Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаРазное
Готовая работа №131458 от пользователя Жуковский Роман
book

Мониторинг взаимоотношений организации с поставщиками

680 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОНИТОРИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ПОСТАВЩИКАМИ…………….5
1.1. Сущность, цели и задачи мониторинга взаимоотношений с поставщиками.5
1.2. Этапы построения системы мониторинга взаимоотношений с поставщиками………………………………………………………………………13
1.3. Методы анализа взаимоотношений с поставщиками……………………….16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ В АО «ТАНДЕР»……………………………………….…..20
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «Тандер»……20
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке АО «Тандер»……………...22
2.3. Анализ системы мониторинга взаимоотношений с поставщиками в АО «Тандер»…………………………………………………………………………….24
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ системы мониторинга взаимоотношений АО «Тандер» с поставщиками……………………………….27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ АО «ТАНДЕР» С ПОСТАВЩИКАМИ……………………………………………………………….30
3.1. Основные направления совершенствования системы мониторинга взаимоотношений АО «Тандер» с поставщиками……………………………….30
3.2. Конкретные мероприятия по совершенствованию системы мониторинга взаимоотношений АО «Тандер» с поставщиками……………………………….32
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий……………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………41


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях динамично развивающейся рыночной среды и высокой конкуренции в сфере розничной торговли, эффективное управление цепями поставок становится критически важным фактором успеха для любой компании. Стабильность и предсказуемость поставок, высокое качество продукции и оптимизация затрат напрямую зависят от налаженных взаимоотношений с поставщиками. В этом контексте особую актуальность приобретает комплексный мониторинг взаимодействия с поставщиками, позволяющий не только контролировать текущее состояние дел, но и прогнозировать потенциальные проблемы, своевременно принимая превентивные меры.
АО «Тандер», являясь одним из лидеров российского рынка розничной торговли и управляя обширной сетью магазинов «Магнит», не является исключением. Для компании, работающей с огромным ассортиментом товаров и зависящей от большого количества поставщиков, особенно важно выстраивать прозрачные, взаимовыгодные и долгосрочные отношения. Однако, как показывает практика, даже у таких крупных игроков, как АО «Тандер», могут возникать сложности, связанные с неэффективностью системы мониторинга взаимодействия с поставщиками.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОНИТОРИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ПОСТАВЩИКАМИ

1.1. Сущность, цели и задачи мониторинга взаимоотношений с поставщиками

В современных условиях динамичного развития рынков и усиления конкуренции, компании все чаще обращаются к концепции управления цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) как к одному из ключевых инструментов достижения устойчивого конкурентного преимущества. SCM рассматривает всю цепочку создания ценности, от сырья до конечного потребителя, как единый целостный процесс, эффективность которого напрямую влияет на конечные результаты деятельности компании.
Важнейшим элементом успешной реализации SCM является налаживание эффективных взаимоотношений с поставщиками, которые сегодня все чаще рассматриваются не просто как источники ресурсов, а как стратегические партнеры, от действий которых во многом зависит успех всего бизнеса.
Мониторинг взаимоотношений с поставщиками выступает неотъемлемой частью системы управления цепями поставок и представляет собой систематический процесс сбора, обработки и анализа информации о взаимодействии компании с поставщиками на всех этапах жизненного цикла поставок. Данный процесс направлен на то, чтобы обеспечить прозрачность, контролируемость и эффективность взаимодействия с поставщиками, а также своевременно выявлять и устранять возможные проблемы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Логистика и управление цепями поставок. — М.: Проспект, 2020. — 320 с.
2. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. — М.: Олимп-Бизнес, 2019. — 640 с.
3. Гаджинский А.М. Логистика. — М.: Дашков и К°, 2018. — 484 с.
4. Годовой отчет АО «Тандер» за 2022 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.magnit.com/ru/ (дата обращения: 10.09.2024)
5. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. — М.: Дашков и К°, 2019. — 412 с.
6. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И. Логистика снабжения. — М.: Инфра-М, 2018. — 544 с.
7. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. — СПб.: Питер, 2021. — 416 с.
8. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2022. — 800 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных