Характеристика персонала и система мотивации в организации

Введение…………………………………………………………………….. 3
1 Теоретические основы организации мотивации сотрудников организации………………………………………………………………….
5
1.1 Сущность и система мотивации труда сотрудников организации…... 5
1.2 Роль системы мотивации персонала в управлении организацией…... 8
1.3 Применение теории системы мотивации в практической деятельности организации………………………………………………….
10
2 Анализ системы мотивации сотрудников МБДОУ «Детский сад № 139»…………………………………………………………………………...
12
2.1 Краткая характеристика деятельности МБДОУ «Детский сад № 139»…………………………………………………………………………..
12
2.2 Характеристика и структура персонала МБДОУ «Детский сад № 139»…………………………………………………………………………..
15
2.3 Анализ мотивации сотрудников МБДОУ «Детский сад № 139»……. 17
2.4 Проблемы и рекомендации по совершенствованию системы мотивации в МБДОУ «Детский сад № 139»………………………………
24
Заключение………………………………………………………………….. 33
Библиографический список………………………………………………… 36

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе развития экономики современные организации, сталкиваются с разного рода задачами, от правильного решения которых зависит эффективность работы данных организаций в целом. Одна из главных задач менеджмента организации заключается в эффективном управлении персоналом, что подразумевает под собой понимание потребностей персонала, его мотивов, что будет благоприятствовать правильному подбору стимулов к труду.
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что основными средствами обеспечения максимального применения ресурсов и мобилизации потенциала кадрового состава в современной организации являются мотивация и стимулирование персонала.
Основной целью системы мотивации и стимулирования труда является максимальная отдача от применения трудовых ресурсов, имеющихся в наличии у организации на данный момент, что будет способствовать общей результативности и прибыльности деятельности организации.
В связи с тем, что деятельность современных муниципальных учреждений сталкивается с проблемами недостаточности использования трудовых ресурсов, тема исследования повышения стимулирования и мотивации персонала в МБДОУ «Детский сад № 139» является весьма актуальной. Это связано, прежде всего, с недостаточно полным использованием возможных методов стимулирования и мотивации персонала в муниципальных учреждениях.
Объект исследования - МБДОУ «Детский сад № 139»
Предмет исследования курсовой работы – выступает система мотивации персонала МБДОУ «Детский сад № 139».
Актуальность выбранной темы исследования обусловили постановку цели и задач работы.
Целью работы является изучение возможностей совершенствования системы мотивации сотрудников МБДОУ «Детский сад № 139».
Задачи исследования:
- изучить теоретические основы организации мотивации сотрудников организации;
- провести анализ системы мотивации сотрудников МБДОУ «Детский сад № 139»;
- выявить проблемы и разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации в МБДОУ «Детский сад № 139».
В работе были использованы следующие методы: анализ научной и периодической литературы, обобщение полученных результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы организации мотивации сотрудников организации
1.1 Сущность и система мотивации труда сотрудников организации
Создание механизма и системы мотивации труда требует изучения понятия и сущности мотивации и стимулирования труда. Связано это с тем, что эти экономические категории носят универсальный характер и ими занимаются представители разных отраслей науки – социологи, экономисты, управленцы, психологи, юристы, биологи, философы и другие. В зависимости от сферы применения данного понятия возможны его различные формулировки.
Необходимо отметить, что с проблемой мотивации наиболее часто сталкиваются управленцы и экономисты, решая на практике вопросы повышения эффективности работы организации. По этой причине наибольшее количество определений мотивации дано в экономической литературе.
В. Белкин, как представитель менеджеров-управленцев, высказывает мнение, что мотивация есть желание (намерение), которое заставляет людей заниматься определенной деятельностью с целью удовлетворения некоторой потребности. В то же время он полагает, что мотивация представляет собой движущую внутреннюю силу, которая направляет на достижение определенной цели индивидуальные усилия [1, с.44].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Белкин, В., Белкина, Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2016. № 7. С. 44-47.
2. Богданов, Ю.Н., Зорин, Ю.В., Шмонин, Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2016. № 11. С. 14-19.
3. Бурмистров, А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2018. № 7. С. 48-49.
4. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2018. № 4. С. 23-34
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби. 2017. - 688 с.
6. Волгин, Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2018. №4 С.75-79.
7. Губарев, Р. В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда//Наука, образование, экономика. Выпуск № 1 (7) / 2016
8. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 5. С. 105-117
9. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2016. № 1. С. 169-174.
10. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 352 c.

Весь текст будет доступен после покупки