Предпринимательские риски и пути их снижения

Введение 3
1. Теоретические основы предпринимательских рисков, методы их снижения 5
1.1. Сущность предпринимательских рисков 5
1.2 Виды предпринимательских рисков 9
2. Оценка и управление предпринимательскими рисками 13
2.1 Методы анализа и оценки предпринимательского риска 13
2.2 Управление предпринимательскими рисками 18
3.Оценка влияния внешней среды ООО «Грузовоз», предложения по снижению рисков внешней среды 23
3.1Анализ рисков ООО «Грузовоз» 23
3.2 Предложения по снижению рисков от влияния факторов внешней среды 26
Заключение 30
Список использованных источников 32

Весь текст будет доступен после покупки

Переход от младшего школьного возраста к подростковому сопровождается значительными изменениями в физическом, умственном и эмоциональном развитии школьника. Появляется растущая потребность в общении и эмоциональных контактах, обусловленная усложняющейся учебной деятельностью. В период 10–11 лет у детей начинается интенсивный физический рост и существенные изменения в организме, оказывающие влияние на их потенциальные способности к умственной деятельности. Различия между "паспортным" возрастом и физическим развитием могут привести к неадекватной оценке себя и собственных возможностей.

Подростки стремятся стать независимыми и осознавать себя как личности с собственной оценкой, отличной от взрослых. Они желают заслужить авторитет и занимать определенное положение в обществе сверстников. В этом возрасте возникает противоречие между учебной деятельностью, основанной на интересах, и потребностями.

Подростки активизируют общение в различных сферах, стремясь самоутвердиться. Центральным психическим новообразованием становится чувство взрослости и самосознание, что приводит к изменениям в их личности, интересах и потребностях. Развивающаяся мотивационно-потребностная сфера требует от подростка расширения всех форм общения, не ограничиваясь учебной деятельностью.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы предпринимательских рисков, методы их снижения
1.1. Сущность предпринимательских рисков

Осуществление предпринимательской деятельности связано с предпринимательским риском, который возникает в условиях изменчивости экономической обстановки и нарастающей неопределенности в деловой сфере. В таких условиях предпринимателю необходимо принимать решения, выбирая из различных возможных вариантов, что часто сопровождается неопределенностью и возможностью непредвиденных потерь.

Важной особенностью предпринимательства является наличие риска как на этапе создания новой предпринимательской структуры, так и на этапе ее дальнейшего функционирования. Этот риск не только определяется внутренними процессами предприятия и его персоналом, но и подвержен воздействию внешней экономической среды.

Понятие "предпринимательский риск" можно определить как угрозу возможной или вероятной потери ресурсов или недополучения доходов. Однако предпринимательский риск также включает в себя возможность превышения ожидаемой прибыли. Таким образом, предпринимательский риск характеризуется как возможность достижения как нежелательных, так и благоприятных отклонений от запланированных результатов.

Предпринимателю важно изучать риски, которые могут возникнуть в процессе производства, закупки, продажи продукции и других аспектов предпринимательской деятельности, чтобы разработать стратегии их предотвращения.

В рыночной экономике основными элементами риска являются непредвидимость конъюнктуры рынка, спроса, цен и поведения потребителя.

Предпринимательский риск также связан с различными видами деятельности, такими как производство, реализация продукции, товарно-денежные операции, коммерция и реализация проектов в сфере социально-экономического и научно-технического развития.

Несостоятельная информация о внешней предпринимательской среде, события препятствующие эффективной деятельности фирмы, и невозможность предсказать будущие события, являются основными причинами возникновения неопределенности и предпринимательского риска.

Предпринимательский риск представляет собой количественную и качественную экономическую категорию, отражающую неопределенность ожидаемых результатов предпринимательской деятельности и служащую показателем эффективности предпринимателя.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Акмаева Р.И. Стратегическии менеджмент / Р.И. Акмаева. - М.: Русаинс, 2019. - 189 c.
2.Агафонов В.А. Стратегическии менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
3.Баринов В.А. Стратегическии менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2020. - 289 c.
4. Барикаев Е.Н. Управление предпринимательскими рисками в системе экономическои безопасности. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 96 с.
5.Воронцовскии А.В. Управление рисками. - М.: Юраит, 2017. - 416 с.
6.Володина О.А. Стратегическии и инновационныи менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
7.Егоршин А.П. Стратегическии менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.

Весь текст будет доступен после покупки