Оценка работы предприятия по управлению затратами.

Введение 6
1 Теоретические основы управления затратами на предприятии 8
1.1 Понятие, сущность и виды затрат 8
1.2 Методы управления затратами 14
1.3 Факторы, влияющие на управление затратами 25
2 Анализ деятельности АО «Апартак »……………………………. 31
2.1 Характеристика деятельности предприятия 31
2.2 Оценка экономических показателей предприятия. 38
2.3 Анализ затрат предприятия 53
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами предприятия 69
3.1 Применение метода АВС в системе управления затратами предприятия… 69
3.2 Разработка экономического механизма управления затратами на персонал 76
4 Социальная ответственность компании АО «Апартак» 86
Заключение… 97
Список используемых источников… 101

Весь текст будет доступен после покупки

Главной целью любого предприятия является получение прибыли - разности между полученными доходами и произведенными расходами. Таким образом, чем больше доходы и меньше расходы, тем больше прибыль. Поэтому успех деятельности предприятия зависит от того, может ли оно влиять на два эти фактора. Если ответ положительный, то такое предприятие можно назвать конкурентоспособным.
Доход предприятия зависит, в первую очередь, от цены проданной продукции (работ, услуг), которое произвело предприятие. А она, в свою очередь, зависит от себестоимости, то есть количества произведенных затрат на единицу продукции. Совершенно очевидно, что от того, как ведется учет затрат и определяется себестоимость произведенной продукции, зависит финансовый результат деятельности предприятия.
Поэтому выбор способа ведения учета затрат актуально для любого предприятия.
Целью работы является рассмотрение порядка учета, анализа и системы управления затратами на современном коммерческом предприятии.
В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:
1) определение понятия, классификация затрат;
2) рассмотрение методов калькуляции затрат и формирования себестоимости;
3) рассмотрение порядка финансового и управленческого учета затрат;
4) применение полученных теоретических знаний на примере действующего предприятия АО «Апартак»;
5) рассмотрение порядка учета затрат на предприятии, проведение анализа динамики и структуры затрат АО «Апартак»;
6) получение выводов, разработка предложений по улучшению качества учета и системы затрат на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

В начале исследования приведем определения издержек, затрат и расходов. Понятия «издержки» и «затраты» нередко употребляются как синонимы, причем термин «издержки» больше характерен для экономической теории, а «затраты» – для учета и управления.
Издержки - это затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции, работ, услуг Схематически они изображены на рисунке 1.

Затраты – потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги (в отечественной экономической практике термин «затраты» нередко применяется для характеристики всех издержек предприятия за определенный период) Расходы - только та часть затрат, которая была понесена в связи с получением дохода, причем в соответствии с МСФО включают в себя убытки и затраты, которые возникают в ходе основной деятельности предприятия в связи с получением дохода, то есть в бухгалтерском учете доходы должны соотноситься с
затратами на их получение, которые в этом случае будут называться расходами

Из держки

Рисунок 1 – Состав издержек предприятия

В упрощенном виде можно сказать, что расходы – это, по сути, полная себестоимость реализованной продукции. Понятие расходы более узкое, чем понятие затраты [7]. Себестоимость – это выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции, работ, услуг – рисунок 2. Она складывается из всех затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и продажу.

СЕБЕСТОИМОСТЬ
Величина себестоимости – отражает затраты предприятия (в денежном выражении) на производство и реализацию единицы продукции, и является одной из качественных характеристик эффективности производства.
Калькуляция себестоимости – отражает расчет затрат по элементам или статьям

БУХГАЛТЕРСКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
Расчетный показатель на единицу продукции для формирования
себестоимости для целей налогообложения Расчетный показатель затрат на единицу продукции; показатель
конкурентоспособности. Инструмент для повышения эффективности компании.
Задача: Задача:
Списать затраты Спланировать и оптимизировать затраты;
позиционировать продукцию

Рисунок 2 – Представление о себестоимости в бухгалтерском и управленческом учете

Основой системы изучения расходов является классификация, использование которой позволяет группировать обособленные данные и представлять их в удобном для понимания виде – рисунок 3.

