Разработка концептов мобильной игры lost in time в карточном жанре

Введение 4
Глава 1. Научно—исследовательская 7
1.1. Потребность людей в видеоиграх 7
1.2. Анализ целевой аудитории 9
1.3. Изучение жанровой составляющей игр 14
1.4. Исследование рынка мобильных игр 14
Глава 2. Проектно—композиционный 19
2.1. Создание концепции проекта 19
2.2. Специфика творческо—исполнительной части 22
2.3. Поиск и исследование аналогичных проектов 27
Глава 3. Конструкторско—технологическая 31
3.1. Технология разработки 2D игры 31
3.2. Исследование профессий в геймдеве 31
3.3. Основное программное обеспечение для двухмерной графики 36
Глава 4. Экономическая 42
4.1. Технико-экономический анализ затрат 42
4.2. Расчет стоимости разработки проекта 49

Весь текст будет доступен после покупки

Игры, особенно мобильные, продолжают расти в индустрии развлечений. Больше людей, чем когда—либо, играют в игры, чтобы общаться и проводить свободное время. Современные мобильные телефоны стали своего рода мини—компьютерами по функциональности, предлагая владельцам большие возможности для онлайн—игр на различных гаджетах, для чего достаточно иметь: экран с хорошим разрешением и высоким уровнем цветопередачи; высокоскоростной Интернет; встроенный браузер; сенсорный экран; доступ к магазинам игровых приложений. Цифровизация общества сопровождается не только проникновением цифровых и интернет—технологий в производственную сферу, но и в другие сферы человеческой деятельности, такие как: развлечения и культура. Развитие мировых телекоммуникаций, интернет—технологий и программного обеспечения привело к формированию такой отрасли экономики, как производство и потребление компьютерных игр. Цифровизация способствует изменению существующих и появлению новых маркетинговых технологий по отношению к новым продуктам цифрового общества — компьютерным играм. Продажа и маркетинг цифровых товаров и игрового контента активизируют инновационные и высокотехнологичные отрасли экономики и смежные отрасли, развивают национальный человеческий капитал. Поэтому изучение спроса на цифровые товары и игровой контент является актуальным на данный момент.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. НАУЧНО—ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
1.1. Потребность людей в видеоиграх
Человечество любило играть с самого начала своего зарождения. Известный голландский историк и культуролог Йохан Хейзинг в 1938 году даже опубликовал трактат «Человек, играющий» — в этом труде ученый объяснил важность феномена игры. В 70—х и 80—х годах был «бум» компьютерных игр, на которых впоследствии выросло поколение Y.
В нынешнее время геймификация уже проникла в процессы образования и бизнеса, убрав из привычного игрового процесса две важные составляющие: удовольствие и вознаграждение. Игрок ставит цель и достигает ее. Ощущение победы – один из главных призов игры. Он заставляет человека чувствовать себя умным, ловким, умелым и просто вызывает чувство удовлетворения от хорошо выполненной работы и видимых результатов. Без переходов с одного уровня на другой, более сложный, каждая игра быстро потеряет для игрока свою значимость. Эти знания успешно применила в своей практике Элизабет Бокс, профессор гражданского права из Флориды. Она прекрасно понимала, что сама ее тема никогда не вызовет пламенного интереса у школьников: для семиклассников всегда были, есть и будут более интересные вещи, чем заучивание прав наизусть. Тогда Элизабет решила сделать из своего курса видеоигру. Результат не заставил себя ждать: даже отстающие мальчишки вскоре стали догонять сверстников и ловко разбираться в тонкостях закона. Почему это сработало? Дело в том, что в игре можно ошибаться. Никто не оценивает игру, никто не ограничивает время ученика на ее прохождение, но игре даются очки; цель достигнута в игре.
Таким образом, многие дети впервые узнают, что значит добиться успеха в учебе. Это новое чувство побуждает их двигаться вперед. Страх пробовать и решать проблемы знаком каждому. У человека есть врожденные механизмы, которые заставляют его избегать негативных последствий. Это может привести либо к сильной мотивации к успеху, либо к парализующему страху перед последствиями бездействия. Вот чем хороши игры: ошибки и промахи не будут иметь последствий в реальном мире, а страх перед действием и сложностью будет снят. Тот же принцип работает и в деловом мире: компания парализована выбором новых путей развития, потому что в случае неудачи будет больно и больно. Другое дело — протестировать новый продукт в игровых условиях, с помощью деловой игры — с минимальными затратами и, что еще приятнее, без реальных негативных последствий. Положительным результатом является сам приз, который можно перенести в реальные условия.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки