Исследование влияния групповой приверженности на организационное поведение

Введение.......................................................................................................3
Глава 1. Теоретический анализ влияния факторов групповой приверженности на организационное поведение...............................................6
1.1. Приверженность к организации и факторы ее формирования...... ..6
1.2. Вовлеченность персонала как характеристика организационной культуры.................................................................................................................10
Глава 2. Эмпирическое исследование факторов групповой приверженности персонала и его влияния на организационное поведение....15
2.1. Организация и методы исследования .......................................... ....15
2.2. Анализ результатов исследования и их обсуждение .................... .24
Заключение.................................................................................................35
Список использованной литературы........................................................39

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе развития экономической системы одним из важнейших направлений является активизация человеческого фактора. Изменение социально-экономических форм организации общественного производства настоятельно требует адекватного изменения способов управления главной производительной силой - трудовыми ресурсами, с целью использования интеллектуального и трудового потенциала в нужном для общества, предприятия и человека направлении.
В системе управления персоналом предприятия в условиях изменений и актуализации человеческого потенциала в управленческий оборот вошел термин «лояльность» персонала, который лежит на стыке предметных областей социологии, психологии, менеджмента.
На протяжении двух последних десятилетий в зарубежной науке сложилась устойчивая традиция изучения состояния персонала, вопросов мотивации, отношения к работодателю. Ежегодно публикуется множество исследований, связанных с лояльностью, удовлетворенностью работой, вовлеченностью персонала, трудовой мотивацией. Заново пересматривается влияние психологических особенностей человека на экономические результаты компаний.
Современная экономическая ситуация заставляет по-новому взглянуть на взаимодействие работодателей и сотрудников, переоценить некоторые сложившиеся процессы управления трудовой деятельностью. В электронных публикациях, рассматривающих вопросы управления персоналом, на наш взгляд, активизировалось обсуждение тем повышения мотивации, лояльности к компаниям, часто дискуссии сопровождаются предложениями по структурной перестройке системы стимулирования и оценки результативности, повышения производительности труда персонала и т. д.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ГРУППОВОЙ ПРИВЕРЖЕННОСТИ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

1.1. Приверженность к организации и факторы ее формирования

Организационная приверженность (organizational commitment) — это установка (аттитюд) работника по отношению к организации, которая связана с принятием решения о том, продолжать или не продолжать свое членство в организации. Необходимо отметить, что при обсуждении этого понятия часто используется термин «организационная лояльность», а также «преданность» или «верность», однако между ними не выработано четкого разделения. Одной из наиболее популярных моделей организационной приверженности, или лояльности, является трёхкомпонентная модель Дж. Мейера и Н. Аллен, в соответствии с которой выделяются три составляющие приверженности.
Аффективная приверженность (affective commitment), источником которой является искреннее желание работника оставаться членом организации в связи с эмоциональной привязанностью по отношению к ней. Данная приверженность возникает как результат идентификации с компанией и активной вовлечённости в ее деятельность.
Нормативная приверженность (normative commitment), формируемая под воздействием моральных обязательств по отношению к компании. Иными словами, этот тип приверженности предполагает, что сотрудник не рассматривает возможность ухода из компании из-за чувства долга перед ней.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агейкина В.В. Социально-психологические механизмы развития организационной приверженности персонала: дис. ... канд. психол. наук: 19.00.05 / Агейкина Валентина Васильевна. – Москва, 2018. – 170 с.
2. Бахтина Т.Б. Формирование и развитие организационной культуры // Инновационная наука. – 2020. – №7. – С. 171–173.
3. Борисова У.С., Васильева Л. Н. Вовлеченность персонала организации: социологический анализ // Общество: социология, психология, педагогика.2021.№5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vovlechennostpersonala-organizatsii-sotsiologicheskiy-analiz
4. Галимова Э.Э. Взаимосвязь эмоциональных составляющих в системе оценки удовлетворенности трудом и эффективности деятельности персонала: автореф. дис. ... канд. психол. наук: 19.00.03 / Галимова Эльмира Энгелевна. – Ярославль, 2018. – 20 с.
5. Гречкин А.В. Особенности формирования организационной культуры на российских предприятиях // Вестник АГТУ. Серия – Экономика. – 2022. – №1. – С. 70–76.
6. Дубина А.Ш. Организационные факторы удовлетворенности трудом промышленных рабочих: социологический анализ: дис. ... канд. социол. наук: / Дубина Альбина Шагидулловна. – Краснодар, 2020. – 192 с.
7. Забелина Е.В., Сизова Я.Н. Взаимосвязь типа организационной культуры с уровнем приверженности сотрудников вуза // Международный научно-исследовательский журнал. – 2020. – № 7-4 (38). – С. 117-120.
8. Исмоил М. Изучение общей организационной культуры и организационной приверженности сотрудников университета // Вестник Таджикского национального университета. – 2019. – № 3-4 (139). – С. 296-298.
9. Карнацкая М.А. Мотивационные аспекты управления лояльностью персонала организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snaka.r/2013/06/2418 (дата обращения: 16.11.2022).
10. Комаров А.И. Психология организационной приверженности // Диалог социологии, образования и общества: материалы Межвузовской научно-практической конференции. Финансово-технологическая академия. – 2018. – С. 90-103
11. Криницына З.В. Влияние внутрикорпоративного имиджа на приверженность персонала организации // Социогуманитарный вестник. – 2017.
– №1 (июнь). – С. 54-57.

Весь текст будет доступен после покупки