Кадровые риски коммерческого банка и методы их оптимизации

Введение……………………………………………………………………....…..3
Глава 1. Теоретико-правовые аспекты обеспечения кадровой безопасности банковских учреждений……………………………………......4
1.1. Понятие кадрового риска коммерческих банков. Виды кадрового риска, их классификация……………………………………………………….4
1.2. Кадровые риски как объект внутри банковского менеджмента……..8
1.3. Классификация угроз кадровой безопасности коммерческих банков………………………………………………………………………...….11
Глава 2. Основные требования минимизации кадровых рисков современных российских коммерческих банков………………………..…15
2.1. Общие требования к организации управления кадровыми рисками банка……………………………………………………………………………..15
2.2. Требования по вопросу кадровой безопасности в международной и отечественной системах стандартов…………………………………………17
Глава 3. Оптимизация кадровой стратегии как условие обеспечения информационной и имущественной безопасности коммерческих банков……………………………………………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………...36
Список литературы………………………………………………………….…38

Весь текст будет доступен после покупки

Введение
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране планирование потребности предприятия в персонале - это достаточно сложный вид прогноза, т.к. он требует учитывать: уровень образования, профессиональные навыки и умения того персонала, который нужен предприятию. В системе мер реализации экономической реформы особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Планирование персонала определяется как «процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время». По другому определению, планирование персонала - это «система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки». Планирование персонала как один из важных функций управления персоналом состоит в количественном, качественном, временном и пространственном определении потребности в персонале, необходимом для достижения целей организации. Планирование персонала основывается на стратегии развития организации, ее кадровой политики.
Функция планирования кадров становится все более важной в обеспечении стратегии организации, поскольку точный учет будущих потребностей позволяет четко ориентироваться при разработке планов повышения квалификации и работы с резервом. Однако следует отметить, что запланированные программы экономического роста организации все чаще не обеспечиваются соответствующими управленческими кадрами, в них больше внимания уделяется вопросам финансирования и инвестиций.
Актуальность темы связана с особенностями Российского менталитета, так как в нашей стране если в деятельности управления персоналом не осуществляется точное планирование в его потребности, то эта деятельность является мене эффективной. Только при правильной организации кадрового учёта и контроля результатов труда работников можно достигнуть высокой производительности и качества труда, а как следствие конкурентоспособного компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретико-правовые аспекты обеспечения кадровой безопасности банковских учреждений
1.1. Понятие кадрового риска коммерческих банков. Виды кадрового риска, их классификация
На сегодняшний день в экономической литературе не существует однозначного толкования кадрового риска коммерческого банка. Чаще всего термин кадровый риск встречается в рамках характеристики категории операционного риска коммерческого банка. В формулировке операционного риска довольно часто встречаются такие составляющие компоненты, как:
- появление отклонений в функционировании информационных систем и внутреннего контроля, которые способны повлечь за собой финансовые расходы или убытки. Такие риски могут быть вызваны ошибками людей, сбоями в компьютерной технике и внедрением слабых или неэффективных контрольных систем;
- недостатки внутренних процессов, т.е. вследствие внезапного появления сбоев или отклонений в процессах внутренней работы;
- риски сокращения доходов или уменьшения капитала, связанные с оказанием услуг или размещением продуктов.
Терминология операционного риска позволяет выделить четыре подхода:
1. Операционный рискам представляет собой прочую разновидность финансовых рисков, что слишком неопределенно и не позволяет правильно подобрать инструментарий управления.

2. С точки зрения области возникновения, источником появления такого риска становятся ошибки при обработке данных, информационные сбои, неполадки оборудования или техники, нарушение правил проведения операций и т.д.. В данном случае уделяется внимание процедуре выполнения операций (стадиям обработки), без учета возможных случаев финансового мошенничества, превышением должностных полномочий, неграмотным использованием методов оценки финансовых инструментов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации.
4. Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ «О безопасности» (ред. от 05.10.2021) // Российская факторов газета, N 295, 29.12.2010
5. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных правил технологиях проведения и о защите информации» (ред. от 01.09.2019) // Собрание изменения законодательства организации Российской операций Федерации. 2006. № 31 (ч. 1). Ст. 3448. Ст. 2.
6. Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ «О коммерческой операций тайне» (ред. от 12.03.2019) // Российская факторов газета, N 166, 05.08.2004
7. СТО БР ИББС-1.0-2018 «Обеспечение изменения информационной операций безопасности органов организаций функции банковской операций системы Российской операций Федерации. Общие изменения положения».
8. СТО БР ИББС-1.2-2018 «Методика деятельности оценки человека соответствия жизни информационной операций безопасности органов организаций функции банковской операций системы Российской операций Федерации связи требованиям СТО БР ИББС-1.0-2018».

Весь текст будет доступен после покупки