1 Теоретические и методические аспекты исследования конкурентоспособности в системе экономической безопасности предприятия
1.1 Экономическая безопасность предприятия: понятие, сущность
Практика предпринимательства показывает, что концепция экономического развития хозяйствующего субъекта успешнее реализуется тогда, когда она дополнена соответствующей концепцией экономической безопасности.
Наличие хорошо продуманной концепции экономической безопасности становится залогом эффективного противодействия угрозам, которые препятствуют осуществлению экономических интересов данного хозяйствующего субъекта (объекта безопасности). И наоборот, отсутствие такой концепции имеет серьезные негативные последствия. Поэтому хозяйствующему субъекту необходимо выработать и руководствоваться своей концепцией экономической безопасности [45, с. 56].
В экономической литературе отсутствует единое определение «экономической безопасности», законодательно закреплено понятие «экономическая безопасность» как - состояние защищенности национальной экономики от внешних и внутренних угроз, при котором обеспечиваются экономический суверенитет страны, единство ее экономического пространства, условия для реализации стратегических национальных приоритетов Российской Федерации [30]. Однако, здесь идет речь об экономической безопасности национальной экономики, а не предприятий в отдельности.
Рассматривая экономическую безопасность предприятия, можно отметить схожесть определения у многих авторов (табл. 1).
Таблица 1 – Определение экономической безопасности предприятия различными авторами [52, 53, 60, 62, 65]
Автор Определение понятия
М.А. Бендиков Экономическая безопасность – это стабильность получения организацией доходов от продаж.
Е.А. Барбашин Экономическая безопасность – такое состояние предприятия, при котором характеризующие его социально-экономические параметры сохраняют исходное равновесие и находятся в заданных границах при воздействии внутренней и внешней среды (определение исходит из системы планирования предприятия и нахождения ее в равновесном, с точки зрения плановых показателей, состоянии)
Н.Д. Васильев
Экономическая безопасность – это комплекс свойств организационной,
инновационной, логистической, производственной, финансово-кредитной деятельности с учетом их взаимного влияния и взаимодействия
В.Ф. Гапоненко,
А.А. Беспалько,
А.С. Власков Экономическая безопасность – это такое состояние хозяйствующего субъекта, при котором жизненно важные компоненты структуры и деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений
А.В. Грачев Экономическая безопасность – это динамическое соответствие
(адекватность) параметров состояния системы состоянию внешней и внутренней среды, обеспечивающему его эффективное функционирование в условиях возмущающих воздействий
С.О. Грунин,
О.А. Грунин Экономическая безопасность – это такое состояние хозяйственного субъекта, при котором он при наиболее эффективном использовании корпоративных ресурсов добивается предотвращения, ослабления или защиты от существующих опасностей и угроз или других непредвиденных обстоятельств и в основном обеспечивает достижение целей бизнеса в условиях конкуренции и хозяйственного риска
Г.Б. Клейнер Экономическая безопасность – это такое состояние хозяйствующего субъекта, при котором жизненно важные компоненты структуры и деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений
Г.В. Краюхин Экономическая безопасность – это наличие инновационного потенциала устойчивого развития и его эффективное использование для нейтрализации внешних воздействий и факторов дестабилизации
Н.В. Матвеев Экономическая безопасность – это состояние предприятия, при котором обеспечивается его финансовое равновесие, стабильность функционирования и регулярное извлечение прибыли, возможность выполнения поставленных задач и целей, способность к дальнейшему совершенствованию и развитию
Наиболее полными представляются определения Н.В. Матвеева, С.О. Грунина и О.А. Грунина, Е.А. Барбашина, которые перекликаются с определением И.А. Бланка: «Предприятие считается экономически безопасным, если способно найти оптимальное соотношение между всеми ее элементами, которые позволяют максимально долго поддерживать жизненно важные параметры на заданном уровне, эффективно противодействуя воздействию внешней среды» [5, с. 15]. В указанных определениях экономическая безопасность рассматривается как состояние предприятия и охватывает все параметры функционирования экономического субъекта для поддержания его на определенном уровне финансовой устойчивости и достижения поставленных целей. Ю. А. Котлова и Л. В. Попова дополняют рассмотренные определения и трактуют экономическую безопасность хозяйствующего субъекта как сферу научного знания, в контексте которой оцениваются параметры его функционирования, при котором гарантируется достижение состояния резистентности и устойчивого роста ключевых экономических индикаторов, и защита интересов экономических субъектов [61, с. 179]. Одна группа авторов, на пример, О.А. Грунин и С.О. Грунин, при определении экономической безопасности выделяет понятие угроз и защищенности от них. Другая группа авторов, как например, Н. В. Матвеев, А. В. Грачев, избегает употребления понятия угрозы и основываются на управленческих и экономических понятиях функционирования предприятия для достижения цели своего развития.
