Основные функции менеджмента на примере спортивных мероприятий по бразильскому джиу-джитсу и грэпплингу

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 4
1.1 Понятия и виды спортивных мероприятий 4
1.2 Особенности организации и проведения спортивных соревнований по бразильскому джиу-джитсу и грепплингу 11
1.3 Менеджмент спортивных соревнований 18
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 27
2.1 Методы исследования 27
2.3 Организация исследования 29
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ 30
3.1Проанализировать основные функции менеджмента при проведении спортивных мероприятий 30
3.2 Основные проблемы организации соревнований по бразильскому джиу - джитсу и грэпплингу 35
3.3. Разработать и апробировать программу спортивного мероприятия по БДД и грэпплингу 38
3.4 Оценить эффективность проведенного спортивного мероприятия с точки зрения менеджмента 43
ВЫВОДЫ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 57

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Актуальность темы заключается в необходимости увеличения количества спортивных мероприятий по бразильского джиу-джитсу и грепплингу для повышения эффективности деятельности занятием бразильского джиу-джитсу и грепплинга с целью создания современной образовательной спортивной среды, направленной на формирование всесторонне развитой и социально адаптированной личности.
Нехватка спортивных мероприятий сказывается на выступление спортсменов на всероссийском уровне из-за малого опыта выступлений.
Объект исследования. Функции менеджмента

Предмет исследования. Применение функций менеджмента в спортивных мероприятиях по бразильскому джиу-джитсу и грэпплингу.

Цель исследования. Разработать и апробировать программу спортивного мероприятия по БДД и грэпплингу.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
1.1 Понятия и виды спортивных мероприятий

По словам Боровкова, Н. А. [7] спортивные события занимают особенное место в жизни каждого человека, придерживающегося здорового образа жизни. Сегодня спорт активно вводится в различные сферы жизни и для самых всевозможных аудиторий. Например, для работников компании руководителями организовываются спортивные мероприятия, в частности тимбилдинге, спартакиады, веревочные курсы и т д. Проведение спортивных событий преследует такие цели: • Выработка командной атмосферы • Сплочение коллектива • Формирования определения здоровой конкуренции • Повышение продуктивности • Увеличение мотивации • Выработка понятия командного труда • Повышение всеобщего тонуса и укрепление здоровья Спортивно массовые мероприятия – это мероприятия высшей степени в сфере спорта и физической культуры. Спортивные мероприятия представлены жизненно необходимой и растущей частью бизнеса событий. Они охватывают весь спектр личных и мультиспортивных мероприятий. В прочем без правильной организации, их. Организация спортивно массовых мероприятий просит серьезнейшего подхода, когда нужна абсолютна любая деталь, а вероятность форс-мажора должна быть выведена [13]. Стоит сказать, что на данный момент не существует целой системы классификации спортивных соревнований, но различными исследователями уже предпринимались пробы их систематизации в зависимости от различных критериев.
Веснин, В.Г. [6] считает, что наиболее распространенной представляется система деления соревнований на официальные и неофициальные. Официальными спортивными соревнованиями будут являться такие соревнования, которые интегрированы в Единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международно-физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий (далее - ЕКП). Неофициальные спортивные соревнования – те соревнования, которые не интегрированы в ЕКП. Соревнования, включенные в ЕКП, регулируются нормативными правовыми актами и нормами положений и регламентов таких соревнований, к неофициальным состязаниям не применяются нормы законодательства. Данный факт показывает на то, что участники неофициальных спортивных соревнований меньше защищены с правовой точки зрения. Далее, все соревнования позволено разбить на соревнования среди спортсменов – любителей и среди спортсменов-профессионалов. Профессиональные спортивные соревнования - спортивные состязания по командным игровым видам спорта, участие в которых ориентировано на получение заработка и одним из условий допуска спортсмена к которым является присутствие у него трудовых отношений с соответствующим профессиональным спортивным клубом, если иное не отмечено организатором таких состязаний для отдельных категорий их участников. В иных видах спорта профессиональными спортивными соревнованиями прибывают спортивные соревнования, участие в которых ориентировано на получение заработка и которые назначены в качестве таковых их организаторами в соответствии с положениями (регламентами) спортивных соревнований. Шупулев, Е. О.[44] считает, что основным аспектом деления на соревнования любителей и профессионалов, как заметно их приведенной цитаты, является приобретение спортсменами-профессионалами заработка за участие в таких соревнованиях. До восьмидесятых годов двадцатого столетия любительскими состязаниями являлись Олимпийские игры, отдельные чемпионаты мира и континентов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» от 04.12.2007 № 329-ФЗ. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/ (дата обращения: 17.11.2020). – Текст: электронный.
2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведение физкультурных и спортивных мероприятий: учебник / С.С. Алексеев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2014. - 687 с. – ISBN 978-5-7310-2624-6. – Текст: непосредственный.
3. Аронов, Г.З. Организационно-педагогическое управление предпринимательской деятельностью в сфере физической культуры / Г.З. Аронов. - СПб.: Изд-во «Олими-СПб». - 2018.- 343 с. – ISBN 865-3-5320-2464-6.– Текст: непосредственный.
4. Беставишвили, Т.Г. Разумный фитнес: Книга для руководителя / Т.Г. Беставишвили. - СПб.: Нестор-История, 2011. - 536 с. - – ISBN 978-5-9718-0632-5. – Текст : электронный // Лань: электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/51770 (дата обращения: 20.11.2020). – Режим доступа: для авториз. пользователей.
5. Боровков, Н. А. Организация и управление проведением массовых детско-юношеских культурно-спортивных мероприятий: автореферат диссертации на соискание степени канд. пед. наук / Н. А. Боровков. – М., 2015. – 24 с. - Текст: непосредственный.
6. Веснин, В.Г. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. / B. Г. Веснин. - М.: Проспект, 2012. - 616 с. - ISBN 978-5-906839-97-8. – Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/104018 (дата обращения: 28.11.2020). – Режим доступа: для авториз. пользователей.

Весь текст будет доступен после покупки