содержание
Введение 7
1. Анализ предметной области 9
1.1 Деловая концепция 9
1.2 Организация предприятия 10
1.3 Маркетинговые исследования 11
1.3.1 Исследование рынков 11
1.3.2 Изучение конкурентов 13
1.3.3 Исследование фирменной структуры рынка 16
1.3.4 Анализ факторов внешней среды (PEST - анализ) 17
1.3.5 Изучение потребителей и сегментация рынка 21
2. Планирование организационно - производственной системы управления 25
2.1 Разработка товарной политики предприятия. Описание изготовляемой продукции 25
2.2 Организация технологической подготовки производства 31
2.3 Производственный менеджмент 34
2.4 Управление персоналом на предприятии 39
2.5 Производственная логистика 41
2.6 Управление качеством 43
2.7 Технология принятия управленческих решений 46
3. Направления стратегического менеджмента в организации 47
3.1 SWOT – анализ предприятия 47
3.2 Определение миссии организации 49
3.3 Определение системы стратегических целей организации в подсистемах 49
3.4 Выбор стратегии функционирования 51
3.5 Выбор стратегии развития 52
3.6 Выбор инновационной стратегии 53
3.7 Выбор стратегии маркетинга 54
3.8 Выбор стратегии конкурентоспособности 55
3.9 Сбытовая политика предприятия 56
4. Экономическое обоснование инвестиционного проекта 58
4.1 Основные показатели окупаемости бизнеса 58
4.2 Оперативный план 59
4.3 План доходов и расходов 64
4.4 План движения денежных средств 65
4.5 Показатели эффективности проекта 65
Заключение 67
Список используемых источников 68
Приложение А. Отчет о финансовых результатах 71
Приложение Б. Кеш-фло 72
Приложение В. Баланс 73
Приложение Г. Финансовые показатели 74
1. Анализ предметной области 9
1.1 Деловая концепция 9
1.2 Организация предприятия 10
1.3 Маркетинговые исследования 11
1.3.1 Исследование рынков 11
1.3.2 Изучение конкурентов 13
1.3.3 Исследование фирменной структуры рынка 16
1.3.4 Анализ факторов внешней среды (PEST - анализ) 17
1.3.5 Изучение потребителей и сегментация рынка 21
2. Планирование организационно - производственной системы управления 25
2.1 Разработка товарной политики предприятия. Описание изготовляемой продукции 25
2.2 Организация технологической подготовки производства 31
2.3 Производственный менеджмент 34
2.4 Управление персоналом на предприятии 39
2.5 Производственная логистика 41
2.6 Управление качеством 43
2.7 Технология принятия управленческих решений 46
3. Направления стратегического менеджмента в организации 47
3.1 SWOT – анализ предприятия 47
3.2 Определение миссии организации 49
3.3 Определение системы стратегических целей организации в подсистемах 49
3.4 Выбор стратегии функционирования 51
3.5 Выбор стратегии развития 52
3.6 Выбор инновационной стратегии 53
3.7 Выбор стратегии маркетинга 54
3.8 Выбор стратегии конкурентоспособности 55
3.9 Сбытовая политика предприятия 56
4. Экономическое обоснование инвестиционного проекта 58
4.1 Основные показатели окупаемости бизнеса 58
4.2 Оперативный план 59
4.3 План доходов и расходов 64
4.4 План движения денежных средств 65
4.5 Показатели эффективности проекта 65
Заключение 67
Список используемых источников 68
Приложение А. Отчет о финансовых результатах 71
Приложение Б. Кеш-фло 72
Приложение В. Баланс 73
Приложение Г. Финансовые показатели 74
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст