный
6. Закон Республики Башкортостан от 21 декабря 2020 года № 350-з «О бюджете Республики Башкортостан на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов». – URL: https://rg.ru/2020/12/24/bashkiriya-zakon350-reg-dok.html (дата обращения 11.04.2022). – Текст: электронный

Весь текст будет доступен после покупки