Разработка стратегии развития предприятия строительной отрасли

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1Эволюция понятия стратегии предприятия 6
1.2 Основные концепции стратегического управления предприятием в строительной отрасли 9
1.3 Анализ внутренней и внешней среды строительной отрасли 13
1.4 Современные подходы, традиционные методы бизнес-анализа 18
2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙТОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕвроСтрой» 27
2.1. Общая характеристика компании 27
2.2Анализ финансово-экономической деятельности ООО «ЕвроСтрой» 31
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ООО «ЕвроСтрой» 58
3.1 Выбор стратегического развития ООО «ЕвроСтрой» 58
3.2 Внешние условия реализации стратегии 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 88

Весь текст будет доступен после покупки

Одним из ключевых секторов экономики является строительная отрасль, которая оказывает значительное влияние на развитие инфраструктуры, жилищного строительства и других смежных с ней областей. Предприятия строительной отрасли сталкиваются с необходимостью разработки и внедрением эффективной стратегии так, как происходит изменение рыночной среды, роста конкуренции и постоянных инноваций. Стратегическое управление становится важнейшим инструментом для достижения долгосрочных целей и успешного функционирования компаний в условиях неопределенности и риска. Стратегическое управление становится важнейшим инструментом для достижения долгосрочных целей и успешного функционирования компаний в условиях неопределенности и риска.
Разработка стратегии предприятия строительной отрасли требует комплексного подхода, включающего как анализ внешней, так и внутренней среды. Внешняя среда включает в себя экономические, политические, социальные и технологические факторы, которые могут оказывать влияние на деятельность предприятия. Важно учитывать изменения в законодательстве, колебания рыночного спроса, уровень конкуренции, а также тенденции в области технологий и инноваций. Понимание этих факторов позволяет не только выявить угрозы, но и определить возможности для роста и развития.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Эволюция понятия стратегии предприятия

Эволюция понятия стратегии предприятия представляет собой сложный и многогранный процесс, который охватывает несколько десятилетий и включает в себя множество подходов, теорий и практических реализаций. Стратегия как концепция начала формироваться в рамках военного дела, где она служила основой для планирования и осуществления операций. С течением времени это понятие было адаптировано и перенесено в сферу бизнеса, что привело к его дальнейшему развитию и уточнению. На начальных этапах формирования стратегического мышления в бизнесе основное внимание уделялось краткосрочные целям и тактические шагам. Однако со временем стало ясно, что для достижения стабильного успеха требуется разработка долгосрочной стратегии. Данная стратегия должна будет учитывать как внутренние аспекты, так и внешние обстоятельства.
В 1960-е годы бизнес начал осознавать значимость стратегического планирования, что стало отправной точкой для появления первых систематизированных подходов в разработке стратегий. В этот период пришло осознание того, что стратегия представляет собой не просто набором действий, а целостную систему, включающуюся в себя анализ текущей ситуации, постановку целей и разработку плана для их достижений. Именно тогда начали активно внедряться методы SWOT-анализа, позволяющие компаниям оценивать свои сильные и слабые стороны, а также выявлять возможности и угрозы внешней среды. Этот подход стал основой для многих стратегических планов и позволил предприятиям более осознанно подходить к выбору направлений своего развития [2].

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые документы

1. Гражданский Кодекс РФ от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/?ysclid=lhvxgisrnu978318106/, свободный. – Загл. с экрана.
2. Федеральный закон "О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 13.07.2015 N 224-ФЗ [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182660/, свободный. – Загл. с экрана.
3. Федеральный закон "О концессионных соглашениях" от 21.07.2005 N 115-ФЗ [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_54572/, свободный. – Загл. с экрана.
4. Федеральный закон от 30.12.2020 № 494-ФЗ "О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях обеспечения комплексного развития территорий" ФЗ [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_372677/?ysclid=lejukkdqoz645976591, свободный. – Загл. с экрана.
5. Доклад государственного совета «О стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года» // [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ancb.ru/files/ck/1655813773_Strategiya_razvitiya_stroitelnoy_otrasli_i_ZhKH_do_2030_g.pdf?ysclid=lf0wqdvbl0687855869, свободный. – Загл. с экрана.
6. Постановление Правительства Рязанской области от 29 марта 2019 года N 83 «Об утверждении адресной программы Рязанской области по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2019 - 2025 годы» » // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/553229970, свободный. – Загл. с экрана.

Весь текст будет доступен после покупки