Гендерные различия в управленческой деятельности

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ: МУЖСКОЙ И ЖЕНСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Стили управления по К. Левину 5
1.2 Психологические особенности женщин-руководителей 9
1.3 Психологические особенности мужчин-руководителей 11
1.4 Психолого-конфликтологический аспект мужских и женских коллективов 12
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ГЕНДЕРНЫХ РАЗЛИЧИЙ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
2.1 Гендерные различия в управленческой деятельности 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТРУЫ 26

Весь текст будет доступен после покупки

Эффективность любой организации зависит от множества факторов, но прежде всего на её стабильное развитие и процветание влияет грамотное руководство. В условиях крайне динамичной и неустойчивой внешней среды руководитель должен уметь не только обнаружить происходящие изменения, но и перестроить деятельность своего бизнеса в соответствии с ними
Актуальность изучения гендерных различий в управленческой деятельности сейчас стоит довольно остро как в психологи, так и в других науках, связанных с управлением, таких как экономика, менеджмент и государственное управление. Это обусловлено тем, что в настоящее время происходит трансформация отношения к гендерным особенностям человека как в организации, так и в обществе в целом.
Российская конституция гарантирует и мужчинам, и женщинам равные права. И бизнес давно перестал быть мужской территорией. Женщины-управленцы, руководители и владельцы бизнеса — совсем не редкость. Когда-то было принято говорить, что нет женского или мужского стиля управления, а есть профессионалы и непрофессионалы. Причем эксперты тоже часто не могли дать однозначный ответ о мужском и женском стилях в менеджменте.
Но законодательная база не способна сделать всех одинаковыми — некоторые исследования показывают, что гендерные различия в стилях управления все-таки существуют.
Изучение гендерных особенностей и различий в управлении поможет повысить продуктивность деятельности с помощью выявления различий и стратегий в управлении, связанных с гендерными особенностями. Можно будет разрабатывать новые методики, совершенствовать и создавать тренинги по модернизации процесса управления и взаимодействия в организации.
Объект исследования – гендерные различия в управленческой деятельности.
Предмет исследования – особенности управления мужчинами и женщинами.
Цель исследования – изучить психологические особенности женщин-руководителей и мужчин-руководителей, определить степени влияния гендерных различий в управленческой деятельности.
Для достижения поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
1. Проанализировать различия «мужского» и «женского» стилей руководства;
2. Рассмотреть психологические особенности женщин-руководителей.
3. Рассмотреть психологические особенности мужчин -руководителей
4. Ознакомиться с причинами конфликтов в коллективе и методами решения;
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ: МУЖСКОЙ И ЖЕНСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Стили управления по К. Левину

Стиль управления — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
Понятие стиля управления описывают несколько научных теорий (МакГрегори, Строгдилл, Лайкерт, Митчелл и Хаус). Основная цель, которую они преследуют, — повышение результативности управленцев. И все они так или иначе обращаются к классификации, созданной еще в 30-е годы XX столетия уехавшим в США немецким специалистом по психологии Куртом Левиным [3].
Долгожительство данной, ставшей классической, типологии разъясняется, скорее всего, ее предельной несложностью, а также наглядностью. В ней выделены три ведущих стиля руководства:
1. Авторитарный;
2. Демократический;
3. Нейтральный (или анархический).
Позднее, политизированные американцы заменили термин «нейтральный» на «либеральный». Кроме того, нередко те же самые стили стали обозначаться как «директивный», «коллегиальный» и «попустительский». Отличают эти стили друг от друга многие параметры: характер принятия решений, степень делегирования полномочий, способ контроля, набор используемых санкций и т.д. Но главное различие между ними — предпочитаемые методы управления. Группа так называемых командных методов соответствует авторитарному стилю руководства, договорные и социально-психологические методы больше отвечают демократическому стилю, нейтральный же (или попустительский) характеризуется вообще бессистемностью в выборе методов управления.
Важнейшие отличительные черты трех названных классических стилей руководства для наглядности были сведены исследовательской группой К. Левина в единую таблицу.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адизес И.К. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Офиц.изд. М.: Альпина Паблишер, 2014. – 209-218 с.
2. Берн Ш. Гендерная психология. СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2017. – 270-274 с.
3. Болдырева Н.В. Особенности управления персоналом на основе гендерных различий. Актуальные вопросы экономических наук, 2015. – 119-123 с.
4. Ильин Е.П. Дифференциальная психофизиология мужчины и женщины. СПб.:
Питер, 2003. – 504-510 с.
5. Кремень М.А. Практическая психология управления. М.: ТетраСистемс, 2019. – 341-344 с.
6. Кошарная Г.Б., Тарханова Е.С. Проблемы карьерного роста женщин в России и зарубежных странах. // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки, 2017. – 126–135 с.
7. Кирхлер Э., Родлер К. Управление в организациях. М.: Гуманитарный центр, 2015. – 119-124 с.
8. Тарханова Е.С. Подходы к определению гендерных различий в управлении. СПб.: Скифия-принт, 2015. — 140–143 с.
9. Шевелева А.М. Профессиональная карьера: психологические аспекты и гендерный подход / А.М. Шевелева. — М.: Юрайт, 2015 — 132-142 с.
10. Шевцова О.В. Гендерные аспекты менеджмента // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 3. Ч. 2
[Электронный ресурс] URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4665 (дата обращения: 18.06.2022).

Весь текст будет доступен после покупки