В зависимости от этапа функционирования предприятия Элементы расходов на этапе общего управления Контроль и регулирование как способ оценить эффективность
предприятия
Цели классификации затрат предприятия

Рисунок 3 – Цели классификации затрат предприятия

В зависимости от этапа функционирования предприятия. Задачи функционирования предприятия достигаются за счет общего управления, ведения финансовой деятельности, а также осуществления контроля и регулирования [20]. На каждом этапе актуальны различные показатели затрат, характеризующие проблемы и достижения предприятия – таблица 1.
Элементы расходов на этапе общего управления. Поскольку задачей учета затрат является выявление выгодных путей развития и оценка текущего состояния, выделяют несколько классификационных групп.

Таблица 1 – Классификация затрат в различные периоды функционирования предприятия
Этап общего управления Этап контроля и
регулирования Этап ведения и учета
финансовой деятельности
Цель – установление правильности проводимой политики компании. В структуру последней входит кадровая работа, эффективная рекламная деятельность, определение рынков сбыта и пр. Сопоставление расходов на различные цели служит индикатором состояния предприятия и указывает на необходимость принятия определенных решений Иллюстрирование проблем или достижений предприятия перед учредителями, а также потенциальными спонсорами и инвесторами. Предприятие, которое имеет расходы, несоразмерные с уровнем доходов, вряд ли будет иметь успех при привлечении стороннего финансирования. Общая картина затрат позволяет формировать новую стратегию функционирования или корректировать прежнюю
со стороны владельцев предприятия Цель – формирование себестоимости продукции и ведение соответствующей отчетности. Корректно
составленная калькуляция (определение себестоимости) делает товар
конкурентоспособным и исключает появление
«бросовых» цен. Правильное оформление бухгалтерских документов позволяет избегать проблем при проверках контролирующими органами

Различия заключаются в признаках, связанных с их возникновением или регулированием. Деление групп происходит следующим образом – рисунок 4.

1. По периоду своего действия Постоянные, переменные и
смешанные


2. По наличию зависимости от управленческого решения Релевантные и нерелевантные


3. По степени возвратности Альтернативные и
безальтернативные (безвозвратные)


4. Отдельные виды расходов Маржинальные, операционные и
административные


Рисунок 4 – Классификация групп затрат

Постоянные затраты существуют на протяжении работы предприятия в долгосрочной перспективе и не зависят от объема выпускаемой продукции. К таким затратам относятся оплата электроэнергии, отопления, аренды, амортизации (за исключением амортизации в зависимости от объема выпускаемой продукции) и оплата труда административного персонала [14].

Переменные затраты связаны напрямую с объемом выпускаемой продукции – это оплата труда рабочих, сырья и расходных материалов. Смешанные расходы включают постоянную и переменную составляющие. Так, потребление электроэнергии в производственных помещениях относится к смешанным затратам. Часть оплаты расходуется при освещении, а часть – при эксплуатации рабочего оборудования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Закон Республики Узбекистан от 13 апреля 2016 г. № ЗРУ-404 «О бухгалтерском учете» // http://fmc.uz/legisl.php?id=z_buh_uchet_2016
2. Налоговый кодекс Республики Узбекистан // http://www.lex.uz/pages/getact.aspx?lact_id=1286689
3. Трудовой кодекс Республики Узбекистан // http://www.lex.uz/pages/GetAct.aspx?lact_id=145261
4. Горелова М.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости // Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 2010. – 482 с.
5. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. - М.: Экспертное бюро, 2010. – 349 с.
6. Зылева Н.В. Центры затрат и центры ответственности в управленческом учете геолого-разведочной отрасли // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 25. С. 10 - 14.
7. Ерижев М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2015. - № 10. – С. 98 – 104.
8. Иванюта А.В. Новые вопросы в управлении накладными расходами промышленных предприятий // Международный бухгалтерский учет. 2014.
№ 28. С. 44 - 52.
9. Киреева Н.В. Система показателей безубыточности в рамках TBC-метода управления затратами // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 36. С. 38 - 48.
10. Ковалева А.М., Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: Логос, 2013.
– 499 с.

Весь текст будет доступен после покупки