Оценивая различные определения, можно выделить четыре подхода к понятию «экономическая безопасность предприятия» (ЭБП) в научной литературе (рис. 1). Методология ресурсно-функционального подхода обладает несомненным достоинством, заключающимся в комплексном подходе к исследованию проблематики экономической безопасности предприятия, предполагающим детальное изучение процессов, влияющих на состояние экономической безопасности предприятия, анализ и оценку экономических индикаторов, отражающих уровень обеспеченности функциональных составляющих экономической безопасности предприятия, разработку и реализацию стратегий обеспечения отдельных составляющих экономической безопасности предприятия.
Рисунок 1 – Основные подходы к понятию «экономическая безопасность предприятия» [43, с. 114]
Таким образом, экономическая безопасность промышленного предприятия представляет собой систему мероприятий, которые охватывают все сферы деятельности предприятия и направлены на поддержку состояния, определенного стратегическим планом, независимо от меняющихся факторов внешней среды. При ресурсно-функциональном подходе к определению экономической безопасности промышленного предприятия берутся во внимание все факторы развития предприятия вместе с экономическими интересами его собственников.
Соответственно, основными функциональными элементами обеспечения ЭБП его стабильного, устойчивого развития являются трудовые, материальные, финансовые, интеллектуальные и информационные ресурсы (корпоративные ресурсы). Следовательно, оценка состояния экономической безопасности может проводиться по различным критериям, в зависимости от сферы деятельности предприятия. Может рассматриваться организационная сторона, т.е. сохранение целостности предприятия, слаженное функционирование всех его подразделений для достижения основной цели предприятия [17, с. 85].
Правовая сторона включает в себя соблюдение деятельности промышленного предприятия всем нормам законодательства путем юридической экспертизы всей внутренней документации, заключаемых договоров, и подтверждается отсутствием претензий со стороны государственных органов и контрагентов. Информационная сторона – сохранение конфиденциальной информации и коммерческой тайны путем обеспечения защиты данных и исключения утечек. И, наконец, экономическая сторона обеспечивается стабильностью функционирования предприятия и ростом показателей финансово-экономических результатов, объемов продаж, собственного капитала, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
Система обеспечения экономической безопасности предприятия строится на основе следующих составляющих: цель, принципы, задачи, субъект, объект, механизм обеспечения экономической безопасности предприятия [51, c. 32].
Задачи системы экономической безопасности предприятия представлены на рисунке 2.
Построение системы обеспечения экономической безопасности предприятия осуществляется на основе соблюдения принципов законности, прав и свобод граждан, централизованного управления, компетентности, конфиденциальности, комплексного использования сил и средств, корпоративной этики и других.
Рисунок 2 – Задачи системы экономической безопасности предприятия [51, c. 82]
Таким образом, для эффективности системы экономической безопасности предприятия необходим комплексный анализ основных показателей в зависимости от отрасли и оценка возникающих угроз, а также прогнозирование возможных угроз и своевременное реагирование на их возникновение.
На рисунке 3 представлены функциональные цели экономической безопасности предприятия.
Рисунок 3 – Функциональные цели экономической безопасности предприятия [51, c. 56]
Таким образом, функциональные цели экономической безопасности направлены на обеспечение безопасности персонала, информационного поля и коммерческой тайны, правовую защищенность всех аспектов деятельности, минимизации рисков и повышению уровня квалификации работников, эффективности финансово-хозяйственной деятельности и обеспечения технологической независимости и конкурентоспособности.
Стратегия экономической безопасности промышленного предприятия заключается в создании гибкой системы безопасности, постоянной адаптации ее к изменениям внешней и внутренней среды и противодействии возникающим угрозам и рискам с помощью подходящих средств и методов.
Существуют различные определения понятия «угроза» в экономической науке. Так, В.С. Гусев под угрозой понимает конфликт целей с внешней средой или внутренней структурой и алгоритмами функционирования [16, с. 131].
