«Повышение эффективности функционирования логистической системы организации (на примере ООО «Метро Кэш энд Керри»)»

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….............
1 Теоретические основы логистической системы в организации……….
1.1 Понятие и сущность логистической деятельности организации……………………………………………………….................
1.2 Виды логистических систем…………………………………….
1.3 Методы анализа логистической системы организации………..
2 Анализ функционирования логистической системы организации ООО «Метро Кэш энд Керри»……………………………………………..
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Метро Кэш энд Керри»……………………………………………..
2.2 Анализ логистической системы организации ООО «Метро Кэш энд Керри»
2.3 Рекомендации по повышению эффективности функционирования логистической системы организации……………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Анализ структуры и динамики имущества ООО «Метро Кэш энд Керри»……………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Структура и динамика источников финансовых ресурсов ООО «Метро Кэш энд Керри» за 2020-2022 годы
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Основные модули 1S:TMS. Логистика. Управление перевозками…………………………………………………...

Весь текст будет доступен после покупки

В последние годы произошли значительные изменения в экономическом мире, такие как увеличение потребительского контроля на рынке, развитие новых средств производства и применение новых технологий. Информационные технологии также превратились в основной средство коммуникации с потребителями и покупателями, изменив их отношение к предлагаемым услугам и товарам. В связи с этим возникает необходимость повысить эффективность логистических систем в современных компаниях, чтобы повысить их конкурентоспособность и результативность.

Чтобы достичь значительных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг и обеспечить прогресс современных компаний, введение современных прогрессивных логистических систем для управления бизнес-процессами становится важным условием. Однако многие компании продолжают использовать устаревшие управленческие идеи и принципы, несмотря на выгоды, которые могут быть получены. Поэтому требуется переосмысление организации и построения бизнес-процессов компании, а также применение нового подхода, позволяющего использовать преимущества новых программ и технологий.

Строительство и совершенствование логистических систем в современных компаниях являются приоритетными задачами в российской экономической практике и науке. Поэтому исследование в этой области является очень актуальным.

Объект исследования – ООО «Метро Кэш энд Керри».
Предмет исследования – логистическая система предприятия.
Цель исследования – разработка методов для повышения эффективности функционирования логистической системы предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы логистической системы в организации

1.1 Понятие и сущность логистической деятельности организации

В истории логистика долгое время развивалась в качестве военной дисциплины. На протяжении девятого века термин "логистика" использовался для обозначения "организации заднего обеспечения войск", то есть для обозначения работы, обеспечивающей успех военных операций. Только в 60-70-х годах термин "логистика" начал широко применяться в экономической сфере, что связано с развитием информационно-коммуникативных технологий.

На сегодняшний день в научной литературе существует множество определений логистики. Одно из наиболее распространенных определений, предложенное С. Зинченко, гласит, что логистика - это управленческий процесс, связанный с управлением и хранением материалов и продукции в организации в процессе их оборота. Важно отметить, что этот процесс происходит с момента оплаты поставщикам до получения денежных средств от клиентов.

В экономике логистика стала активно использоваться в 60-70-х годах ХХ века. Однако до середины ХХ века внимание к формированию схем поставки товаров уделялось недостаточно. Это связано с тем, что на тот период в истории экономики характерно было преимущественно производственное развитие.

Однако к середине ХХ века у предприятий возникла неотложная потребность в разработке основных методов формирования конкурентных преимуществ. Финансовые затраты компаний в систему распределения оказали положительное влияние на позицию поставщика на рынке. Эффект от этих затрат был даже больше, чем от вложений в производство. Таким образом, путем отслеживания всех этапов движения ресурсов можно было обнаружить основные потери, связанные с управлением потоками материальных ресурсов.

В экономике управление материальными потоками включает в себя множество разнообразных задач, таких как планирование объема транспортировки, управление транспортировкой, хранение и упаковка продукции, определение оптимальных объемов и направлений потоков, прогнозирование и другие.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Зорькин А.Р. История становления логистики / А.Р. Зорькин // ЭКО. 2021. № 1. С. 84-100.
2. Смирнов Б. Основы логистики / Б. Смирнов // Двоиная запись. 2021. №2. С.3-5.
3. Зинченко С. Оптимизация товарных запасов в кооперативнои торговле / С. Зинченко, В. Галов // Хозяиство и право. 2020. № 11. С. 113-121.
4. Смитиенко Б.М. Международные экономические отношения: учебник. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2020. – 528 с.
5. Дыбская В.В. Логистика складирования: Учебник / В.В. Дыбская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 559 с.
6. Рисованныи И.М., Акулиничев Д.А. Использование логистики для повышения конкурентоспособности фирмы // Вестник СПбГУ. Серия 5: Экономика. 2018. №1. С. 115-121.
7. Газман В.Д. Логистика. Теория, практика, комментарии: учебник / В.Д. Газман. – М.: АСТ, 2019. – 238 с.

Весь текст будет доступен после покупки