Формирование профессионального профиля менеджера и способы усиления его положительных качеств

Введение 3
Глава 1. Теория основных характеристик необходимых для личности менеджера. 4
1.1. Менеджер: понятие, функции, уровни. 4
1.2. Профессиональные компетенции менеджера 5
1.3. Способы усиления профессиональных качеств менеджера 8
Глава 2. Основные подходы к формированию профессиональных качеств менеджера 10
2.1. Подходы к формированию профессиональной компетентности
менеджера. 10
2.2. Совершенствование развития личностных и профессиональных навыков руководителей. 11
2.3. Влияние профессиональных качеств менеджера на предприятие на примере ООО «Нестле Россия» 15
Глава 3. Анализ управления проектом по жизненному циклу ООО» Нестле» (Магги) 17
3.1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу. 17
3.2. Жизненный цикл проекта и его фазы, стадии, этапы, роли. 23
Заключение 26
Список литературы 27

Весь текст будет доступен после покупки

Менеджеры должны развивать отношение, способности и навыки, которые позволят в будущем эффективно управлять, исследуя политические, социальные, экономические, психологические силы и изучение влияния этих сил на тех, кто занимает руководящие должности. Получение профессиональных качеств позволяет выделить навыки и умения, которые требуются квалифицированному менеджеру на данный момент по управлению в определенной организации.
Современный мир устроен так, что он делится на людей, которые принимают решения, контролируют весь процесс производства, и людей, которые осуществляют этот процесс.
Первый тип-руководители, второй- исполнители. Профессиональный менеджер постоянно повышает производительность системы, за которую несет ответственность. Ответственность тем самым мотивирует профессиональных менеджеров делать свою работу. Это положение является основой для системы стимулирования, выплаты бонусов и акций по карьерной лестнице.
Желание стать профессиональным менеджером- это прежде всего сознательное решение, которое является личным выбором. Хорошие менеджеры должны обладать тремя основными качествами: способность, уверенность в себе и желание вкладывать усилия.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теория основных характеристик необходимых для личности менеджера.
1.1. Менеджер: понятие, функции, уровни.

Менеджер происходит от английского manager, что означает управляющий, заведующий, организатор, ответственный.
Менеджер-это, в первую очередь, профессиональный специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью предприятия. Термин «менеджер» применим к программному обеспечению разных видов, которое осуществляет управление компьютерными программами. Исходя из экономической теории, менеджер-это человек, управляющий компанией, проще говоря, директор.
Менеджер-это специалист с высшим образованием с навыками руководящей работы.
Менеджер по продажам отвечает за продажи на предприятии. Собирает клиентскую базу, налаживает контакты, ведёт переговоры, заключает договоры и контракты.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Юлия Валерьевна Шульгина. Формирование профессионального профиля менеджера и способы усиления его положительных качеств // Образовательный портал «Справочник». – дата написания статьи: 21.05.2020
2. Багдасарьян И.С. Технологическое обеспечение компетентского подхода в профессиональном образовании как условие для реализации процессов модернизации социально-экономических систем региона // Модернизация социально-экономических систем региона: материалы международной научно-практической конференции. – Улан-Удэ.: ВСТГУ, 2011. – 378с.
3. Турченко Е.А. Совершенствование развития личностных и профессиональных навыков руководителей // Е.А. Турченко.- Текст: непосредственный // Молодой ученый.- 2020.- № 51(341).- с.123-125.

Весь текст будет доступен после покупки