Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №141384 от пользователя Успенская Ирина

Оценка системы наставничества на муниципальной службе

Name: Оценка системы наставничества на муниципальной службе
Price: 1775.00 RUB

1 775 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 71

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ
5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАСТАВНИЧЕСТВА
8
1.1 Понятие и сущность наставничества
8
1.2 Виды и модели наставничества
1
1.3 Нормативно-правовое регулирование наставничества на муниципальной службе 20
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАСТАНИЧЕСТВА НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ
25
2.1 Организационная структура и задачи Комитета по культуре Администрации г. Улан-Удэ
25
2.2 Оценка системы наставничества
35
3 ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ
47
3.1 Основные проблемы реализации системы наставничества
47
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы наставничества
51
3.3 Перспективы развития системы наставничества
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
68

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Наставничество играет важную роль в развитии компетенций сотрудников на муниципальной службе. В кадровых практиках система наставничества способствует передаче опыта, знаний и навыков от более опытных сотрудников к молодому поколению.
Данная дипломная работа призвана оценить эффективность системы наставничества на муниципальной службе и выявить основные её критерии.
Эффективное наставничество основывается на доверительных отношениях, где наставник не только делится своими опытом, знаниями и умениями, но и помогает наставляемому психоэмоционально, вследствие чего новый сотрудник более быстро развивается, что позволяет ему эффективнее работать. Также стоит отметить, что правильно выстроенная система наставничества способствует повышению качества работы муниципальных служащих, улучшению общественного обслуживания и увеличению доверия граждан к власти.
Наставничество, как комплексная программа не ограничивается только передачей информации — это постоянный процесс обмена мнениями и совместного решения проблем.
Система наставничества в муниципальных учреждениях формирует культуру непрерывного обучения и профессионального роста, что является основным условием для эффективного функционирования государственной службы в условиях быстроменяющегося мира.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАСТАВНИЧЕСТВА

1.1 Понятие и сущность наставничества

Хотя истоки наставничества восходят к Древней Греции (сам термин происходит от «Одиссеи» Гомера) и получили дальнейшее развитие в эпоху Просвещения XVIII века, его классификация как формального инструмента профессионального развития в значительной степени является современным явлением [43, c.107].
Одна из первых задокументированных корпоративных программ наставничества появилась в начале XX века, когда компания General Electric ввела план обучения и стажировки, в рамках которого младшие инженеры работали с опытными наставниками, получая от них техническую и профессиональную поддержку. Однако по-настоящему наставничество стало стратегическим инструментом на рабочем месте только в 1980-х годах. Такие компании, как IBM, стали первопроходцами в создании официальных программ, объединяющих руководителей высшего звена с перспективными сотрудниками, а компания Hewlett-Packard внедрила межфункциональные пары наставников для улучшения обмена знаниями в организации.
В XXI веке наставничество вышло за рамки традиционных отношений «старший — младший». Появились новые модели, в том числе наставничество между равными, обратное наставничество (когда молодые сотрудники наставляют старших, часто в сфере технологий) и групповые подходы к наставничеству. Эта эволюция отражает современную динамику на рабочем месте и потребности в обучении.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2 "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 26.12.2024)
3 Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 13.12.2024) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2025)
4 Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция)
5 Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»
6 Указ Президента РФ от 28.04.2008 N 607 (ред. от 04.11.2016) «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов»
7 Постановление Правительства РФ от 11 сентября 2020 года № 1403 «Об утверждении квалификационных требований, предъявляемых к руководителю финансового органа субъекта Российской Федерации»

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оценка системы наставничества на муниципальной службе

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net