В.И. Ярочкин дополняет данное определение условием обязательного нанесения материального (прямого или косвенного) ущерба, приводящего к финансовым потерям, включая и упущенную выгоду [66, с. 74]. А.С. Соснин, П.Я Прыгунов, В.Ф. Гапоненко, А.Л. Беспалько, А.С. Власков аналогичным образом определяют понятие «угроза», с тем различием, что угроза способствует, но не обязательно приводит к нанесению ущерба, и имеет вероятностный характер. Следовательно, одной из важнейших характеристик угрозы является ее вероятность.
Таким образом, под угрозой предлагается понимать возможность неблагоприятного воздействия на состояние или результаты деятельности предприятия. Будучи количественно измерена, угроза может рассматриваться как риск. Следовательно, риск является количественной оценкой угрозы, в свою очередь, угроза – это качественное определение риска.
Под риском деятельности предприятия понимают «экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода, намеченной к осуществлению… деятельности, отражающей степень неуспеха (или успеха) деятельности… по сравнению с заданными результатами» [28, с. 114]. Можно отметить, что угроза существует объективно, а риск позволяет дать оценку степени влияния угрозы за состояние и результаты деятельности предприятия.
Риск, непременно присутствуя в деятельности предприятия, характеризует неопределенность условий и результатов деятельности, а угроза – это возможность негативного развития событий. Действия, определяемые как угрозы, сознательно направлены на получение какой-либо выгоды от экономической дестабилизации предприятия, от посягательств на ее экономическую безопасность. Угрозы, как правило, несут за собой нарушение законодательных норм и предполагают определенную ответственность лиц, их осуществляющих. Можно отметить три признака, характерных для угроз экономической безопасности промышленным предприятиям: сознательный и корыстный характер, направленность действий на нанесение ущерба субъекту предпринимательства, противоречивый характер [21, с. 386].
Классификация угроз экономической безопасности представлена на рисунке 4.
Рисунок 4 – Классификация угроз экономической безопасности [19, с. 34]
Возможна и другая классификация, при этом стоит отметить, что риски экономической безопасности классифицируются аналогично, что вновь подтверждает тот факт, что угроза, по факту – это стадия или вариант развития риска.
Оценка угроз на предприятиях, относящихся к субъектам малого бизнеса, может осуществляться внутри подразделений, на промышленных предприятиях – созданными службами экономической безопасности, но в любом случае возникающие угрозы и сопутствующие риски должны оценивать экономические и технологические службы, так как их руководители принимают решения, которые могут создавать, устранять, игнорировать угрозы.
Предприятия ведут свою деятельность с постоянным контролем рисков, так чтобы они находились в допустимых пределах и не выходили за границы, которые могут привести к банкротству. На основании этого выделяют допустимый, критический и катастрофический риск.
Допустимый риск представляет собой угрозу, ведущую к потерям доходов предприятия.
Критический риск более опасный, чем допустимый и связан с предполагаемыми потерями, которые равны понесенными затратам на совершение этой деятельности. К катастрофическому риску относят опасность или угрозу потери имущества. Такой риск может вызвать банкротство.
Под внутренними понимаются риски, которые связаны с деятельностью организации, чаще всего они возникают при отсутствии эффективного менеджмента, некомпетентности руководства, отсутствия маркетинговой политики.
Под внешними рисками подразумевают риски, которые предприятие может учитывать в своей деятельности, однако, не способно на них влиять.
С точки зрения обеспечения экономической безопасности важно, что риск рассматривается как сочетание вероятности и последствий недостижения экономическим субъектом целей деятельности. А управление рисками предполагает принятие управленческих решений путем создания необходимой контрольной среды, организации процедур внутреннего контроля, информирования персонала и оценки результатов осуществления внутреннего контроля.
Таким образом, с точки зрения обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий важно, что риск рассматривается как сочетание вероятности и последствий недостижения экономическим субъектом целей деятельности. А управление рисками предполагает принятие управленческих решений путем создания необходимой контрольной среды.
1.2 Место и роль конкурентоспособности в системе факторов экономической безопасности предприятия
Практически любая организация существует в условиях конкурентной среды, исключением являются лишь предприятия с инновационным продуктами, которые существуют в отсутствии конкуренции лишь недолгое время, а также монополии.
Понятие конкурентоспособности является многозначным, поскольку может применяться к различным объектам: продукции (услуге), организации, региону, отрасли и даже государству. Общий смысл конкурентоспособности состоит в возможности объекта выдерживать конкуренцию
В настоящее время отдельно выделяют конкурентоспособность предприятий (организаций) и конкурентоспособность товаров (услуг, работ).
Представим ниже определения понятия «конкурентоспособность» и «конкурентоспособность предприятия».
Таблица 2 – Трактовка понятия «Конкурентоспособность предприятия»
Автор Определение Положительные и отрицательные черты трактовок
Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность предприятия – способность выпускать конкурентоспособную продукцию. Важным фактором является преимущество по отношению к другим организациям отрасли в стране и за пределами страны Постановка в один ряд понятий конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность отрасли некорректно
Киперман Г. Я. Конкурентоспособность организации – это способность противостоять на рынке другим производителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) по степени удовлетворенности своей продукцией потребностей потребителей и по эффективности производства продукции В определении не отражено, что конкуренция имеет место в определенных временных рамках и на определенных рынках. При этом большая роль отведена эффективности производства как фактора конкурентоспособности
Азов Г. Л. Конкурентоспособность — это способность организации конкурировать на рынках с производителями и продавцами схожих товаров с помощью повышения качества, снижения цен, создания благоприятных условий для потребителей В данном определении конкурентоспособность рассмотрена в разрезе товара, но не предприятия в целом
Фасхиев X. А. Конкурентоспособность предприятия — это превосходство товаров организации перед аналогами в определенных сегментах рынка в конкретный период времени и по разработке, производству и сбыту продукции, достигнутое без финансовых убытков предприятия Определение ставит на особое место финансовые перспективы предприятия
Завьялова П. С. Конкурентоспособность предприятия – это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка Определение носит поверхностный характер и не раскрывает основной сути понятия конкурентоспособности
Перцовский Н. И. Конкурентоспособность – это обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать свой финансовый, производственный, научно-технический и трудовой потенциалы В определении уделяется внимание финансовой и производственной деятельности как факторам конкурентоспособности, подчеркнута значимость эффективности деятельности предприятия в обеспечении его конкурентоспособности
Зайцев Н.Л. Конкурентоспособность – это способность сохранять устойчивое положение на рынке». Краткость определения – его несомненное достоинство. В то же время, определение не охватывает особенности конкурентоспособности как качества предпринимательского субъекта.
Сергеев И.В. Конкурентоспособность – способность организации производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Ученый отмечает значение ресурсов предприятия и их грамотного использования для обеспечения конкурентоспособности.
Демин Е.С. Конкурентоспособность - это способность создавать и использовать стратегические факторы успеха, выгодно отличающие организацию от ее конкурентов и дающие определенные рыночные преимущества производимой продукции . Автор считает конкурентоспособность вектором, определяющим стратегию развития.
Асаул А.Н. Конкурентоспособность - наличие сильных, устойчивых позиций на рынке и умение сохранять и упрочнять свои позиции. Довольно общее определение
Таким образом, множество авторов дает свое определение конкурентоспособности.
Общей чертой для всех авторов определения конкурентоспособности является наличие у предприятия преимущества перед другими участниками рынка. Такие преимущества способствуют повышению прибыли предприятия.
В определении Н.Л. Зайцева речь идет не только о сфере производства товара или услуги, но также и о системе финансов, распределения и других. Однако, такие авторы, как Сергеев И.В., давая определение категории, все же ставят товар (услугу) во главу. Демин Е.С. дает более широкое определение, которое не ограничивает конкурентоспособность организации только ее товаров или услугой. Асаул А.Н. дает довольно общее определение конкурентоспособности, не акцентируясь на средствах ее обеспечения, а лишь на результате.
Наиболее верным считаем определение И.В. Сергеева – ученый отмечает значение ресурсов предприятия и их грамотного использования для обеспечения конкурентоспособности, следовательно, конкурентоспособность напрямую зависит от оценки каждой группы ресурсов промышленных предприятий и эффективности их использования.
Также необходимым представляется уделить внимание конкурентоспособности товаров (услуг, работ).
Важность рассмотрения данной стороны конкурентоспособности подчеркивается тем, что конкурентоспособность и качество произведенной продукции – то, что является залогом успешного и долгосрочного стратегического развития современного предприятия. С целью создания производства более качественного и конкурентоспособного продукта, необходимо проведение исследований конкурентоспособности начиная со стадии разработки, создания товара; и в дальнейшем, следует периодически анализировать конкурентоспособность уже в процессе производства и реализации товара, сравнивая ее с аналогами, чтобы иметь возможность формирования стратегического ассортимента более конкурентоспособной продукции.
Повышение качества и конкурентоспособности любого товара или услуги представляет собой процесс, требующий наличия определенных механизмов оценки и анализа текущего уровня конкурентоспособности и создания специфических моделей развития конкурентоспособности, которые функционируют под воздействием большого ряда факторов. Другими словами, для повышения конкурентоспособности товара или услуги не достаточно проследить опыт других организаций, и использовать его для своего предприятия.
Для происходящих микроэкономических процессов в жизнедеятельности организации её конкурентоспособность на рынке является особенно значимым. Ее результативное действие обеспечивает не только количественный, но и качественный рост каждого из хозяйствующих субъектов.
Системный подход Р.А. Фатхутдинова к понятию конкурентоспособности организации отображен схематически на рисунке 5.
Как следует из представленного рисунка, наличие конкурентны х преимуществ у предприятия позволяет обеспечить конкурентоспособность товара/продукции/услуг/работ и т.д. предприятия, что обусловливает достижение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, положительного имиджа организации, что, в свою очередь, укрепляет положение предприятия в отрасли и на рынке.
Рисунок 5 – Формирования конкурентоспособности организации
Таким образом, конкурентоспособность предприятия является функцией степени удовлетворенности потребителя товарами и услугами, производимыми предприятием, а так же эффективности производственной деятельности. Такая функция выражает степень развития организации в сравнении с другими конкурирующими участниками рынка.
Рыночная конкуренция призвана осуществлять ряд следующих функций, представленных схематично на рисунке 6.
Рисунок 6 – Функции рыночной конкуренции
Таким образом, на рисунке выше представлены основные функции рыночной конкурентоспособности и их содержание.
Конкуренция как таковая поддерживает общественно нормальные условия выпуска и последующего сбыта товаров, давая тем самым производителю своего рода подсказку о том, сколько именно средств целесообразно вкладывать в производство определенного товара.
Далее стоит раскрыть стратегию обеспечения конкурентоспособности предприятия (конкурентную стратегию), её понятие и виды.
Формулировка миссии организации, а так же её целей и видения является отправной частью стратегии, которая позволяет понять, к чему стремится организация.
Далее предприятие определяет стратегию, то есть те средства и способы, с помощью которых планируется достижение поставленных целей. Стратегия определяет, например, какое положение на рынке хочет занять предприятие, в каком сегменте рынка следует занять доминирующие позиции, а в каком – нет, что предприятие будет делать с отдельными продуктами, услугами, бизнесом.
Достижение результата при выбранной стратегии зависит от того на сколько правильно организация использует собственный потенциал, на сколько полноценно анализирует и учитывает факторы изменения внешней и внутренней среды.
В условиях конкуренции все предприятия обязаны создавать конкурентоспособную продукцию или предоставлять конкурентоспособную услугу. Предприятиям в рыночных условиях необходимо постоянно учитывать многообразие товаров и услуг, их качество и возможности конкурентов на данном сегменте рынка. Для этого необходимо выделять следующие структурные составляющие конкурентоспособности:
1. Конкурентоспособность ресурсов предприятия. Данная составляющая имеет долгосрочную конкурентоспособность и рассматривает весь комплекс ресурсов предприятия, таких как- финансовые, природные, материальные, кадровые, технологические и др. Только оптимальное наличие ресурсов позволит предприятию обеспечивать конкурентоспособность предложения длительное время.
2. Конкурентоспособность предложения. Определяет текущую конкурентоспособность предприятия. В эту структурную составляющую относится не сам товар, а упаковка, услуги, реклама, работа с потребителями, финансирование, поставка товара. То есть, предложение включает в себя: продукт, цену и сопутствующие услуги, которые определяют выгодность покупки для клиента.
3. Конкурентоспособность менеджмента. Для эффективной деятельности предприятия необходимо вовремя поддерживать ресурсную базу предприятия. В данной составляющей необходимо своевременно принимать верные стратегические решения, создавать новые идеи, уметь правильно направить и организовать коллектив на их выполнение.
4. Конкурентоспособность предпринимательской идеи. Это базовый, связующий элемент всех указанных выше аспектов конкурентоспособности. Предпринимательская идея заключается в том, чтобы иметь представление об изделии или услуге, о способах удовлетворения спроса потребителей, о способах поддержания и развития потенциала предприятия, о способах управления предприятием.
Конкурентоспособность – это не только динамичность, но и относительность. Предприятия должны постоянно анализировать своих конкурентов, сравнить себя с ними, знать свои сильные и слабые стороны, то есть определять свои потенциальные возможности конкуренции с аналогичными объектами в будущем на запланированном рынке.
Только при этих условиях предприятие будет способно удерживать преимущество в конкурентной среде.
Конкурентные преимущества могут быть основаны на внутренних или на внешних факторах, на этом основана типология преимуществ предприятия, или его продукции. Рассмотрим более подробно подходы создания этих преимуществ.
К конкурентным преимуществам, основанным на внешних отношениях, относятся:
1. Отношения с покупателями: поиск и привлечение покупателей, заинтересованных товаром, услугами производственного предприятия, разные формы консультирования покупателей, заказчиков, рассылка рекламы постоянным клиентам, введение скидок на товар, услуги. Сопровождение товара: от изготовителя до места монтажа; предоставление гарантийного срока использования изделий.
2. Следование принятым нормативным актам; использование преимуществ в налогообложении в определенной отрасли.
3. Поставщики: прочные взаимосвязи, надежность, долгосрочные договоренности.
К конкурентным преимуществам, основанных на внутренних отношениях:
1. Управление товарными запасами: качественный товар, отвечающий запросам покупателей; низкие издержки, обусловленные эффектом масштаба; широкий ассортимент, большой объем продаж; выгодные условия закупки сырья, сопутствующих товаров, доступные цены.
2. Деятельность предприятия: современный сервис, в том числе в выборе форм представления изделий, товара, творческий подход к рекламе, проведение акций, включенность предприятия в проведение общественных праздников, гуляний, профессионально подобранный персонал.
3. Системы контроля: современная информационная система управления производством, эффективный систематический контроль за запасами производственного предприятия, своевременный контроль за появляющимися новыми технологиями, ресурсами, налаживание связей с поставщиками, предлагающими новые ресурсы, в том числе на российском рынке.
Уделим также внимание нормативному регулированию вопросов конкурентоспособности и защите конкуренции в Российской Федерации.
Конституция РФ устанавливает правовые гарантии конкуренции: единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержку конкуренции, свободу экономической деятельности.
Ст. 74 Конституции РФ запрещает препятствовать свободному перемещению товаров, работ, услуг и финансов.
Нормативно правовое регулирование конкуренции на территории РФ регулируется следующими нормативно-правовыми актами:
- Конституцией Российской Федерации от 12 декабря 1993 года;
- федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 29.07.2018) «О защите конкуренции»;
- законом РСФСР от 22.03.1991 № 948–1 (ред. от 26.07.2006) «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»;
- «Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 03.08.2018).
В ФЗ №135-ФЗ от 26.07.2006 года «О защите конкуренции» дается следующее определение: «конкуренция – соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке».
Понятие конкуренция является обширным понятием, в полном объеме его невозможно раскрыть, рассматривая лишь какой либо один подход. Конкуренцию можно считать естественным явлением в процессе производства различных товаров, оказании услуг. Конкуренция развивается параллельно, и начало ее развития совпадает с переходом к рыночной экономике.
Рынок как социально обусловленная система является саморегулирующейся, она адаптируется как под потребности потребителей, так и под самих участников рынка. И развитие системы не всегда идет по пути преследования интересов потребителя, но часто уходит в ту плоскость развития, когда цель достижения доминирующего положения на рынке становится причиной появления незаконных способов конкуренции. Такие движения должны блокироваться на законодательном уровне, соответственно, было внедрено такое понятие как недобросовестная конкуренция. Трактуется оно законодателем следующим образом.
Недобросовестная конкуренция — любые действия хозяйствующих субъектов (группы лиц), которые направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости и причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам или могут нанести вред их деловой репутации.
В зависимости от объема ущерба, нанесенного за счет методов недобросовестной конкуренции, закон устанавливает административную или уголовную ответственность.
Однако, регулятивная функция государства в данном аспекте не лишена недостатков. Зачастую, действия, представляющиеся законными, на деле таковыми не являются. Это влечет за собой необходимость совершенствования нормативно-правовой базы, касающейся определения форм и методов недобросовестной конкуренции.
Весь текст будет доступен после покупки